下午跟老總開會，他強調(diào)了三個詞：“搬運工”、“主導”、“獨立”。意思就是，不管你是設計還是策劃，不要只是像搬運工一樣做事，讓你干啥你干啥。而是要能夠獨立地主導一個案子，讓別人來配合你。

這個話一下就點醒了我，讓我明白了，為“我”做事，而不是為“你”做事。

怎么去理解這句話呢，簡單來說，我之前就覺得公司給了我一個案子，我就要為你做好。雖然絞盡腦汁也用了心，但我還是覺得這么做，是為了你，而不是我。

這個“你”可以是公司、可以是領導、可以是客戶，卻恰恰不是“我”。點醒后我才看到，其實我們做的所有事，不管是誰交代的，本質(zhì)上都是為了“我”。我們主觀上會認為是為了你，但其實最后所有的成長和收獲都歸屬于我。

為你做事，我們總是會擔心和害怕被別人否定。被否定后，我們會失落會難過，會一并陷入自我否定的負面情緒里。

然而這其實就是一個自我推翻的過程，當我們整理好情緒再出發(fā)，我們就是一個更優(yōu)秀和強大的自己?？墒俏覀兺鶗菰诒环穸ǖ呢撁媲榫w里，從而忽略了自己正面的這段成長，這就是為你做事導致的結(jié)果。

如果換成為我做事，我們同樣會擔心被別人否定，被否定后一樣會失落會難過，但我們不再會怕。因為我們能看到被否定，恰恰是一個打破和重塑自我的過程，這是一個能夠讓自己快速成長的過程。是讓自己變強大的事，我們?yōu)槭裁匆履兀?br>
通常為你做事的時候，我們的心態(tài)會是：“你讓我做什么我再做什么，我才不會給自己沒事兒找事兒?！蔽覀兺耆炎约褐蒙碛谝粋€被動的位置，如果養(yǎng)成了抽一鞭子才肯走一步的習慣，那就徹底廢了。因為這樣的我們，完全喪失了掌舵的能力，也完全不懂得顧全大局。說白了我們成了最沒有價值的工具人，不但誰都可以代替我們，關鍵還白瞎了我們的思想、格局和腦子。

換成為我做事的時候，我們的心態(tài)會是：“我花的每一分鐘，查的每一個資料，使的每一份心思，都是為了我自己，我做的事要對得起我自己?！边^程中我們會養(yǎng)成認真、細心、嚴謹、負責，不管結(jié)果好壞，這些品質(zhì)最后都會落在我們身上。我們會開始發(fā)光，會變得更專業(yè)和優(yōu)秀。這些成長和收獲都是切切實實歸屬于我們的，是別人拿不走的。

所以，為我做事和為你做事，真的就是心態(tài)上一念之間的認知。而為你做事這個問題，也是我們長此以往養(yǎng)成的秉性。在我們的文化里，都在教育我們要為別人活，很少為自己活。

為別人活，久了自然就會忽略了自己。所以在情感中，我們很多時候為別人做了什么，如果遇到別人態(tài)度冷淡或不領情，我們就會傷心難過要死要活。明明是自己一廂情愿，卻借著委屈把別人埋怨一通。

其實我們這么做真的是為了別人嗎？我們真的不是為了自己嗎？

我們總是習慣于站在主觀角度看問題，這件事是為你做的，這個工作是你交代的。這個主觀就會限制住我們，會去只在意你，會把問題和矛頭都指向你，從而忽略了我和我的問題。

其實我們真的錯了，任何事情都不是為了你，都是為了我。即便這個事情是你交代的，是為你做的，但其實本質(zhì)上都是為了我。因為做這件事的人是我，經(jīng)歷這個過程的人也是我，自然感受這個過程，在過程中得到成長和收獲的人，也是我。

情感中的收獲，是讓我們懂得界限和分寸。工作中的收獲，是讓我們懂得嚴謹和負責。不管我們是為了誰，這么做是否會得到對方的感謝和認可，都不重要。因為在過程中能真正得到成長和收獲的人，不是別人，是我們。