?結構化面試中，計劃組織是常見題型，但也是同學感覺難以下手的題目，常常拿到題目不知所措，無法構建答題框架。那么今天學姐給大家整理了這份資料，大家可以看看如何在短暫的時間內(nèi)快速理清作答思路，構建答題框架。

【計劃組織答題框架】

第一類會議類

（一）會議組織類問題

會議準備

（1）確定會議主題、名稱、時間、地點、會議議程和會議安排。

（2）確定參加會議的范圍或人員，確定工作人員、會議經(jīng)費預算。

（3）安排好場地、住宿、伙食、用品、資料、交通等。

（4）做好會場布置，制定好后勤保障方案。

（5）發(fā)放會議通知。

（二）會議實施

1、會議接待，包括簽到及會議文件資料發(fā)放；

2、按會議議程逐步開始，維持會場秩序，做好會議記錄；

3、安排好會議進行中的后勤保障，處理會議過程中的突發(fā)情況等

（三）會議結束

1、安排好參會人員離開的交通；

2、清理會場，統(tǒng)計經(jīng)費并報銷；

3、整理會議資料并形成簡報；

4、落實會議精神，撰寫工作總結。