“通貨速度的大調節(jié)器是信用。由此可以說明，為什么貨幣市場上尖銳的緊迫狀態(tài)，通常是和通貨充足的現(xiàn)象同時發(fā)生的”（《通貨論》第65頁）。

　　這一點應該從兩方面去理解。一方面，一切節(jié)省流通手段的方法都以信用為基礎。而另一方面，以一張500鎊的銀行券為例。A今天在兌付匯票時把這張銀行券交給B；B在同一天把它存到他的銀行家那里；這個銀行家在同一天用它來為C的匯票貼現(xiàn)；C把它支付給他的銀行，這個銀行再把它貸給匯票經紀人等等。銀行券在這里為購買或支付而流通的速度，是由它不斷以存款的形式流回到某人手里，并以貸款的形式再轉移到別人手里的速度所決定的。流通手段的單純節(jié)約，在票據(jù)交換所里，在到期匯票的單純交換上發(fā)展到了極點，這時貨幣作為支付手段的主要職能只是結清余額。但這種匯票的存在本身又是以工商業(yè)者互相提供的信用為基礎的。如果這種信用減少了，匯票，特別是長期匯票的數(shù)目就會減少，因而這種結算方法的效力也會減小。這種節(jié)約（即在交易上排除貨幣，完全以貨幣的支付手段職能為基礎，這種職能又以信用為基礎）只能有兩種（撇開已或多或少發(fā)展的集中支付的技術不說）：匯票或支票所代表的互相的債權，或是由同一個銀行家結算，他只是把債權從一個戶頭劃到另一個戶頭；或是由不同的銀行家互相之間進行結算。［注：一張銀行券停留在流通中的平均天數(shù)：

年度5鎊券10鎊券20—100鎊券200—500鎊券1000鎊券1792？2362093122181814813712118131846797134128185670582797

　?。ㄉ媳硎怯⒏裉m銀行出納員馬歇爾在《銀行法報告》1857年第Ⅱ篇附件第300、301頁上提出的。）］把800萬到1000萬的匯票集中在一個匯票經紀人（例如奧維倫—葛尼公司）手里，是在當?shù)財U大這種結算規(guī)模的主要手段之一。流通手段的效力通過這種節(jié)約而提高了，因為單純結算差額需要的流通手段量變小了。另一方面，作為流通手段的貨幣的流通速度（流通速度又節(jié)約流通手段），完全取決于買賣的不斷進行，在支付依次以貨幣進行時，也取決于各種支付的銜接。但信用也會作為媒介，從而提高通貨的速度。如果貨幣原來的所有者A向B買，B向C買，C向D買，D向Ｅ買，Ｅ向F買，也就是，貨幣只是由于現(xiàn)實的買賣作媒介從一個人手里轉移到另一個人手里，那末，同一貨幣就會比如說只流通五次，并且在每個人手里都會停留較長的時間，——這就是沒有信用介入時貨幣作為單純流通手段的情形。但是，如果B把A付給他的貨幣存到他的銀行家那里，這個銀行家為C的匯票貼現(xiàn)而把它付給C，C向D買，D把它存到他的銀行家那里，這個銀行家再把它貸給Ｅ，Ｅ向F買，那末，貨幣作為單純流通手段（購買手段）的速度本身，就取決于多次信用活動：B存款到他的銀行家那里，這個銀行家為C貼現(xiàn)，D存款到他的銀行家那里，這個銀行家為Ｅ貼現(xiàn)；就是說，取決于這四次信用活動。如果沒有這些信用活動，同一貨幣就不會在一定時間內依次完成五次購買。在沒有現(xiàn)實的買賣作為媒介的情況下，同一貨幣在存款和貼現(xiàn)上的轉手，在這里，加快了它在一系列現(xiàn)實的買賣中的轉手。
　　上面已經指出，同一張銀行券怎樣會在不同的銀行家那里形成存款。同樣，它也會在同一個銀行家那里形成不同的存款。這個銀行家用A存入的銀行券，貼現(xiàn)B的匯票；B付給C，C再把同一張銀行券存到發(fā)放它的那個銀行家那里。


　　在考察簡單的貨幣流通時（第1卷第3章第2節(jié)），我們已經證明，已知通貨的速度和支付的節(jié)約，現(xiàn)實流通的貨幣量是由商品的價格和交易量決定的。[134]銀行券的流通也受這個規(guī)律的支配。
　　下表是英格蘭銀行的銀行券——5鎊和10鎊券、20鎊—100鎊券和200鎊—1000鎊的大額券——每年在公眾手中的年平均額，以及每一種銀行券在流通的銀行券總額中所占的百分比。數(shù)字以千為單位，千以下的三位數(shù)字從略。

年度5－10鎊券20－100鎊券200—1000鎊券總額鎊％鎊％鎊％鎊1844926345.7573528.3525326.0202411845969846.9608229.3494223.8207221846991848.9577828.5459022.6202861847959150.1549828.7406621.2191551848873248.3504627.9430723.8180851849869247.2523428.5447724.3184031850916447.2558728.8464624.0193981851936248.1555428.5455723.4194731852983945.0616128.2585626.82185618531069947.3639328.2554124.52265318541056551.0591028.5423420.52070918551062853.6570628.9345917.51979318561068054.4564528.7332316.91964818571065954.7556728.6324116.719467

　　雖然進出口顯示出來的營業(yè)額已增加一倍以上，但從1844年到1857年流通的銀行券總額還是絕對減少。這個表說明，5鎊和10鎊的小額券，已由1844年的9263000鎊增加到1857年的10659000鎊。并且，這是和正好在當時出現(xiàn)的金流通的猛烈增加同時發(fā)生的。另一方面，大額券（200鎊—1000鎊）卻由1852年的5856000鎊減少到1857年的3241000鎊，即減少了250多萬鎊。對這種情況的解釋是：

　　“1854年6月8日，倫敦各私人銀行家允許各股份銀行參加票據(jù)交換所的組織，此后不久就由英格蘭銀行實行最后的票據(jù)交換。每天的結算都是通過各銀行在英格蘭銀行所開的戶頭的轉賬來進行的。這個制度的采用，使各銀行以前用來互相結算的大額券成為多余。”（銀行法，1858年第Ⅴ頁）

　　在批發(fā)商業(yè)上，貨幣的使用已減少到多么小的最低限度，我們可以參看第一卷第三章注（103）[135]所列的表。這個表是由莫里遜—狄龍公司（倫敦最大的貿易公司之一，零售商可以在那里買到各種商品的全部存貨）提供給銀行委員會的。
　　根據(jù)威·紐馬奇向銀行委員會提出的證詞（銀行法，1857年第1741號），另外一些情況，如一便士郵政制、鐵路、電報、總之，各種改進了的交通工具，也有助于流通手段的節(jié)約；因此，現(xiàn)在英國雖然銀行券的流通量幾乎一樣，卻可以經營五倍甚至六倍的營業(yè)。但這主要似乎也是由于10鎊以上的銀行券撤出了流通。在他看來，這就是對蘇格蘭和愛爾蘭（在那里，甚至有1鎊券流通）銀行券的流通增加大約31％的理所當然的解釋（第1747號）。聯(lián)合王國銀行券的流通總額，包括1鎊券在內，據(jù)說為3900萬鎊（第1749號）。金的流通額為7000萬鎊（第1750號）。在蘇格蘭，銀行券的流通額在1834年為3120000鎊；在1844年為3020000鎊；在1854年為4050000鎊（第1752號）。
　　由此就可以看出，只要銀行券可以隨時兌換貨幣，發(fā)行銀行券的銀行就決不能任意增加流通的銀行券的數(shù)目。｛這里談的根本不是不能兌現(xiàn)的紙幣；不能兌現(xiàn)的銀行券，只有在它實際上得到國家信用支持的地方，例如現(xiàn)在的俄國，才會成為一般的流通手段。因此，這種銀行券受不能兌現(xiàn)的國家紙幣的規(guī)律的支配，這些規(guī)律在以前就已經闡明過了。（第1卷第3章第2節(jié)c《鑄幣。價值符號》）——弗·恩·｝
　　流通的銀行券的數(shù)量是按照交易的需要來調節(jié)的，并且每一張多余的銀行券都會立即回到它的發(fā)行者那里去。因為在英國，只有英格蘭銀行的銀行券是作為法定的支付手段通用的，所以在這里，我們可以略而不談各地方銀行的為數(shù)不多的、只有地方性質的銀行券的流通。
　　英格蘭銀行總裁尼夫先生向1858年銀行委員會作證說：

　?。ǖ?47號。問：）“您是說，無論您用什么辦法，公眾手里的銀行券數(shù)額都是一樣，都大約是2000萬鎊嗎？——在平時，公眾大約需要使用2000萬鎊。在一年的某些季節(jié)，會增加100萬鎊或150萬鎊。我說過，當公眾需要增加時，他們總是能夠從英格蘭銀行得到它?！薄ǖ?48號）“您說過，在恐慌時期，公眾不會允許您把銀行券數(shù)額減少；您能說出理由嗎？——我認為，在恐慌時期，公眾完全有權得到銀行券；當然，只要銀行負有債務，公眾就可以根據(jù)這種債務，從銀行提取銀行券?！薄ǖ?49號）“這樣，看來任何時候都需要大約2000萬鎊英格蘭銀行的銀行券？——2000萬鎊在公眾手里；它是有變動的。可以是1850萬、1900萬、2000萬等等；但平均可以說是在1900萬到2000萬之間?！?br>

　　托馬斯·圖克向上院商業(yè)危機調查委員會提出的證詞（商業(yè)危機，1848—1857年）（第3094號）：

　　“銀行無權按照自己的愿望來擴大公眾手里的銀行券數(shù)額；它有權減少公眾手里的銀行券數(shù)額，但只有采取斷然措施才能辦到?！?br>

　　諾定昂一位有三十年經驗的銀行家查·萊特，在詳細說明了地方銀行任何時候都不可能使數(shù)量超過公眾需要和要求的銀行券保持在流通中以后，談到英格蘭銀行的銀行券（商業(yè)危機，1848—1857年）（第2844號）：

　　“我不知道英格蘭銀行〈發(fā)行銀行券〉有任何限制，但任何多余的通貨都會轉為存款，因此采取另一種形式?！?br>

　　蘇格蘭也是這樣。那里幾乎只有紙幣流通，因為在那里，象在愛爾蘭一樣，也準許1鎊券流通，并且“蘇格蘭人討厭金子”。蘇格蘭一家銀行的經理肯尼迪指出，銀行從來不會減少它們的銀行券流通，他

“認為在國內交易需要銀行券或金來完成時，銀行家必須根據(jù)存戶的要求，或由于別的什么原因，提供這些交易所需要的流通手段……蘇格蘭各銀行能夠限制自己的營業(yè)，但不能控制銀行券的發(fā)行”（同上，第3446、3448號）。

　　蘇格蘭聯(lián)合銀行的經理安德森持同樣的意見（同上，第3578號）：

　?。谔K格蘭各銀行之間｝“互相交換銀行券的制度，會防止個別銀行方面的銀行券發(fā)行過度嗎？——是的；但是我們還有一個比交換銀行券更為有效的辦法〈事實上，這個辦法和這里所說的事情毫無關系，雖然它保證每家銀行的銀行券可以在蘇格蘭全境流通〉，那就是蘇格蘭普遍實行的在銀行開一個戶頭的做法。每個多少有些錢的人，都在銀行開一個戶頭，并且每天把一切不是自己立即要用的錢都存入銀行，所以，在每天營業(yè)結束時，除了各人身邊的錢以外，所有的錢都在銀行里?！?br>

　　愛爾蘭也是這樣，可以看看愛爾蘭銀行總裁麥克唐奈和愛爾蘭地方銀行的經理默里向同一個委員會提出的證詞。
　　銀行券的流通既不以英格蘭銀行的意志為轉移，也不以該行為保證銀行券兌現(xiàn)而在地庫中貯藏的金的數(shù)量為轉移。

　　“1846年9月18日，英格蘭銀行的銀行券流通額為20900000鎊，它的金屬貯藏為16273000鎊。1847年4月5日流通額為20815000鎊，金屬貯藏為10246000鎊。所以，雖然貴金屬輸出了600萬鎊，但流通額沒有縮小?！保s·金尼爾《危機和通貨》1847年倫敦版第5頁）

　　但是，不言而喻，這個結論只是在英國現(xiàn)存的各種關系下才適用，并且它在那里之所以適用，也只是因為立法沒有規(guī)定銀行券發(fā)行和金屬貯藏的另外的比例。
　　因此，只有營業(yè)本身的需要才會影響流通的貨幣即銀行券和金的數(shù)量。這里首先要考察周期的變動。這種變動，不管一般的營業(yè)狀況如何，每年都要重復一次，以致二十年來，

“在某一個月，通貨多，在另一個月，通貨少，而在某第三個月，通貨適中”（紐馬奇，銀行法，1857年第1650號）。

　　因此，每年8月都有幾百萬鎊，大多數(shù)是金，從英格蘭銀行進入國內流通，以支付收獲時期的各種費用；因為這主要是為了支付工資，工資在英國很少用銀行券來支付。到年底，這些貨幣再流回英格蘭銀行。在蘇格蘭，幾乎只用1鎊券，不用索維林，因此，在蘇格蘭，在相應的情況下，銀行券的流通會每年兩次，即5月和11月由300萬鎊增加到400萬鎊。十四天后，就開始流回，一個月內幾乎全部流回（安德森，同上，［商業(yè)危機，1848—1857年］第3595—3600號）。
　　英格蘭銀行的銀行券的流通，因“債息”即國債的利息按季支付，也會每季經歷一次暫時的變動。首先是銀行券從流通中抽出，然后再投入公眾手中；但它很快又會流回。魏格林（銀行法，1857年第38號）估計，由此引起的銀行券流通的變動，為數(shù)達250萬鎊。但臭名昭著的奧維倫—葛尼公司的查普曼先生卻估計，由此在貨幣市場上引起的風潮要大得多。

　　“你們?yōu)橹Ц秱⒍鴱牧魍ㄖ腥〕?00萬鎊或700萬鎊稅收時，必然有人在這個期間把這個金額提供出來”。（銀行法，1857年第5196號）

　　流通手段總額同產業(yè)周期的不同階段相適應的變動，更顯著也更持久得多。關于這個問題，我們可以聽聽該公司的另一個股東，可敬的戰(zhàn)栗教徒賽米爾·葛尼的話（商業(yè)危機，1848—1857年第2645號）：

　　“〈1847年〉10月底，公眾手中的銀行券共有2080萬鎊。那時，要在貨幣市場上獲得銀行券是極其困難的。這是因為人們普遍擔心由于1844年銀行法的限制而得不到銀行券?，F(xiàn)在〈1848年3月〉公眾手中的銀行券數(shù)額為……1770萬鎊，但是因為現(xiàn)在沒有任何商業(yè)上的恐慌，所以，大大超過了需要的數(shù)額。在倫敦，沒有哪個銀行家或貨幣經營者不是持有比他能夠使用的數(shù)額更多的銀行券?！薄ǖ?650號）“如果不同時把……商業(yè)界狀況和信用狀況考慮進去，英格蘭銀行以外的……銀行券數(shù)額，就是流通的實際狀況的一個十分不足的指數(shù)?！薄ǖ?651號）“我們對公眾手中現(xiàn)有的通貨額所以產生綽綽有余的感覺，在很大程度上，是由于我們現(xiàn)在異常停滯的狀態(tài)。如果物價高昂，營業(yè)活躍，我們就會對1770萬鎊感到不足?！?br>

　?。跔I業(yè)的狀況使得貸款有規(guī)則地流回，從而信用始終沒有動搖的時候，通貨的擴張和收縮完全取決于工商業(yè)者的需要。因為至少在英國，金在批發(fā)商業(yè)上是無足輕重的，并且撇開季節(jié)性的變動不說，金的流通又可以看成是一個在較長時期內幾乎不變的量，所以英格蘭銀行的銀行券的流通，是這種變動的十分準確的測量器。在危機以后的消沉時期，通貨額最小，隨著需求的重新活躍，又會出現(xiàn)對流通手段的較大的需要。這種需要隨著繁榮的增進而增加；而在過度擴張和過度投機的時期，流通手段量將達到最高點，——這時危機突然爆發(fā)了，昨天還是如此充足的銀行券，一夜之間就從市場上消失了；隨著銀行券的消失，匯票貼現(xiàn)者，要有價證券作擔保的貸款人，商品購買者，也消失了。英格蘭銀行應該出來援助……但是它很快也就無能為力了；1844年的銀行法正是在全世界叫喊著要銀行券的時候，在商品所有者賣不出去，但仍然要支付，因而準備不惜任何犧牲來獲得銀行券的時候，強迫英格蘭銀行限制它的銀行券的流通額。

　　上面曾經提到的那位銀行家萊特說（同上，第2930號）：“在恐慌時期，國家所需的通貨等于平時的兩倍，因為流通手段被銀行家和其他人收藏起來了?！?br>

　　危機一旦爆發(fā)，問題就只是支付手段。但是因為這種支付手段的收進，對每個人來說，都要依賴于另一個人，誰也不知道另一個人能不能如期付款；所以，將會發(fā)生對市場上現(xiàn)有的支付手段即銀行券的全面追逐。每一個人都想盡量多地把自己能夠獲得的貨幣貯藏起來，因此，銀行券將會在人們最需要它的那一天從流通中消失。賽米爾·葛尼（商業(yè)危機，1848—1857年第1116號）估計，在恐慌時期這樣保藏起來的銀行券，1847年10月一個月就有400萬鎊到500萬鎊?！ァざ鳌ぃ?br>　　在這一方面，特別令人感興趣的，是葛尼的同事、上面已經提到的那位查普曼于1857年向銀行委員會作證時的證詞。在這里，我把這個證詞的主要內容連貫地引在下面，雖然其中涉及到的某些問題我們以后才研究。
　　查普曼先生是這樣說的：

　　（第4963號）“我還要毫不遲疑地說，貨幣市場竟聽任某個資本家個人的支配（象倫敦有過的情況那樣），讓他能夠在正是通貨很少的時候造成貨幣異常短缺和緊迫狀態(tài)，我并不認為這是正當?shù)摹芸赡堋軌驈牧魍ㄖ腥〕?00萬鎊或200萬鎊銀行券的不只是一個資本家，如果他們這樣做可以達到一個目的的話?！?br>

　?。ǖ?965號）一個大投機家能夠出售100萬鎊或200萬鎊統(tǒng)一公債，這樣從市場取走貨幣。類似的情況不久以前還發(fā)生過，“這造成了貨幣的極度緊迫狀態(tài)”。
　?。ǖ?967號）這時，銀行券當然是非生產的。

　　“但這沒有關系，只要達到一個重要目的就行了；這個重要目的就是壓低證券價格，造成貨幣緊迫，他完全有力量做到這一點?！?br>

　　舉例來說：有一天，證券交易所發(fā)生了巨大的貨幣需求；誰也不知道是什么原因；某人向查普曼要求按7％的利息借5萬鎊。查普曼感到驚奇，因為他的利息率要低得多；他答應了。不久這個人又來，按7．5％的利息率再借5萬鎊；后來，又按8％的利息率借10萬鎊，并且愿意按8．5％的利息率再借一些。這時候，甚至查普曼也感到驚慌不安。后來才明白已經有大量貨幣突然從市場被抽走。但查普曼說，

“我已經按8％的利息率貸出一個很大的數(shù)目；我不敢再前進一步了；我不知道結果將如何”。

　　決不要忘記，公眾手中的銀行券，雖然被認為幾乎經常是在1900萬至2000萬之間，但是這些銀行券實際流通的部分同當作準備金閑置在銀行的部分互相之間，是在不斷地顯著地發(fā)生變動的。如果這個準備金很多，從而實際流通的通貨很少，那末，從貨幣市場的觀點看，這就是通貨充足；如果這個準備金很少，從而實際流通的通貨很多，從貨幣市場的觀點看，就叫作通貨短缺，也就是說，代表閑置的借貸資本部分，只有一個很小的數(shù)額。通貨的實際的、與產業(yè)周期各階段無關的膨脹或收縮，——但是公眾需要的數(shù)額仍舊不變，——可以只是由于技術上的原因產生的，例如在納稅或支付國債利息時就是這樣。在納稅時，銀行券和金流入英格蘭銀行超過通常的程度，所以實際上是不顧對通貨的需要而將通貨收縮。在支付國債利息時，情況就恰好相反。在前一場合，向銀行要求貸款，以便獲得流通手段。在后一場合，各私人銀行的利息率將會降低，因為它們的準備金將會暫時增加。這同流通手段的絕對量無關，而只同把這種流通手段投入流通的銀行有關，并且對銀行來說，這個過程表現(xiàn)為借貸資本的貸放，所以，它把由此而來的利潤放進自己的腰包。
　　在一個場合，流通手段只是發(fā)生暫時的變動，英格蘭銀行會在每季納稅和每季支付國債利息以前不久，按低息發(fā)放短期貸款，以便這種變動得到平衡。這些這樣發(fā)行出去的過剩的銀行券，首先會把納稅所造成的空隙填補；但由于要償還上述銀行貸款，支付國債利息而投到公眾手中的過剩銀行券又會立即流回銀行。
　　在另一場合，通貨的短缺或充足，始終只是同一數(shù)量的流通手段在現(xiàn)款和存款（即借貸工具）之間的不同的分配。
　　另一方面，例如，如果由于金流入英格蘭銀行，銀行券的發(fā)行額相應增加，那末，這些銀行券就會參加這個銀行以外的貼現(xiàn)業(yè)務，并且會在貸款償還的時候流回，所以，流通的銀行券的絕對量只是暫時增加。
　　如果通貨充足是由于營業(yè)的擴大（這在物價比較低的時候也是可能發(fā)生的），那末，由于利潤增大和新的投資增加所引起的對借貸資本的需求，利息率可能是比較高的。如果通貨短缺是由于營業(yè)收縮或信用非?；钴S，那末，利息率在物價高的時候，也可能是低的（見哈伯德的著作［注：見本卷第623—624頁?！幷咦ⅲ荩?br>　　通貨的絕對量只有在緊迫時期，才對利息率產生決定的影響。這時，對充足的通貨的需求，只是表示由于信用缺乏（把貨幣流通的速度已經減慢和同一些貨幣不斷轉化為借貸資本的速度已經減慢的情況撇開不說）而產生了對貯藏手段的需求，例如1847年，銀行法的暫停執(zhí)行并沒有引起通貨膨脹，卻足以使貯藏的銀行券重見天日，投入流通?；蛘咴谝欢ǖ那闆r下，也可能實際上需要更多的流通手段。例如1857年，銀行法暫停執(zhí)行后，通貨實際上暫時增加了。
　　在另外的情況下，通貨的絕對量不會影響利息率。第一，這是因為通貨的絕對量——假定周轉的節(jié)約和速度不變——是由商品的價格和交易的總量決定的（這時候，一個要素通常會抵銷另一個要素的作用），最后是由信用的狀況決定的（而通貨的絕對量決不會反過來決定信用的狀況）；第二，這是因為在商品價格和利息之間并無任何必然的聯(lián)系。
　　在銀行限制法[136]實施期間（1797—1820年），發(fā)生通貨過剩，利息率始終比恢復兌現(xiàn)以來高得多。后來，隨著銀行券的發(fā)行受到限制和匯兌率提高，利息率迅速下降了。1822年、1823、1832年，一般說來通貨很少，利息率也低。1824年、1825年、1836年，通貨很多，利息率也提高了。1830年夏，通貨很多，但利息率低。自從金礦發(fā)現(xiàn)以后，整個歐洲的貨幣流通都膨脹了，利息率卻提高了。所以，利息率并不取決于流通的貨幣量。
　　流通手段的發(fā)行和資本的貸放之間的差別，在現(xiàn)實的再生產過程中，表現(xiàn)得最清楚。我們已經在第二卷第三篇看到，生產的不同組成部分是怎樣進行交換的。例如可變資本在物質上是工人的生活資料，即工人自己的一部分產品。但這部分產品是用貨幣一點一點付給他們的。資本家必須預付這些貨幣，并且他能不能在下周再用他上周付出的那些貨幣來支付新的可變資本，在很大程度上要取決于信用事業(yè)的組織。社會總資本的各個組成部分之間的交換行為，例如消費資料和消費資料的生產資料之間的交換行為，也是這樣。我們已經知道，它們的流通所需要的貨幣，必須由交換當事人的一方或雙方預付。這種貨幣就會留在流通中，但交換完成后，總是又回到預付人的手里，因為這種貨幣是他在他實際使用的產業(yè)資本之外所預付的（見第2卷第20章[137]）。在發(fā)達的信用制度下，貨幣集中在銀行手中，銀行至少在名義上貸放貨幣。這種貸放只與流通中的貨幣有關。這是通貨的貸放，不是借助這些通貨而流通的資本的貸放。
　　查普曼：

　?。ǖ?062號）“可能有這樣的時候，公眾手中的銀行券數(shù)目非常大，但是弄不到手。”

　　貨幣在恐慌時期還是在那里；但每個人都當心不讓它轉化為借貸資本，即借貸貨幣；每個人都抓住它不放，以便應付實際的支付需要。

　?。ǖ?099號）“農村地區(qū)的銀行，會把它們的閑置的過剩部分，送到貴行和倫敦其他的銀行去？——是的?！薄ǖ?100號）“另一方面，郎卡郡和約克郡的工廠區(qū)，為了自己營業(yè)的目的而在貴行貼現(xiàn)匯票？——是的。”——（第5101號）“可見，通過這種方法，一個地區(qū)的過剩貨幣，可以用來應付另一地區(qū)的需要？——完全正確?！?br>

　　查普曼說，銀行用它的過剩的貨幣資本在較短期間內購買統(tǒng)一公債和國庫券的習慣做
　　法，近來已經大大減少，而發(fā)放隨時可收回的貸款，已經成為習慣。他自己也覺得購買這種證券，對他的營業(yè)來說很不合算。因此，他把貨幣投在可靠的匯票上，這些匯票每天都有一部分到期，所以他始終知道，他每天可以指望得到多少現(xiàn)款。（第5101—5105號）——
　　甚至出口的增加，或多或少會對每個國家，特別是對提供信用的國家，表現(xiàn)為國內貨幣市場需要的增加，但是，只有在緊迫時期才會這樣被人感覺到。在出口增加的時候，工廠主照例會憑委托銷售的英國工業(yè)品，對出口商人開出長期匯票（第5126號）。

　?。ǖ?127號）“是不是常有這樣的事情，互相同意隨時重新開出匯票？——｛查普曼：｝這件事他們對我們保密；我們是不會容許這種匯票的……當然，這樣的事情可能發(fā)生，但關于這類事情，我不能說什么?！醇儩嵉牟槠章　！怠薄ǖ?129號）“如果出口大量增加，例如去年一年就增加了2000萬鎊，那末，要貼現(xiàn)那些代表這種出口的匯票，不是自然而然會引起對資本的巨大需求嗎？——這是毫無疑問的。”——（第5130號）“既然英國照例為它的一切出口對外國提供信用，那末，在信用延續(xù)的期間不是必定會吸收相應的追加資本嗎？——英國提供巨額的信用；但它也為它的原料接受信用。人們在美國向我們開出的匯票總是以六十天為期，另外一些地方開出的匯票是以九十天為期。另一方面，我們也提供信用；我們把商品運往德國時，就提供以兩個月或三個月為期的信用。”

　　威爾遜問查普曼（第5131號），是不是在這種進口原料和殖民地商品起運的同時，已經憑這些貨物對英國開出匯票？是不是這種匯票會和提單同時寄到？查普曼相信是這樣，但是他對這種“商人的”業(yè)務一無所知，建議我們去問內行的人。——查普曼說，在對美國的出口上，“商品在過境時被象征化了”［第5133號］；這種胡言亂語的意思應當是說，英國出口商人憑他的商品向倫敦的一家美國大銀行開出以四個月為期的匯票，這家銀行則從美國得到補償。

　?。ǖ?136號）“同遠方各國的交易，不是照例由那些要等商品售出才有資本可用的商人經營嗎？——一些商行擁有巨大的私人財富，它們能夠投下它們自己的資本，而不需要靠商品來獲得貸款；但這些商品大部分會通過某些著名公司的承兌而轉化為貸款。”——（第5137號）“這些商行設在……倫敦、利物浦和其他地方?！薄ǖ?138號）“所以，無論工廠主是自己出錢，還是在倫敦或利物浦找到一個商人來提供這種貸款，都沒有差別；這不仍然是在英國作出的預付嗎？——一點不錯。工廠主只是在少數(shù)場合〈而1847年幾乎在一切場合〉這樣做。例如，一個經營工業(yè)品的商人在曼徹斯特購買商品，并且通過倫敦一家可靠的公司把商品運走；當倫敦這家公司確信一切都已按照合同辦妥時，這個商人就會憑這批運往印度、中國或其他地方的貨物，向倫敦這家公司開出一張以六個月為期的匯票；然后銀行界參加進來，替他把這張匯票貼現(xiàn)；所以，當他必須對這些商品支付的時候，他已經通過匯票的貼現(xiàn)而擁有貨幣了?！薄ǖ?139號）“那個人雖然有了貨幣，銀行家不是還得貸出這種貨幣嗎？——銀行家有這張匯票；銀行家購買了這張匯票；他就是在這個形式上，即在商業(yè)匯票的貼現(xiàn)上，運用他的銀行資本的?！?br>

　　｛可見，查普曼也認為匯票貼現(xiàn)不是發(fā)放貸款，而是購買商品?！ァざ鳌ぃ?br>

　?。ǖ?140號）“這不仍然是對倫敦貨幣市場的需求的一部分嗎？——毫無疑問；這是貨幣市場和英格蘭銀行的主要業(yè)務。英格蘭銀行和我們一樣樂于得到這種匯票，它知道這是很好的投資?！薄ǖ?141號）“是不是出口業(yè)越發(fā)展，對貨幣市場的需求就越增加？——隨著國家繁榮的增進，我們〈查普曼之流〉也得到好處。”——（第5142號）“所以，如果這些不同的投資范圍突然擴大，自然的結果就是利息率的提高？——這是毫無疑問的。”
　?。ǖ?143號）查普曼“不很了解，在我們的出口額十分巨大的時候，金對我們竟會有這么大的用處”。

　?。ǖ?144號）尊敬的威爾遜問道：

　　“我們在我們的出口上提供的信用，是不是可能比我們在我們的進口上得到的信用多？——我自己對這一點是有所懷疑的。如果有人憑他運往印度的曼徹斯特商品來要求承兌，您是不能以少于十個月的期限給他承兌的。在印度對我們支付以前的一些時候，我們必須并且確實要為美國的棉花而對美國支付。但是這件事的影響究竟如何，研究起來，卻是一個頗為微妙的問題?！薄ǖ?145號）“如果我們象去年一樣增加工業(yè)品的出口2000萬鎊，那末，我們必須事先就大大增加原料的進口〈這已經表明，出口過剩和進口過剩，生產過剩和貿易過剩是一回事〉，以便生產這個增加的商品量嗎？——這是沒有疑問的。”［第5146號］“我們必然要支付一個很大的差額；這就是說，在這個時期內，對我們來說一定是逆差，但久而久之，對美國的匯兌率就會對我們有利，并且較長時期以來，我們已經從美國得到了巨額貴金屬的輸入。”

　?。ǖ?148號）威爾遜問那位高利貸大王查普曼，他是否認為他的高額利息是大繁榮和高額利潤的標志。查普曼對這個獻媚者的天真顯然大吃一驚，他當然認為是這種標志，但十分坦白地加上一句保留的話：

　　“有些人別無他法；他們要還債，他們必須償付，不管有沒有利潤；不過，只要它｛高利息率｝持續(xù)下去，它就會標志著繁榮?！?br>

　　他們兩人都忘記了，高利息率也可以標志著象1857年那樣的情況：到處奔波的信用騎士使國家陷于不安。他們能夠支付高額利息，因為他們是從別人的錢袋掏出錢來支付的（而這樣一來，他們就促使決定對一切人適用的利息率），并在此期間，靠預期中的利潤，過著闊綽的生活。同時，正是這件事情能夠給工廠主等提供實際上極為有利的營業(yè)。回流由于這種借貸制度而成為完全不可靠了。這件事還說明了下述情況，這些情況對英格蘭銀行來說，是用不著加以說明的，因為在利息率高的時候，它會按比別人較低的利息率來貼現(xiàn)。

　?。ǖ?156號）查普曼說：“我盡可以說，我們的貼現(xiàn)額，在我們這樣長期具有高利息率的現(xiàn)在，達到了最大限度。”

　?。ú槠章窃?857年7月21日，崩潰之前幾個月說這句話的。）

　?。ǖ?157號）“1852年〈那時利息很低〉貼現(xiàn)額遠不是這么大?！?br>

　　因為那時候營業(yè)實際上正常得多。

　　（第5159號）“如果市場上貨幣顯著過多……而銀行貼現(xiàn)率又低，匯票就會減少……1852年我們處于一種完全不同的局面。當時我國的出口和進口，同今天相比，簡直等于沒有。”——（第5161號）“在貼現(xiàn)率這樣高的情況，我們的貼現(xiàn)業(yè)務同1854年一樣多〈當時利息為5—[5+（1/2）]％〉?！?br>

　　查普曼的證詞中，最可笑的是，這伙人實際上把公眾的錢看作自己的財產，并且相信他們有權把他們所貼現(xiàn)的匯票隨時換成現(xiàn)款。提問和回答都極為天真。立法有責任讓這些已經有大公司承兌的匯票可以隨時換成現(xiàn)款，讓英格蘭銀行在任何情況下都為匯票經紀人進一步再貼現(xiàn)。但是，1857年，三個這樣的匯票經紀人破產了，他們負債大約800萬鎊，而他們自己的資本，同這種債務相比，簡直微不足道。

　　（第5177號）“您是想說，照您的意思，它們〈貝林或勞埃德承兌的匯票〉應該能夠強制貼現(xiàn)，就象現(xiàn)在英格蘭銀行的銀行券可以強制換成金嗎？——我認為，如果這些匯票不能貼現(xiàn)，那是一件非常令人遺憾的事情；如果一個人因為他持有的斯密—佩恩公司或瓊斯·勞埃德公司承兌的匯票不能貼現(xiàn)，以致不得不停止支付，那是一種極為特殊的情況。”——（第5178號）“貝林公司的承兌，不就是匯票到期就必須支付一定數(shù)額貨幣的義務嗎？——一點不錯；但是貝林公司在承擔這種義務時，象任何一個承擔這種義務的商人一樣，做夢也沒有想到，它將必須用索維林去兌付這張匯票；它認為，它將在票據(jù)交換所兌付這張匯票。”——（第5180號）“那末，您的意思是不是說，必須設計出某種機構，以便公眾由于有人必須為匯票貼現(xiàn)而有權在匯票到期之前得到貨幣？——不是這樣；不是從承兌人的立場說的。但是，如果您這句話的意思是說，我們不應該有商業(yè)匯票貼現(xiàn)的可能，那末，我們就必然使事情全部改觀。”——（第5182號）“因此，您是認為，它｛商業(yè)匯票｝必須能換成貨幣，正如英格蘭銀行的銀行券必須能換成金？——在一定情況下，確實應當這樣?！薄ǖ?184號）“因此，您是認為，必須這樣制定通貨制度，使那種確實穩(wěn)當可靠的商業(yè)匯票可以象銀行券一樣容易隨時換成貨幣？——我是這么想。”——（第5185號）“您是不是認為，英格蘭銀行或任何其他人，應由法律強制來兌換這種匯票呢？——我的意思是說，在制定管理通貨的法律時，我們應采取措施，以防止發(fā)生那種穩(wěn)當可靠的國內商業(yè)匯票不能兌現(xiàn)的可能?！?br>

　　這就是說，商業(yè)匯票可以象銀行券一樣兌現(xiàn)。

　　（第5190號）“我國的貨幣經營者事實上只代表公眾。”——查普曼先生后來在審理戴維遜案件的巡回法庭上就是這樣說的。見《金融大騙案》[138]。
　?。ǖ?196號）“每季〈付息的時候〉……我們都絕對必須向英格蘭銀行求助。你們因預備付息而從流通中取出600萬鎊或700萬鎊的國家收入時，必然有人在這個期間把這個金額提供出來?！?br>

　?。梢姡谶@種場合，問題在于貨幣的供給，而不是資本或借貸資本的供給。）

　?。ǖ?169號）“每一個熟悉我國商業(yè)界情況的人都必定知道，當我們處在國庫券不能出售，東印度公司[139]的債券完全無用，最好的商業(yè)匯票也不能貼現(xiàn)這樣的情況時，就必然會在這樣一種人中間引起很大的不安，他們的營業(yè)使他們一遇到要求，就必須立即用國內通用的流通手段來支付，而這就是一切銀行家的處境。其結果是，每個人都要有加倍的準備金。如果500左右的地方銀行家每人都囑咐他的倫敦代理人匯寄5000鎊銀行券，您想一想，這在全國會發(fā)生什么樣的影響。甚至在我們十分荒謬地把這樣小的金額當作平均數(shù)的時候，我們也要從流通中提出250萬鎊。那又怎樣去補充呢？”

　　另一方面，擁有貨幣的私人資本家等等，不管利息多大，都不愿貸出貨幣，因為他們象查普曼那樣說：

　　（第5195號）“我們寧可完全不要利息，也不愿擔心在我們需要貨幣時不能把貨幣收回?！?br>　?。ǖ?173號）“我們的制度是這樣：我們有3億鎊債務，這筆債務可能在一個指定的日期被要求用國內通用的鑄幣償付；而國內的這些鑄幣，即使全部用來還債，也不過等于2300萬鎊或差不多這樣大的一個數(shù)目；這不是隨時都會使我們陷入動亂的一種狀況嗎？”

　　因此，在危機中，信用主義會突然轉變成貨幣主義。
　　把危機時期的國內恐慌撇開不說，我們說到貨幣量，總只是指金屬即世界貨幣。查普曼卻恰好把這排除在外；他只提到2300萬鎊銀行券。
　　同一個查普曼還說：

　?。ǖ?218號）“貨幣市場紊亂｛1847年4月以及后來的10月｝的最初原因，無疑是由于當年異乎尋常的大量進口需要大量貨幣來調節(jié)匯兌率?！?br>

　　第一，世界市場貨幣的這個貯藏，當時已經減少到最低限度。第二，它同時還是信用貨幣即銀行券兌現(xiàn)的保證。這樣，它就把兩種完全不同的職能結合在一起了。但是，這兩種職能都是由貨幣的性質引起的，因為現(xiàn)實的貨幣總是世界市場貨幣，并且信用貨幣總是建立在世界市場貨幣的基礎上。
　　1847年，如果不是暫停執(zhí)行1844年的銀行法，“票據(jù)交換所的業(yè)務一定已經不能進行了”（第5221號）。
　　查普曼對于日益迫近的危機畢竟是有一點感覺的：

　?。ǖ?236號）“貨幣市場上會出現(xiàn)某種情況（并且現(xiàn)在離這種情況已不很遠），在這種情況下，貨幣很難到手，人們必須求助于銀行?！?br>

　?。ǖ?239號）“至于談到我們在星期五、星期六和星期一即1847年10月19日、20日、22日從銀行提出的金額，如果我們能夠在下星期三把這些匯票收回，那我們就會感到太滿意了；恐慌一過，貨幣就會立即流回我們手里?！?br>　　但是，星期二，10月23日，銀行法暫停執(zhí)行，危機就被制止了。
　　查普曼相信（第5274號），同時紛飛在倫敦的匯票，有10000萬鎊到12000萬鎊。各地區(qū)的地方匯票，還不包括在內。

　?。ǖ?287號）1856年10月，公眾手中的銀行券的數(shù)額，已經增加到21155000鎊，但要獲得貨幣還是非常困難，盡管公眾手中有這么多貨幣，但我們無法得到?！?br>

　　——這是由于貨幣緊迫引起的恐懼所致。東方銀行曾一度（1856年3月）處于這種緊迫狀態(tài)中。
　?。ǖ?290號）恐慌一過，

“一切靠利息得到利潤的銀行家，都立即開始使用他們的貨幣”。

　?。ǖ?302號）查普曼認為，銀行準備金減少時所以引起不安，并不是因為對存款有恐懼心理，而是因為一切有可能要突然支付巨額貨幣的人都非常清楚地知道，他們在貨幣市場緊迫的時候，會被迫向銀行尋求最后的支援；但是，

“如果銀行只有一筆很小的準備金，它就不會高興接待我們；而是相反”。

　　準備金作為實有的量是怎樣消失的，也是一件有趣的事情。銀行家為了他們當前的營業(yè)需要，持有一筆最低限額的準備金，一部分保存在自己身邊，一部分保存在英格蘭銀行。匯票經紀人持有“國內閑置的銀行貨幣”，但沒有任何準備金。英格蘭銀行對存款負債，除了以公共存款等作保證外，只有以銀行家和其他人的準備金作保證，這個準備金可以減低到最低點，比如說，200萬鎊。所以，在這200萬鎊紙幣之外，除了金屬貯藏，在貨幣緊迫時期（并且貨幣緊迫會減少準備金，因為為兌換流出的金屬而流入的銀行券必須作廢），這全部欺詐絕對沒有任何其他準備，因此，每一次因金的流出而引起的金屬貯藏的減少，都會加深危機。

　?。ǖ?306號）“如果沒有貨幣用來結清票據(jù)交換所的差額，那末，除了一起用第一流的匯票（向國庫、斯密—佩恩公司等開出的匯票）來支付之外，我不知道還有什么別的辦法?！薄ǖ?307號）“所以，如果政府不能供給你們流通手段，你們就要為自己創(chuàng)造一種流通手段嗎？——我們有什么辦法？公眾進來，從我們手里取走流通手段；流通手段沒有了?！薄ǖ?308號）“所以，你們在倫敦做的事情，不過是人們每天在曼徹斯特做的事情嗎？——是的?！?br>

　　對凱利（北明翰的阿特伍德派[140]分子）關于奧維爾斯頓的資本觀念所提的問題，查普曼的回答真是妙極了：

　?。ǖ?315號）“有人向這個委員會作證說，在象1847年那樣的緊迫時期，人們不是追求貨幣，而是追求資本；您對此有什么意見？——我不懂您的意思；我們只經營貨幣；我不懂您說的究竟是什么?！薄ǖ?316號）“如果您把它〈商業(yè)資本〉理解為一個人在他的營業(yè)中自己所有的貨幣量，如果您把這叫作資本，那末，在大多數(shù)場合，這不過是他通過公眾給他的信用而在他的營業(yè)中使用的貨幣的極小部分?！薄簿褪峭ㄟ^查普曼之流的媒介。
　?。ǖ?339號）“是缺少財富使我們暫時停止兌現(xiàn)的嗎？——根本不是；……我們并不缺少財富；但我們是在一種極其人為的制度下活動，以致在我們非常迫切需要流通手段的時候，可能出現(xiàn)一些情況妨礙我們去獲得流通手段。全國的商業(yè)活動應當因此停頓嗎？我們應當停止一切生產嗎？”——（第5338號）“如果有人提出問題說，我們應當維持兌現(xiàn)還是應當維持國內產業(yè)，我知道我應當放棄二者中的哪一個?！?br>

　　至于貯藏銀行券“以加劇緊迫狀態(tài)并從中取得利益”（第5358號），他說，這很容易做到。只要有三家大銀行就足夠了。

　?。ǖ?383號）“您這位熟悉我國首都各大營業(yè)的人，竟會不知道，資本家利用這種危機，從那些被作為犧牲品的人的破產中獲得大量利潤嗎？——這是無庸置疑的?！?br>

　　雖然查普曼先生的“從犧牲者的破產中獲得大量利潤”的企圖，最終在商業(yè)上遭到失敗，但我們仍然可以相信他說的這些話。因為，當他的同事葛尼說，營業(yè)上每一次變動都對那些熟悉內情的人有利時，查普曼卻說：

　　“社會的一部分不熟悉另一部分；例如，向大陸出口工業(yè)品或從大陸進口原料的工廠主，一點也不熟悉那些做金條生意的人的情況?！保ǖ?046號）

　　終于有一天，葛尼和查普曼二位因不“熟悉內情”而遭到了可恥的破產。
　　我們在上面已經看到，銀行券的發(fā)行并不是在一切場合都意味著資本的貸放。圖克向上院商業(yè)危機委員會（1848年）提出的下述證詞不過證明，資本的貸放即使是通過銀行發(fā)行新券的辦法來實行，也不一定就是流通的銀行券的數(shù)量的增加。

　?。ǖ?099）“您認為，例如英格蘭銀行能夠顯著擴大它的貸款而不致引起銀行券發(fā)行額的增加嗎？——大量事實可以證明這一點。最明顯的一個例子是1835年，當時英格蘭銀行把西印度的存款和向東印度公司[139]的借款用于擴大對公眾的貸款；同一時候，公眾手中的銀行券數(shù)額事實上卻略有減少……1846年在鐵路存款繳入銀行時，可以看到類似的情況。〈貼現(xiàn)和存入的〉有價證券增加到大約3000萬鎊；而公眾手里的銀行券數(shù)額，沒有受任何顯著的影響?！?br>

　　但是除銀行券之外，批發(fā)商業(yè)還有第二種而且對它來說是更重要得多的流通手段，這就是匯票。查普曼先生曾經告訴我們，對于一個正常的營業(yè)進程來說，如果可靠的匯票能夠到處并且在一切情況下都在支付上被人接受，那將是一件多么重要的事情。如果“連《泰斯維斯－鐘托夫》都不再適用了，那還有什么東西適用呢？天哪！”[141]這兩種流通手段的互相關系是怎樣的呢？
　　關于這點，吉爾巴特說：

　　“限制銀行券的流通額，照例會增加匯票的流通額。匯票有兩種——商業(yè)匯票和銀行家匯票——……貨幣少的時候，貸款人就會說：‘向我們開匯票吧，我們會承兌?！⑶?，當一個地方銀行家為一個顧客的一張匯票貼現(xiàn)時，他不是給他現(xiàn)金，而是給他一張自己的以二十一天為期由他的倫敦代辦處兌付的匯票。這種匯票作為流通手段來用?！保ㄕ病ねぜ獱柊吞亍墩?839年貨幣市場緊張的原因》第31頁）

　　紐馬奇略微改變一下說法，也確認這一點（銀行法，1857年第1426號）：

　　“在流通的匯票額的變動和流通的銀行券數(shù)額的變動之間沒有什么聯(lián)系……唯一比較一致的結果是……只要貨幣市場稍微發(fā)生那種在貼現(xiàn)率提高時可以看到的緊迫現(xiàn)象，匯票流通的規(guī)模就會顯著增加；反過來，情況也就相反?！?br>

　　不過，這時候開出的匯票，決不只是吉爾巴特所說的短期的銀行匯票。正好相反，那大部分是空頭匯票，它們不代表任何現(xiàn)實的營業(yè)，或只代表這樣一種營業(yè)，它之所以被經營，不過為了要憑它開出匯票。關于這二者，我們已經舉了充分的例子。所以，《經濟學家》（威爾遜）把這種匯票的可靠性同銀行券的可靠性加以比較時就說：

　　“隨時可兌的銀行券，決不會停滯在銀行外面，處于過剩狀態(tài)中，因為過剩額總會回到銀行去兌換。以兩個月為期的匯票卻可以有很大的過剩額，因為在它們到期以前，沒有任何手段可以控制它們的發(fā)行，而在它們到期的時候，它們可能又已經被其他匯票代替了。所以，一個國家對將來某一日期才兌付的匯票的流通認為確實可靠，而對于隨時可兌的紙幣的流通卻表示疑慮，這在我們看來是完全不能理解的?！保ā督洕鷮W家》1847年第575頁）

　　因此，流通的匯票的數(shù)量，和銀行券的數(shù)量一樣，完全是由交易上的需要決定的，五十年代在聯(lián)合王國，平時除了3900萬鎊銀行券之外，大約還有30000萬鎊匯票流通著，其中10000萬鎊至12000萬鎊只是向倫敦開出的。匯票流通的規(guī)模對銀行券流通的規(guī)模沒有影響，并且，它也只是在貨幣短缺的時候，才受銀行券流通的規(guī)模的影響，那時，匯票的數(shù)量將會增加，匯票的質量卻會下降。最后，在危機期間，匯票流通會完全停止；沒有人能夠使用支付憑證，因為每個人都只接受現(xiàn)金支付；至少直到現(xiàn)在在英國，只有銀行券還保持流通的能力，因為國家以其全部財富作英格蘭銀行的后盾。


　　我們已經看到，甚至查普曼先生這位1857年貨幣市場上的實力人物，也痛苦地抱怨說，倫敦有很多大的貨幣資本家，他們有足夠的力量在一定的時候使整個貨幣市場陷于混亂，并從中極其無恥地榨取那些較小的貨幣經營者。這就是說，有這樣一些大鯊魚，他們能夠拋售一、二百萬鎊統(tǒng)一公債，從市場取走等額的銀行券（同時也就是取走等額可供支配的借貸資本），因而使緊迫情況大大尖銳起來。只要三家大銀行聯(lián)合行動，就能夠用同一手法把緊迫情況變?yōu)榭只拧?br>　　倫敦的最大資本勢力，當然是英格蘭銀行。但它的半國家機關的地位，使它不可能用這樣粗暴的方式，來顯示它的統(tǒng)治力量。盡管如此，它還是清楚地知道要用什么手段和方法來牟取私利，特別是從1844年銀行法公布以來。
　　英格蘭銀行有14553000鎊資本，此外還支配著大約300萬鎊“結余”即尚未分配的利潤，以及政府在稅收等名義下收入的全部貨幣，這些貨幣必須存入英格蘭銀行，直到需用的時候才提取。如果再加上其他的存款（平時大約有3000萬鎊）和沒有準備金而發(fā)行的銀行券的數(shù)目，我們就會覺得紐馬奇的下述估計還是比較適中的，他說（銀行法，1857年第1889號）：

　　“我相信，經常在｛倫敦｝貨幣市場上使用的基金總額大約有12000萬鎊，在這12000萬鎊中，英格蘭銀行支配著很大一部分，大約15—20％。”

　　英格蘭銀行不用庫內的金屬貯藏作準備金而發(fā)行銀行券時，它創(chuàng)造了一些價值符號，對它來說，它們不僅是流通手段，而且還按沒有準備金的銀行券的票面總額，形成了追加的——雖然是虛擬的——資本。并且這一追加的資本，會為它提供追加的利潤。——銀行法，1857年，威爾遜問紐馬奇：

　?。ǖ?563號）“銀行本行的銀行券流通，即保留在公眾手中的平均數(shù)額，是該行有效資本的一種追加，是不是？——一點不錯?！薄ǖ?564號）“所以，銀行從這個流通得到的全部利潤，都是從信用產生，而不是從它實際握有的資本產生的嗎？——一點不錯。”

　　當然，這對發(fā)行銀行券的私人銀行來說也是適用的。紐馬奇在他的回答（第1866—1868號）中認為，這些銀行所發(fā)行的全部銀行券的三分之二（對其余的三分之一，這些銀行必須持有金屬準備）是“同額資本的創(chuàng)造”，因為這個數(shù)額的硬幣被節(jié)約下來了。銀行家的利潤，也許不會因此就比其他資本家的利潤更大。事實仍然是，他們從硬幣的這種國民節(jié)約中獲得了利潤。國民節(jié)約表現(xiàn)為私人的利潤，這件事絲毫也沒有使資產階級經濟學家感到震驚，因為利潤本來就是對國民勞動的占有。例如，還有什么比1797年至1817年的英格蘭銀行的下述做法更荒謬的嗎？它的銀行券只是因為國家的支持才具有信用；它能把這些銀行券由紙變?yōu)樨泿牛缓筚J給國家，也是國家給與它的權力；但是它卻要國家，也就是公眾以國債利息的形式對這種權力付給報酬。
　　銀行還有其他的創(chuàng)造資本的手段。根據(jù)同一個紐馬奇的說法，各地方銀行，正如上面談到的，習慣于把它們的剩余基金（即英格蘭銀行的銀行券）送到倫敦的匯票經紀人那里去，而經紀人則把貼現(xiàn)的匯票送回給它們。銀行用這種匯票來為它的顧客服務，因為從當?shù)仡櫩褪掷锝邮艿膮R票，銀行照例是不再發(fā)出的，以免顧客的營業(yè)活動被顧客周圍的人知道。這種從倫敦得到的匯票，不僅會在顧客不愿要銀行本行開出的在倫敦兌付的匯票的時候，被用來發(fā)給那些要在倫敦直接支付的顧客；它也被用來結算本地區(qū)的支付，因為銀行家的背書，可以作為這種匯票在當?shù)赜行庞玫谋ＷC。例如在郎卡郡，這種匯票已經把地方銀行本行的全部銀行券和英格蘭銀行的大部分銀行券從流通中排擠出去（同上，第1568—1574號）。
　　因此，在這里，我們看到各銀行創(chuàng)造信用和資本的方法：1．發(fā)行本行的銀行券；2．開出以二十一天為期在倫敦兌付的匯票，但在開出匯票時，立即收進現(xiàn)金；3．付出已經貼現(xiàn)的匯票，這種匯票之所以有信用能力，至少對有關地區(qū)來說，首先是并且主要是因為有了銀行的背書。
　　英格蘭銀行的權力，在它對市場利息率的調節(jié)上顯示出來。在營業(yè)正常進行的時候，很可能出現(xiàn)這樣的情況：英格蘭銀行不能用提高貼現(xiàn)率的辦法［注：在1894年1月17日倫敦聯(lián)合銀行股東大會上，主席里奇先生談到，英格蘭銀行在1893年把貼現(xiàn)率由（7月）的[2+（1/2）]％，提高到8月的3％至4％，盡管如此，在四星期之內還是損失了450萬鎊黃金，所以又把貼現(xiàn)率提高到5％，于是，金流回來了，銀行貼現(xiàn)率也在9月下降到4％，在10月下降到3％。但這種銀行貼現(xiàn)率是市場所不承認的?！爱斻y行貼現(xiàn)率為5％時，市場貼現(xiàn)率為[3+（1/2）]％，利息率為[2+（1/2）]％；銀行貼現(xiàn)率下降到4％時，貼現(xiàn)率為[2+（3/8）]％，利息率為[1+（3/4）]％；銀行貼現(xiàn)率下降到3％時，貼現(xiàn)率為[1+（1/2）]％，利息率更要低一些?！保ā睹咳招侣劇?894年1月18日）——弗·恩·］，來防止金從它的金屬貯藏中適度流出，因為對支付手段的需要，將從私人銀行、股份銀行和匯票經紀人那里得到滿足，這些銀行和經紀人在過去三十年中已經獲得了相當大的資本權力。因此，英格蘭銀行只好使用其他手段。但對緊急時期說來，銀行家格林（格林—米爾斯—柯里公司的股東）在《商業(yè)危機》（1848—1857年）中的證詞仍然適用：

　　（第1709號）“在國內貨幣非常緊迫的時候，英格蘭銀行會控制利息率?！薄ǖ?710號）“在貨幣異常緊迫的時候……私人銀行或經紀人的貼現(xiàn)業(yè)務比較受到限制，這種業(yè)務就會落在英格蘭銀行身上，于是它就有了確定市場利息率的權力?！?br>

　　當然，英格蘭銀行作為一個受國家保護并賦有國家特權的公共機關，是不可能象私人營業(yè)那樣肆無忌憚地利用自己的權力的。因此，哈伯德也在銀行委員會（銀行法，1857年）面前說：

　　（第2844號。問：）“是不是貼現(xiàn)率最高的時候，就是英格蘭銀行以最低代價提供服務的時候；貼現(xiàn)率最低的時候，則是經紀人以最低代價提供服務的時候？——（哈伯德：）情況總是這樣，因為英格蘭銀行從來不會象它的競爭者那樣大幅度地降低貼現(xiàn)率，貼現(xiàn)率最高時，也從來不會象它的競爭者那樣大幅度地提高貼現(xiàn)率?！?br>

　　但是，盡管如此，如果英格蘭銀行在貨幣緊迫時期，如俗話所說，把螺絲擰緊，也就是把已經高于平均數(shù)的利息率再提高，那終究是營業(yè)生活上一件嚴重的事情。

　　“一旦英格蘭銀行把螺絲擰緊，一切為向外國出口而進行的購買都會停止……出口商人要等價格降到最低點時才購買，而不是在此之前購買。但當這一點達到時，匯兌率又已經調整了——金會在價格降到最低點以前停止輸出。購買供輸出用的商品，也許能帶回一部分已經送往外國的黃金，但要防止金的外流，就未免太晚了?！保ㄕ病ねぜ獱柊吞亍墩?839年貨幣市場緊張的原因》1840年倫敦版第35頁）“用外匯率來調節(jié)流通手段的另一個影響是，在貨幣緊迫時期造成很高的利息率?！保ㄍ希?0頁）“調整匯兌率的費用落在國內的生產性的產業(yè)上，而在過程的進行中，英格蘭銀行的利潤卻因它用較少量的貴金屬來維持它的業(yè)務而實際增加了?！保ㄍ?，第52頁）

　　但是，可愛的賽米爾·葛尼卻說，

　　“利息率的這些大波動對銀行家和貨幣經營者有利——營業(yè)上的一切波動對熟悉內情的人都是有利的?！?br>

　　即使葛尼之流肆無忌憚地利用營業(yè)上的困難狀況自肥，英格蘭銀行卻不能同樣自由地這樣做，但它仍然可以取得十分可觀的利潤——至于自然而然落到那些有特別機會知道一般營業(yè)情況的董事先生們手里的私人利潤就更不用說了。按照1817年恢復兌現(xiàn)時對上院委員會提出的報告，英格蘭銀行在1797年到1817年這整個時期內獲得的利潤如下：

　　紅利和追加股息…………………………7451136
　　分配給股東的新股………………………7276500
　　資本的增值………………………………14553000
　　　　　　　　　　　　　　　　　　───────
　　　　　　　　　　　　　　　　　　合計29280636

這是11642400鎊資本在十九年中獲得的利潤總額。（丹·哈德卡斯耳《銀行和銀行家》1843年倫敦第2版第120頁）如果我們按照相同的原則來估計也是在1797年暫停兌現(xiàn)的愛爾蘭銀行的總利潤，我們就會得到如下的結果：

　　1821年到期的股息……………………4736085
　　申報的紅利……………………………1225000
　　資產的增加……………………………1214800
　　資本的增值……………………………4185000
　　　　　　　　　　　　　　　　──────
　　　　　　　　　　　　　　　　　合計11360885

這是300萬鎊資本所獲的總利潤（同上，第363、364頁）。
　　再談談集中！那種以所謂國家銀行為中心，并且有大貸款人和高利貸者圍繞在國家銀行周圍的信用制度，就是一個巨大的集中，并且它給與這個寄生者階級一種神話般的、不僅周期地消滅一部分產業(yè)資本家，而且用一種非常危險的方法來干涉現(xiàn)實生產的權力——而這伙匪幫既不懂生產，又同生產沒有關系。1844年和1845年的法令，就是這伙包括金融業(yè)者和證券投機家的匪幫的權力日益增加的證據(jù)。
　　如果有人不相信，這伙高貴的匪幫，只是為了生產和被剝削者自身的利益，而對國內和國際的生產進行剝削，那就請他讀一讀下面這段話，認識一下銀行家的高尚的道德品質吧：

　　“銀行制度是宗教的和道德的制度。青年商人不是往往由于害怕被他的銀行家的警戒的、非難的眼睛看見而不敢結交吃喝玩樂的朋友嗎？他渴望博得銀行家的好評，總是表現(xiàn)得規(guī)規(guī)矩矩！銀行家皺皺眉頭，也比朋友的忠告對他的作用更大；他總是提心吊膽，怕人說他是在騙人，或者有一點點不老實，以致引起懷疑，因而可能使銀行家限制甚至取消對他的貸款！對他來說，銀行家的話比牧師的話更為重要。”（蘇格蘭銀行董事喬·貝爾《股份銀行業(yè)哲學》1840年倫敦版第46、47頁）

　　注釋：

　　[134]見《馬克思恩格斯全集》中文版第23卷第139—140、159頁?！?92頁。
　　[135]見《馬克思恩格斯全集》中文版第23卷第160頁?！?93頁。
　　[136]銀行限制法（Bank　Restriction　Act）——1797年英國政府頒布了一道專門的銀行限制令，規(guī)定了銀行券的強制性的牌價，廢除了銀行券兌換黃金的辦法。1819年通過了恢復銀行券兌換黃金的法令。實際上，直到1821年才完全恢復兌換。——第602頁。
　　[137]見《馬克思恩格斯全集》中文版第24卷第458—470頁?！?02頁。
　　[138]馬克思指的是對戴維遜等人的票據(jù)大詐騙案的審判。該案件載述于賽·蘭格《科爾、戴維遜和戈登公司金融大騙案新輯》［1869年］倫敦增訂第5版，（Laing，S．《A　New　series　of　the　great　city　frauds　of　Cole，Davidson，＆Gordon，corrected　and　enlarged》．Fifth　edition．London［1869］）。
　　巡回法庭是英國最高法院的法官定期巡回審理刑事和民事案件的法庭?！?07頁。
　　[139]東印度公司是存在于1600年至1858年的英國貿易公司，它是英國在印度、中國及其他亞洲國家推行殖民主義掠奪政策的工具。從十八世紀中葉起，公司擁有軍隊和艦隊，成為巨大的軍事力量。在公司的名義下，英國殖民主義者完成了對印度的占領。公司長期壟斷了對印度的貿易，并且操縱了這個國家最重要的管理職能。1857—1859年印度的民族解放起義迫使英國人改變了他們的殖民統(tǒng)治的形式：公司被撤銷，印度被宣布為不列顛王國的領地?！?08、611頁。
　　[140]北明翰派或小先令派（little　shilling　men），是十九世紀上半葉產生的一個經濟學特殊學派。這一學派的追隨者宣傳關于觀念的貨幣計量單位的理論，并且相應地把貨幣僅僅看作“計算名稱”。北明翰派的代表托馬斯·阿特伍德和馬提阿斯·阿特伍德兩兄弟、斯普納及其他人，提出了一個降低英國貨幣單位含金量的方案，這一方案被稱為“小先令方案”。這一學派的名稱就是由此而來。同時，“小先令派”反對政府旨在減少流通中的貨幣量的措施。他們認為，實施他們的方針就可以通過人為地提高價格使工業(yè)興旺并保證國家的普遍繁榮。但是，實際上他們提出的使貨幣貶值的辦法，只是為以貶值的貨幣來清償國家和私人的債務創(chuàng)造條件，也就是說，給各種貸款的主要獲得者即國庫和大企業(yè)主帶來一定的利益。馬克思在他的著作《政治經濟學批判》中談到了這一學派（見《馬克思恩格斯全集》中文版第13卷第72—73頁）?！?10、634頁。
　　[141]引自海涅的諷刺詩《宗教辯論》（《羅曼采羅》詩集），其中描寫了中世紀天主教卡普勤會修士和有學問的猶太教拉比之間的一場宗教辯論。拉比在辯論過程中引了猶太教的圣書《泰斯維斯－鐘托夫》?？ㄆ涨跁奘繉Υ说幕卮饏s是：讓《泰斯維斯－鐘托夫》見鬼去吧！這時憤怒的拉比憤慨地叫道：“連《泰斯維斯－鐘托夫》都不再適用了，那還有什么東西適用呢？天哪！”——第612頁。