中山專(zhuān)業(yè)工廠管理咨詢公司-博海咨詢，擁有豐富的工廠管理咨詢經(jīng)驗(yàn),為諸多行業(yè)旗艦型企業(yè)提供了全方位、高質(zhì)量的工廠管理咨詢服務(wù)，針對(duì)企業(yè)實(shí)際情況,進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃,分步實(shí)施,量身定制系統(tǒng)解決方案。

博海咨詢利用多年在不同行業(yè)，如家電、電子、機(jī)械、汽車(chē)、食品、化工等，應(yīng)用沖壓、機(jī)加工、焊接、噴涂、注塑、組裝、測(cè)試、包裝等工藝制程技術(shù)的經(jīng)驗(yàn)，為我們的客戶提供系統(tǒng)、全面的精益工廠布局規(guī)劃咨詢服務(wù)。

精益工廠布局規(guī)劃是以現(xiàn)狀布局為基礎(chǔ)，通過(guò)消除人、機(jī)、料、法、環(huán)各個(gè)環(huán)節(jié)上的浪費(fèi)，來(lái)實(shí)現(xiàn)5者最佳結(jié)合的布局，并建立實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)系統(tǒng)有效管理的系統(tǒng)方法。在工廠布局咨詢方面主要提供三個(gè)方面的服務(wù)，建廠工廠布局規(guī)劃咨詢、集群式生產(chǎn)布局升級(jí)單元化布局、工廠物流布局改造咨詢。

工廠規(guī)劃設(shè)計(jì)的必要性不在于規(guī)模的大小，無(wú)論大工廠或小工廠都應(yīng)該有工廠規(guī)劃設(shè)計(jì)。合理規(guī)劃不僅對(duì)初期建設(shè)投資及續(xù)建資金的準(zhǔn)備與投入具有明顯節(jié)約作用，也對(duì)樹(shù)立企業(yè)形象，提高企業(yè)產(chǎn)品可信度大有益處。工廠規(guī)劃設(shè)計(jì)是工廠建設(shè)所依據(jù)的藍(lán)圖，有了科學(xué)合理的工廠布局規(guī)劃，工廠就可以按照規(guī)劃來(lái)建設(shè)，避免混亂而不合理的設(shè)備定位，整體布局形成理性、有機(jī)的精益生產(chǎn)管理目標(biāo)。工廠規(guī)劃布局簡(jiǎn)單地說(shuō)布局就是對(duì)設(shè)備、工作臺(tái)、物料、工裝、半成品、水、電、氣等的綜合配置。