一、項(xiàng)目基本概況

1、項(xiàng)目名稱：醫(yī)用紡織品洗滌、消毒項(xiàng)目

2、建設(shè)單位：四川XX醫(yī)院管理服務(wù)有限公司

3、建設(shè)性質(zhì)：新建

4、建設(shè)地點(diǎn)：XX市XX區(qū)XX鎮(zhèn)，項(xiàng)目具體地理位置圖詳見附圖1

5、占地面積:1200.0平方米

6、項(xiàng)目投資:本項(xiàng)目總投資200萬元

本項(xiàng)目主要是為醫(yī)院醫(yī)用布草、醫(yī)用服裝等醫(yī)用紡織品提供洗滌服務(wù)，無生產(chǎn)性產(chǎn)品產(chǎn)生。根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展和市場需求，本項(xiàng)目具體產(chǎn)品及生產(chǎn)規(guī)模如下表1-2所示。

本項(xiàng)目位于XX市XX區(qū)XX鎮(zhèn)，生產(chǎn)廠房為鋼結(jié)構(gòu)，1F，建筑面積847.0平方米,不涉及廠房、辦公區(qū)的土建施工。本項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容包括主體工程、輔助工程、公用工程、辦公生活設(shè)施等。

二、項(xiàng)目由來

醫(yī)用紡織品的洗滌消毒工作是預(yù)防和控制醫(yī)院感染的環(huán)節(jié)之一，隨著醫(yī)療機(jī)構(gòu)后勤工作社會化的逐步推進(jìn)，醫(yī)用織物交由社會化洗滌服務(wù)是大勢所趨。2015年8月19日國家衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會辦公廳發(fā)布了《國家衛(wèi)生計(jì)生委辦公廳關(guān)于<加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)用織物洗滌消毒管理工作的通知>》,該通知明確指出加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)用織物洗滌消毒管理，對于提高醫(yī)院管理水平、預(yù)防醫(yī)院感染、改善患者就醫(yī)體驗(yàn)具有重要意義，同時(shí)也明確規(guī)定了可由社會化洗滌服務(wù)機(jī)構(gòu)承擔(dān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)用織物洗滌、消毒工作。

目前，XX市及周邊縣市區(qū)醫(yī)用紡織品的洗滌消毒工作大都是由醫(yī)療機(jī)構(gòu)自身承建，不僅場地狹小、設(shè)備投入大、運(yùn)行成本高，而且浪費(fèi)醫(yī)療力量。為此，四川XX醫(yī)院管理服務(wù)有限公司計(jì)劃投資200萬元租用位于XX市XX區(qū)XX鎮(zhèn)的XX洗滌中心的生產(chǎn)廠，投資設(shè)備包括4臺水洗機(jī)、5臺烘干機(jī)、1臺折疊機(jī)、1臺燙平機(jī)、1臺2t/h天然氣蒸汽鍋爐、1臺反滲透純水制備系統(tǒng)等。

三、項(xiàng)目建設(shè)背景

2010年以來，政府非常重視國家衛(wèi)生事業(yè)的建設(shè)，10年當(dāng)中，全國醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位數(shù)從2010年的478.7萬張床位到2019年增長為880.7萬張，增幅達(dá)到184%；衛(wèi)生技術(shù)人員從2010年的560.9萬人增長到1015.4萬，增長幅度為181%，醫(yī)療機(jī)構(gòu)的床位數(shù)和醫(yī)技人員的數(shù)值是近乎成同比例增長的。

根據(jù)國家衛(wèi)健委的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，結(jié)合我國各地部分醫(yī)用紡織品洗滌工廠的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，每床每年平均洗滌收入在2200-2500元之間，由此估算，全國醫(yī)用紡織品洗滌市場規(guī)模約在210億元/年。

現(xiàn)狀之一：洗滌設(shè)備更新?lián)Q代，降本、增效、環(huán)保

在過去十年中，我國的洗滌設(shè)備得到了更新?lián)Q代，洗滌行業(yè)朝著降本、增效、環(huán)保的方向發(fā)展。2010年，我國第一條洗衣龍?jiān)诮K海獅誕生，到現(xiàn)在我國洗滌行業(yè)中新增近800條隧道式洗衣機(jī)，其中50-60%（約450條）由醫(yī)用紡織品洗滌企業(yè)購置。設(shè)備的更新到底給洗滌企業(yè)帶來了什么呢？首先勞動力成本大大下降，第二企業(yè)適應(yīng)了環(huán)保的需求，第三降低了企業(yè)對每個(gè)勞動崗位的技術(shù)要求。

在設(shè)備更新當(dāng)中，隧道式洗衣機(jī)與衛(wèi)生隔離式洗脫機(jī)的配置，有效滿足了國家與國際對行業(yè)的基本要求。國家有WS/T508-2016《醫(yī)院醫(yī)用織物洗滌消毒技術(shù)規(guī)范》，國際上有RAL-GZ992/2《醫(yī)用紡織品質(zhì)量護(hù)理認(rèn)證》。明確規(guī)定工作流程由污到潔、不交叉、不逆行。

在10年當(dāng)中，行業(yè)已經(jīng)基本淘汰了雙輥、三輥的輥筒式燙平機(jī)，取而代之的是兩工位到四工位的展布機(jī)，并配合全自動的折疊機(jī)。輥燙機(jī)也提升為五輥、六輥式的多輥筒燙平機(jī)。對于規(guī)模比較大的工廠也更新了潔區(qū)的吊袋系統(tǒng)，并配置了撿拾機(jī)、高掛系統(tǒng)和雙通道槽式燙平機(jī)。這些設(shè)備的升級為洗滌工廠效率的提高做出了很大的貢獻(xiàn)，這也更加符合感染控制與安全衛(wèi)生的要求。被淘汰的雙輥、三輥式輥筒式燙平機(jī)每個(gè)崗位需要5-6人，而使用槽式或者多輥筒設(shè)備，一臺雙通道槽式燙平機(jī)的效率足以與淘汰的輥筒燙平機(jī)5-6臺相抵，勞動力成本可大大節(jié)省。

在醫(yī)用紡織品洗滌服務(wù)的品種中，手術(shù)布草占了洗滌總量的35~45%。由于手術(shù)布草，品種繁多、規(guī)格復(fù)雜，折疊方法各家醫(yī)院各有不同，這導(dǎo)致了醫(yī)用紡織品洗滌生產(chǎn)的后整理人員多，而且對工人的操作熟練程度依賴性高。然而，在這10年中，手術(shù)布草的折疊整理環(huán)節(jié)，卻始終沒有被引起廣泛的重視，其相應(yīng)的設(shè)備至今也未能被開發(fā)。

醫(yī)用紡織品下收下送工作大多由洗滌公司或由物業(yè)公司負(fù)責(zé)。由于醫(yī)院現(xiàn)場收送服務(wù)需要在規(guī)定的時(shí)間段內(nèi)，把醫(yī)用紡織品配送至各個(gè)病區(qū)，把污物收送下來，洗滌公司只能配備相當(dāng)數(shù)量的工人，集中在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成工作。因此，這方面的勞動力成本是比較高的。然而，醫(yī)療洗滌行業(yè)近10年的發(fā)展，現(xiàn)場如此的服務(wù)模式始終沒有得到改進(jìn)，例如，采用布草井設(shè)施的醫(yī)療機(jī)構(gòu)幾乎沒有。

現(xiàn)狀之二：管理團(tuán)隊(duì)正在逐步年輕化

醫(yī)洗行業(yè)自90年代起，趨于后勤服務(wù)社會化。這個(gè)行業(yè)的第一批創(chuàng)始人絕大多數(shù)是五六十年代出生的，如今也已六七十歲了。目前在洗滌企業(yè)中，這些年齡的創(chuàng)始人占比能夠達(dá)到70%。近五年中，八九十年代出生的“洗二代”進(jìn)入管理層，正在逐步接班管理。年輕人的加入，洗滌管理隊(duì)伍也在年輕化，管理理念也在逐步得到更新。

現(xiàn)狀之三：服務(wù)模式與國際接軌

十年前，絕大多數(shù)醫(yī)院紡織品洗滌企業(yè)，為醫(yī)院服務(wù)的方式停留在純洗滌服務(wù)上，僅有個(gè)別企業(yè)開展了租賃服務(wù)，而且這種服務(wù)存在產(chǎn)權(quán)不明晰的問題。

國外做醫(yī)療紡織品洗滌租賃一體化服務(wù)有將近60年的時(shí)間了，已是一種非常成熟的服務(wù)模式。我國經(jīng)過數(shù)十年的發(fā)展，尤其是在2015年WS/T508-2016《醫(yī)院醫(yī)用織物洗滌消毒技術(shù)規(guī)范》出臺以來，醫(yī)院紡織品租賃洗滌一體化服務(wù)模式被廣大醫(yī)院所接受，由洗租公司提供紡織品，規(guī)格面料相對有限，部分統(tǒng)一，租賃紡織品中植入RFID芯片，使用后通過芯片掃描進(jìn)行清點(diǎn)，交洗滌租賃公司洗滌消毒?，F(xiàn)階段我國的租賃服務(wù)和國外基本接近。通過對我國醫(yī)療洗滌市場的研究，洗滌租賃一體化是非常有利于醫(yī)療洗滌事業(yè)的發(fā)展。

過去的十年，許多洗滌企業(yè)投入巨資，也有風(fēng)險(xiǎn)投資、股權(quán)投資進(jìn)入醫(yī)用紡織品洗滌行業(yè)，為企業(yè)更新添置了洗滌設(shè)備，擴(kuò)大了產(chǎn)能。市場競爭中也出現(xiàn)了無底線的經(jīng)營，最終擾亂了市場，出現(xiàn)了“餓死同行，累死自己，坑死企業(yè)”的錯(cuò)誤現(xiàn)象。隨著競爭加劇，洗滌企業(yè)價(jià)格競爭的空間越來越小。在未來十年，洗滌行業(yè)將在市場機(jī)制和政府作用的結(jié)合下，針對醫(yī)療機(jī)構(gòu)的發(fā)展需求與特點(diǎn)，企業(yè)將互相抱團(tuán)取暖，堅(jiān)持依法合規(guī)，聯(lián)盟抵制一切低價(jià)惡性競爭行為，合作共贏，共謀發(fā)展。通過強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量的管理，在成本和效率方面把產(chǎn)品做到極致，來確保洗滌服務(wù)市場的穩(wěn)定和良性健康發(fā)展。

四、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益評價(jià)

項(xiàng)目建成后可實(shí)現(xiàn)年均銷售收入為160.00萬元，年均利潤總額37.10萬元，年均凈利潤27.83萬元，年上繳稅金及附加為1.54萬元，年增值稅為15.40萬元；投資利潤率為18.55%，投資利稅率26.32%，稅后財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率14.20%，稅后投資回收期(含建設(shè)期)為4.82年。

此報(bào)告為公開部分，需定制化編制政府立項(xiàng)、銀行貸款、投資決策等用途可行性研究報(bào)告咨詢和仕咨詢集團(tuán)