寶龍集團(tuán)捐資5億助力醫(yī)療健康:而立之年的回首與野望
“持續(xù)深耕長三角,推動商業(yè)地產(chǎn)全覆蓋。”

作者:涂鴉君
編輯:tuya
出品:財經(jīng)涂鴉
據(jù)公司情報專家《財經(jīng)涂鴉》消息,寶龍集團(tuán)于昨日(2020年9月19日)在上海寶龍美術(shù)館舉行“因愛而立,同心致遠(yuǎn)”為主題的集團(tuán)成立三十周年暨公益基金捐贈儀式,政界、商界、金融界、媒體界等近千名嘉賓到場見證這一盛況。

寶龍集團(tuán)董事局主席許健康表示,“寶龍三十年的成長進(jìn)步,得益于時代的快速發(fā)展、得益于祖國改革開放的好政策、得益于各界人士的支持與關(guān)懷。未來寶龍將以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求,繼續(xù)與時代同行,繼續(xù)為國家經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展貢獻(xiàn)力量?!?br/>
作為對社會的回饋,當(dāng)日正式啟動的“許健康公益基金會”向復(fù)旦大學(xué)捐資5億元,以用于合作建設(shè)復(fù)旦大學(xué)國際臨床醫(yī)學(xué)中心(國際臨床試驗中心)項目。在此之前,寶龍就將企業(yè)發(fā)展成就化為公益與慈善,積極投身扶貧、醫(yī)療教育、文化傳承、社會發(fā)展等公益事業(yè)領(lǐng)域,前期已累計捐助逾8億元。
在社會責(zé)任履行的基礎(chǔ)上,《財經(jīng)涂鴉》更為關(guān)心寶龍的商業(yè)角色,即其在過往三十年做了什么、市場怎么看以及其在未來的策略打法。
三十年芳華
寶龍集團(tuán)于1990年在澳門成立,并于1992年開始投資祖國大陸。彼時正處改革開放新階段,寶龍集團(tuán)選擇創(chuàng)始人許健康祖籍福建所在的廈門作為首個戰(zhàn)場,展現(xiàn)出濃厚的鄉(xiāng)土情結(jié)。幾年后,“廈門寶龍中心”拔地而起,“寶龍”也成為廈門乃至海西的一張閃亮名片。
而在2003年,許健康敏銳感知黨的十六大提出的“國家要在2020年基本實現(xiàn)小康社會,加快推動城市化進(jìn)程”背后的歷史機(jī)遇,帶領(lǐng)寶龍開始在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域集中發(fā)力。當(dāng)年9月,寶龍異地開發(fā)的第一個大型商業(yè)地產(chǎn)項目——22萬平方米的福州寶龍城市廣場正式開工建設(shè)。
時至2008年,寶龍已做到“14個城市、17座寶龍城市廣場、500萬平方米的土地儲備”的規(guī)模;同年寶龍地產(chǎn)首次入圍“中國房地產(chǎn)百強(qiáng)企業(yè)”50強(qiáng),位列第48位。
為更好地適應(yīng)上市公司的發(fā)展節(jié)奏,2010年寶龍集團(tuán)將總部移師上海,朝著‘做好’、‘做精’、‘做細(xì)’的目標(biāo)深入發(fā)展。此后的2013年,寶龍再次把握發(fā)展機(jī)會,實施企業(yè)重大戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變,確立“以上海為中心、深耕長三角”的發(fā)展戰(zhàn)略。
剛剛過去的2019年,寶龍地產(chǎn)迎來高光時刻,業(yè)績再創(chuàng)新高:實現(xiàn)營業(yè)收入260.42億元,同比增長32.9%;凈利潤60.2億元,同比增長65%;成功跨過500億銷售門檻,達(dá)603.5億元。根據(jù)中指研究院發(fā)布的《2020中國房地產(chǎn)百強(qiáng)企業(yè)》榜單,寶龍地產(chǎn)位列第43名,連續(xù)十五年入圍“中國房地產(chǎn)百強(qiáng)企業(yè)”。

截至目前,寶龍已在全國45個城市布局超150個地產(chǎn)及商業(yè)項目,其中上海項目17個,長三角地區(qū)項目超過100個;同時,集團(tuán)總資產(chǎn)超千億,員工人數(shù)超萬人。而在2019年,寶龍地產(chǎn)品牌價值135億元,較十年前增長650%,并連續(xù)九年保持全國商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)品牌價值第二。
資本市場捷報頻傳
伴隨著國家的快速發(fā)展,寶龍?zhí)幵诓粩鄷x級的過程中,資本市場表現(xiàn)即是很好的衡量參考。寶龍旗下寶龍地產(chǎn)(HK.1238)和寶龍商業(yè)(HK.9909)分別于2009年及2019年登陸港交所,以9月18日的收盤數(shù)據(jù)計,寶龍地產(chǎn)市值277.1億港元,寶龍商業(yè)市值185.5億港元。
受疫情影響,2020年上半年房地產(chǎn)市場整體低迷,寶龍地產(chǎn)卻呈現(xiàn)出極強(qiáng)的抗壓韌性。上半年寶龍地產(chǎn)累計合約銷售金額共計315.3億元,較去年同期同比上升8.0%,是今年為數(shù)不多保持25%年復(fù)合增長率,且半年度銷售目標(biāo)達(dá)成率超4成的房企。

鑒于其在業(yè)績上的突出表現(xiàn),今年來寶龍地產(chǎn)頻獲機(jī)構(gòu)點贊。如花旗、瑞銀、富瑞、中信里昂、華泰香港、海通證券等多家國際投行及金融機(jī)構(gòu)持續(xù)看好寶龍,均給予“買入”評級;其中富瑞和瑞銀更將寶龍列為業(yè)內(nèi)首選標(biāo)的,高盛高華則首次覆蓋寶龍地產(chǎn),給予“買入”評級,目標(biāo)價7.5港幣。
從股票行情來看,因全球疫情蔓延、國際油價暴跌、中美貿(mào)易摩擦等沖擊,今年上半年內(nèi)房股表現(xiàn)也大幅震蕩。寶龍地產(chǎn)股價卻跑贏克而瑞內(nèi)房股領(lǐng)先指數(shù),這一表現(xiàn)可圈可點。
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更為一提的是,今年2月21日寶龍地產(chǎn)正式獲納入“恒生綜合大中型股指數(shù)”及“恒生港股通指數(shù)”,實現(xiàn)了資本市場再上層樓;而其于3月6日再獲納入「滬港通」中的港股交易名單并于3月9日起生效。相關(guān)認(rèn)定有助于寶龍地產(chǎn)吸引更多長期及優(yōu)質(zhì)的投資者,以拓寬股東基礎(chǔ),提升股票流通性。
位屬寶龍的重要產(chǎn)業(yè)板塊,寶龍商業(yè)近年來受到越來越多的關(guān)注。2019年全年,寶龍商業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入16.20億元,同比增長35.0%,核心盈利上升超五成;截至2020年6月,寶龍商業(yè)在管委托管理面積約698萬平米,物業(yè)在管面積約1165萬平方米。
上市8個多月以來,寶龍商業(yè)股價整體呈現(xiàn)迅猛上漲的勢頭,9月18日的收盤價為27.75港元/股,相較于每股9.5港元的發(fā)行價漲幅192%。憑借良好的資本市場表現(xiàn),寶龍商業(yè)還曾上市不到半年即獲納入MSCI中國小型股指數(shù)成分股。
這遠(yuǎn)不是終點,花旗、瑞銀、建銀國際、農(nóng)銀國際、中信建投證券、東北證券、克而瑞證券等機(jī)構(gòu)相繼發(fā)布研究報告,給予寶龍商業(yè)“買入”評級,且多機(jī)構(gòu)提升目標(biāo)價。
就在9月18日,興業(yè)證券首次給予寶龍商業(yè)“買入”評級,目標(biāo)價高看至36港元。興證證券表示,基于寶龍商業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)入高速增長期,稀缺的商管業(yè)務(wù)屬性,行業(yè)領(lǐng)先的競爭力,以及確定的成長空間,四者共同支撐這一決定的作出。
詩和遠(yuǎn)方
從初創(chuàng)時的幾十人到員工人數(shù)過萬,從單一業(yè)務(wù)到地產(chǎn)、商業(yè)、酒店、文化藝術(shù)等多元產(chǎn)業(yè),從小型公司到資產(chǎn)超千億、雙上市平臺,三十年間寶龍實現(xiàn)一個又一個奇跡。站上新的臺階,寶龍亦有更多的思考。
2020年7月13日,寶龍發(fā)布《新五年戰(zhàn)略規(guī)劃》:通過對長三角的重點布局,圍繞“商業(yè)+地產(chǎn)+物管”三位一體體系,實現(xiàn)“雙百雙千”的戰(zhàn)略目標(biāo),即要達(dá)成五年內(nèi)自持購物中心超百座、核心利潤超百億、權(quán)益銷售額超千億、上市公司總市值超千億。
針對新5年規(guī)劃,今次發(fā)布會寶龍地產(chǎn)總裁許華芳強(qiáng)調(diào),未來將堅持“1+1+N”的發(fā)展戰(zhàn)略。其中,兩個1分別代表長三角區(qū)域和粵港澳大灣區(qū),N代表其他城市圈。
在許華芳看來,未來長三角區(qū)域與粵港澳大灣區(qū)的經(jīng)濟(jì)總量將占到國內(nèi)的一半,發(fā)展前景可期。其進(jìn)一步表示,寶龍持續(xù)看好長三角,同時持續(xù)深耕該區(qū)域,注重對單一城市的深耕,并推動商業(yè)地產(chǎn)的全覆蓋。
處于新時代,科技與數(shù)字化成為寶龍發(fā)力探索的新方向。寶龍此前對這一塊也有諸多努力,如通過與騰訊的深度合作,從微信端口切入,在場景營銷、內(nèi)容營銷、數(shù)字營銷等領(lǐng)域持續(xù)進(jìn)行深度研發(fā),并在旗下眾多商業(yè)綜合體中布局應(yīng)用。
寶龍認(rèn)為,通過數(shù)字化可以提升原有業(yè)務(wù)的管理效率和決策精準(zhǔn)度。如在傳統(tǒng)購物中心,由于數(shù)據(jù)并未沉淀,僅是憑借經(jīng)驗、服務(wù)等的管理效率相對較低,而數(shù)字化可以形成精準(zhǔn)的客戶畫像,通過數(shù)據(jù)化建設(shè)挖掘也能實現(xiàn)更為深入的價值。