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桂林短線自考報名入口「工程造價」專升本科之解題備考共享

2023-05-06 11:53 作者:智能在線教育  | 我要投稿

短線自考(小自考)特點:簡單來說,小自考是一種自考方式,統(tǒng)考科目6至10個,通過助學(xué)加分獲得畢業(yè)證。與大自考的本質(zhì)沒有太大區(qū)分,通過自己學(xué)習(xí),參加國家統(tǒng)一考試。完成所有科目的考試并獲得了及格成績之后,便可以去申請畢業(yè)。除了有助學(xué)加抵分的好處之外,其余的與大自考沒有多少區(qū)別,充分滿足了學(xué)習(xí)者的個性化需求。咨詢參考:自學(xué)考試學(xué)歷提升備考入口

小自考本科工程造價之(工程項目管理)科目:考點簡答及論述題解題資料供參考。有對短線自考(小自考)感興趣的考生點贊加關(guān)注有問必答。你的鼓勵是我最大的支持。

1:試分析幾種主要的合同種類,特點和應(yīng)用條件?

參考答題:

(1)單價合同:這是最常見的合同種類,使用范圍廣,在這種合同中,承包商僅按合同規(guī)定承擔(dān)報價風(fēng)險,即對報價的正確性和適宜性承擔(dān)責(zé)任,而工程量變化的風(fēng)險由業(yè)主承擔(dān)。特點是單價優(yōu)先,業(yè)主在招投標(biāo)文件給出的工程量表中的工程量是參考數(shù)字,而實際合同價款按實際完成的工程量和承包商所報的單價計算。

(2)總價合同:總價合同又可分為固定總價合同和可調(diào)總價合同,固定總價合同一一次包死的總價格委托,除了設(shè)計有重大變更,一般不允許調(diào)整合同價格。所以,在這類合同中承包商承擔(dān)了全部的工作量和價格風(fēng)險。由于承包商承擔(dān)了全部風(fēng)險,報價中不可預(yù)見風(fēng)險費較高。承包商報價必須考慮施工期物價變化以及工程量變化帶來的影響。

(3)成本加酬金合同:這是與固定總價合同截然相反的合同類型。

(4)目標(biāo)合同:它是固定總價合同和成本加酬金合同的結(jié)合和改進形式。

2:簡述工程招標(biāo)過程??

參考答題:

(1)招標(biāo)的前導(dǎo)工作。

(2)起草招標(biāo)文件,并編制標(biāo)底。

(3)發(fā)布招標(biāo)通告或招標(biāo)邀請。

(4)資格預(yù)審。

3:簡述工程投標(biāo)過程??

參考答題:

(1)投標(biāo)人購買標(biāo)書。

(2)標(biāo)前會議和現(xiàn)場考察。

(3)投標(biāo)人做標(biāo)和投標(biāo)。

(4)投標(biāo)截止和開標(biāo)。

(5)投標(biāo)文件分析和澄清會議 投標(biāo)文件分析方法 評標(biāo),中標(biāo),發(fā)中標(biāo)函。

4:簡述質(zhì)量管理體系的內(nèi)容。

參考答題:

①質(zhì)量計劃。?

②項目質(zhì)量保證。

③質(zhì)量控制。

④質(zhì)量管理文件。

5:簡述材料質(zhì)量控制的內(nèi)容。

參考答題:

一:采購前必須將項目所需材料的質(zhì)量要求、用途、投入時間、數(shù)量說明清楚,作為材料計劃表并在采購合同中明確規(guī)定內(nèi)容。?

二:采購選擇:

⑴采購前要求提供樣品。

⑵盡可能選擇有長期合作伙伴關(guān)系的供應(yīng)商。

⑶要求供應(yīng)商提供他的產(chǎn)品證書。

⑷對重要的,大批量供應(yīng)或?qū)m椢镔Y供應(yīng)可以派配的人員在生產(chǎn)廠進行巡視,檢查產(chǎn)品質(zhì)量及生產(chǎn)管理系統(tǒng),驗收產(chǎn)品。

⑸與供應(yīng)商或其生產(chǎn)廠家一起研究質(zhì)量改進措施。

⑹了解供應(yīng)商的可靠度。

三:入庫和使用前的檢查。

6:解決工程拖延時應(yīng)注意那些問題?

參考答題:

(1)選擇措施時應(yīng)盡可能有效且影響較小

(2)在制定后續(xù)工作計劃時,這些措施應(yīng)與項目的其他過程協(xié)調(diào)?

(3)實際工作中,實際效果往往不理想。

7:工程項目中導(dǎo)致工期拖延的原因有哪些?

參考答題:

(1)工程及相關(guān)計劃的失誤。

(2)環(huán)境條件的變化。

(3)實施過程中管理失誤。

(4)其他原因。

8:簡述成本超支的主要原因?

參考答題:

(1)原成本計劃數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,估價錯誤,預(yù)算太低,不適當(dāng)?shù)夭捎玫蛢r策略,承包商(或分包商)撥價超出預(yù)期的最高價。

(2)外部原因,如上級,業(yè)主的干擾,陰雨天氣,物價上漲,不可抗力事件等。

(3)實施管理中的問題。

(4)工程范圍的增加,設(shè)計的修改,功能和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的提高,工作量大幅度增加。

9:解決成本超支有哪些措施?

參考答題:

一般只有給出的措施比原計劃已選定的措施更為有利,或使工程范圍減少,或生產(chǎn)效率提高,成本才能降低。例如:

(1) 尋找更經(jīng)濟,效果更高的技術(shù)方案,采用符合規(guī)范而成本較低的原材料。

(2) 購買部分產(chǎn)品,而不采用完全有自己生產(chǎn)但生產(chǎn)成本較高的產(chǎn)品。?

(3) 重新選擇供應(yīng)商,以降低采購費用。

(4) 改變實施過程,改變工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

(5) 變更工程范圍。

(6) 索賠。

10:在某外商合資項目中參加者各方有如下目標(biāo)因素:外商:投資匯報率,增加其產(chǎn)品在中國市場的占有額。當(dāng)?shù)卣喊l(fā)展經(jīng)濟,吸引外資,增加就業(yè),增加當(dāng)?shù)囟愂眨黾赢?dāng)?shù)卣氖召M,發(fā)展經(jīng)濟,改善地方形象。法律:環(huán)境保護法要求的“三廢”牌坊標(biāo)準(zhǔn),稅法,勞動保護法。中方企業(yè):吸引外資,對老產(chǎn)品進行更新改造,提高產(chǎn)品的技術(shù)水平,增加產(chǎn)品的市場占有率和產(chǎn)品年產(chǎn)量,充分利用現(xiàn)有的廠房,技術(shù)人員,工人和土地。

試分析:

(1)在上述目標(biāo)中哪些屬于期望的目標(biāo)?哪些屬于強制性目標(biāo)?哪些屬于定量目標(biāo)?哪些屬于定性目標(biāo)?

(2)在上述目標(biāo)因素中哪些目標(biāo)之間是有緊密聯(lián)系的?有什么聯(lián)系??

(3)哪些目標(biāo)因素之間存在爭執(zhí)?

(4)哪些目標(biāo)因素可以用項目解決?哪些不能用項目解決?

參考答題:

(1)期望目標(biāo):投資回報率,占有分額,發(fā)展經(jīng)濟,吸引外資,增加就業(yè),增加當(dāng)?shù)囟愂?,增加?dāng)?shù)卣氖召M,改善的放形象,對老產(chǎn)品進行更新改造,提高產(chǎn)品的技術(shù)水平,充分利用現(xiàn)有的廠房,技術(shù)人員,工人和土地。

強制目標(biāo):“三廢”排放標(biāo)準(zhǔn),稅法,勞動保護法。

定量目標(biāo):投資回報率,占有分額,增加當(dāng)?shù)囟愂?,增加?dāng)?shù)卣氖召M,增加產(chǎn)品的市場占有率和產(chǎn)品年產(chǎn)量,吸引外資等。

定性目標(biāo):發(fā)展經(jīng)濟,改善地方形象,增加就業(yè)等。

(2)聯(lián)系:發(fā)展經(jīng)濟,吸引外資,增加就業(yè),增加當(dāng)?shù)囟愂?,增加?dāng)?shù)卣氖召M,改善地方形象。這是連貫的目標(biāo),有前因才能有后果,前一目標(biāo)為后一目標(biāo)的基礎(chǔ),后一目標(biāo)為前一目標(biāo)的結(jié)果。

(3)投資匯報率和“三廢”,提高產(chǎn)品的技術(shù)水平和增加就業(yè),增加當(dāng)?shù)卣氖召M和投資匯報率等。

(4)不能:發(fā)展經(jīng)濟,改善地方形象。

11:什么是工程項目系統(tǒng)的相關(guān)性和開放性?

參考答題:

(1)相關(guān)性:即各個子單元之間互相聯(lián)系、互相影響、共同作用,構(gòu)成一個嚴(yán)密的、有機的整體。

(2)開放性;即工程項目都是在一定的社會歷史階段,一定時間和空間中存在的,與其他系統(tǒng)有著各種聯(lián)系。

12:環(huán)境對工程項目的影響主要體現(xiàn)在哪些方面?

參考答題:

(1)環(huán)境決定著對項目的需求,決定著項目的存在價值。

(2)環(huán)境決定著項目的技術(shù)方案和實施方案以及他們的優(yōu)化。

(3)環(huán)境是產(chǎn)生風(fēng)險的根源。

13:為什么要把合同管理作為重要內(nèi)容?

參考答題:

(1)在現(xiàn)代工程項目中合同越來越復(fù)雜(合同文件多、條款多、爭執(zhí)多)所以要求專業(yè)化的合同管理。

(2)由于合同將工期、成本、質(zhì)量目標(biāo)統(tǒng)一起來,劃分各方面的責(zé)任和權(quán)利,所以在項目管理中合同管理居于核心地位,作為一條主線貫穿始終。(3)嚴(yán)格的合同管理是國際慣例。

14:工程項目環(huán)境調(diào)查內(nèi)容有哪些?

參考答題:

(1)社會的政治環(huán)境。

(2)社會的經(jīng)濟環(huán)境。

(3)社會的法律環(huán)境。

(4)自然條件。

(5)項目基礎(chǔ)設(shè)施、場地周圍交通運輸、通訊。

(6)項目參加者的情況。

(7)其他方面。

(8)同類工程資料。

15:工程項目運行條件準(zhǔn)備指的是什么?

參考答題:

工程項目運行條件準(zhǔn)備是項目施工和運行兩個重要階段的中間環(huán)節(jié),并涉及很大的費用,對許多復(fù)雜的工業(yè)建設(shè)項目,試運行本身包括及其復(fù)雜的工作內(nèi)容,它具有項目的特征,可以作為一個獨立的子項目進行全面地計劃、準(zhǔn)備、協(xié)調(diào)、控制。

16:在合同條件中,對承包商的激勵措施主要有哪些?

參考答題:

(1)提前竣工的獎勵。

(2)提前竣工,將項目提前投產(chǎn)實現(xiàn)的盈利在合同雙方之間按一定比例分成。

(3)承包商如果提出新的設(shè)計方案、新技術(shù),使業(yè)主節(jié)約投資,則按一定比例分成。

(4)對具體的工程范圍和要求,在成本加酬金合同中,確定一個目標(biāo)成本額度,并規(guī)定,如果實際成本低于這個額度,則業(yè)主將節(jié)約的部分按一定比例給承包商獎勵。

(5)質(zhì)量獎,合同規(guī)定,如果工程質(zhì)量達全優(yōu),業(yè)主另外支付一筆獎勵金。

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短線自考(小自考)發(fā)展前景:高等教育小自考工程造價專業(yè)專升本是在建筑工程管理方面的新型專業(yè)。每個工程從開工到竣工都要求有工程造價專業(yè)人才全程參與,開工的預(yù)算,工程進度撥款及工程竣工結(jié)算的工作都要求預(yù)算員進行預(yù)算,從業(yè)主到施工單位及公正方的造價咨詢中心都有自己的預(yù)算員,很明顯,該行業(yè)人才的社會需求量是比較大的,就業(yè)范圍廣,發(fā)展前景理想。


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