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我們生活在一個工作方式發(fā)生變革的時代，而這些理念：關(guān)鍵轉(zhuǎn)折、最小可行化產(chǎn)品、構(gòu)建-衡量-學(xué)習(xí)、持續(xù)部署，以及史蒂夫·布蘭克那句名言“走出辦公室”。是這場變革的核心角色。

表面上，整個新世界籠罩在勇于冒險和激動人心的氛圍中。創(chuàng)新、探索新的增長點、找到產(chǎn)品/市場契合點的欣喜以及失敗和轉(zhuǎn)型所帶來的痛苦都讓人沉迷其中。但是所有這些工作都建立在一些看似無聊的事物基礎(chǔ)上：財務(wù)、數(shù)字和指標(biāo)。用傳統(tǒng)的財務(wù)核算指標(biāo)來衡量不確定的創(chuàng)新時，這是極其危險的。我們將其稱為虛榮指標(biāo)，它們會嚴(yán)重誤導(dǎo)你的判斷，讓你自我感覺良好。

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創(chuàng)新事物往往會表現(xiàn)出無序性。企業(yè)運作多年，已經(jīng)形成了一套衡量成熟事物的標(biāo)準(zhǔn)，這套標(biāo)準(zhǔn)通常是有序的，很難用它來評價創(chuàng)新事物。換言之，企業(yè)是否具備對無序、不完美的創(chuàng)新事物的包容能力，將決定企業(yè)能否在未來的道路上走得更加堅定。

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改變每一天，就是最大程度上的改變?nèi)松?/p>

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看的電影多了，就會發(fā)現(xiàn)一些有趣的東西。

比如，片首，有時候會顯示的是：導(dǎo)演某某某，有時候顯示的卻是：某某某導(dǎo)演作品。

前者該是作業(yè)，后者才是作品，作業(yè)和作品，想來是不同的，無論是傾注的心血又或者是想要表達(dá)的心緒。

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倘若將這一生看作是一件作品。

那么，每一天，就該是最小可行化作品。

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那么，什么又是最小可行化作品呢？

“最小可行化產(chǎn)品”是以最低的開發(fā)成本創(chuàng)建出足以驗證創(chuàng)業(yè)假設(shè)的產(chǎn)品原型。

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就好像作業(yè)和作品的不一樣，產(chǎn)品和作品也該是不一樣的。

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就好像作業(yè)和作品的不一樣，又好像產(chǎn)品和作品的不一樣，一人世界和二人世界，也該是不一樣的吧。

比起參加婚活，更接近結(jié)婚的，是一個人生活。

即便不結(jié)婚也能活得很好。這樣的你，即便結(jié)婚也能活得很好。

是不是這個道理呢？

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一個人生活算不算是最小可行化作品呢？

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