更高的投資回報(bào)=提高效益+提高效率。商業(yè)思維：就每一件事決策的決定性因素是怎么提可以高提效益？怎么可以提高效率？

戰(zhàn)略執(zhí)行出現(xiàn)問(wèn)題： 只有舍沒(méi)有得。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可以體現(xiàn)戰(zhàn)略策選擇、戰(zhàn)略執(zhí)行?！靶袠I(yè)定位”影響財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、戰(zhàn)略定位、戰(zhàn)略執(zhí)行對(duì)效益和效率都產(chǎn)生影響。

??戰(zhàn)略的選擇不重要？！執(zhí)行至關(guān)重要的意思是：戰(zhàn)略本身沒(méi)有好壞、不同路沒(méi)有好壞，只有是不是適合你的問(wèn)題。善長(zhǎng)走什么的路就選擇什么的路徑。重要是你是不是具備你選擇這條路所需要的能力?！叭尾氖鼓埽詽?jì)務(wù)”

??企業(yè)成功、賺錢靠什么？不是簡(jiǎn)單選擇一個(gè)好行業(yè)或戰(zhàn)略去賺錢?！巴高^(guò)把我們選擇的戰(zhàn)略有效地執(zhí)行去賺錢?！?戰(zhàn)略的執(zhí)行對(duì)于企業(yè)賺錢而言最重要的因素。怎么有效把戰(zhàn)略執(zhí)行到位了？

領(lǐng)導(dǎo)和老板的思維：戰(zhàn)略的執(zhí)行最重要是選擇你有能力執(zhí)行的那個(gè)戰(zhàn)略。戰(zhàn)略的意思是在無(wú)法把所有東西做得最好的時(shí)候，企業(yè)管理就有所取舍、關(guān)注某些問(wèn)題、在某些問(wèn)題退而求其次。不是追求局部的最優(yōu)化、而是整體的最優(yōu)化。全局高度去思考局部問(wèn)題，才能把局部工作做得更有效率，更被認(rèn)可。