銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型導師堅鵬：金融數(shù)據(jù)戰(zhàn)略及數(shù)據(jù)治理能力體系建設(shè)
金融數(shù)據(jù)戰(zhàn)略及數(shù)據(jù)治理能力體系建設(shè)
課程背景：
很多銀行存在以下問題：
? 不知道如何準確理解金融數(shù)據(jù)戰(zhàn)略？
? 不清楚金融數(shù)據(jù)治理能力體系建設(shè)？
? 不清楚金融數(shù)據(jù)治理相關(guān)成功案例？
學員收獲:
? 掌握金融數(shù)據(jù)戰(zhàn)略模型。
? 提升學員數(shù)據(jù)治理能力。
? 學習金融數(shù)據(jù)治理案例。
授課老師： 堅鵬老師 中國人民銀行鄭州培訓學院特聘講師
培訓對象：
銀行業(yè)、保險業(yè)等金融機構(gòu)從業(yè)人員。
課程設(shè)置時間：3小時
授課特點:
? 煥發(fā)精神、啟發(fā)思考、激發(fā)行動
授課風格：
? 以案例的方式解讀原創(chuàng)方法論
? 以互動的方式增強學員獲得感
? 以咨詢的方式提高培訓實效性
課程大綱：
一、數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下的數(shù)據(jù)戰(zhàn)略
1．數(shù)字化時代已經(jīng)悄然來臨
2．2020年4月9日，《中共中央國務(wù)院關(guān)于構(gòu)建更加完善的要素市場化配置體制機制的意見》對外公布
3．聚焦如何運用內(nèi)外部數(shù)據(jù)來幫助企業(yè)提高商業(yè)洞察能力
4．數(shù)據(jù)治理總體解決思路
5．數(shù)據(jù)戰(zhàn)略8要素價值樹模型
二、數(shù)據(jù)治理能力體系建設(shè)
1．數(shù)據(jù)治理的意義、作用和價值
2．數(shù)據(jù)治理范圍
3．數(shù)據(jù)治理核心框架
4．數(shù)據(jù)架構(gòu)
5．數(shù)據(jù)治理項目建設(shè)目標
6．數(shù)據(jù)治理項目實施路徑
7．數(shù)據(jù)治理項目建設(shè)預(yù)期收益
8．項目建設(shè)特點-分工協(xié)作，共同推動
9．數(shù)據(jù)治理組織建設(shè)
三、數(shù)據(jù)治理案例介紹
1．項目具體需求和建設(shè)意義
2．主數(shù)據(jù)建設(shè)成果
3．構(gòu)建客戶主索引
4．建立數(shù)據(jù)管控平臺
5．XX大數(shù)據(jù)智能化分析平臺架構(gòu)
四、內(nèi)容總結(jié)與行動計劃
1．內(nèi)容總結(jié)
2．心得分享
3．問答與交流
4．行動計劃
練習：根據(jù)工作中存在的問題和實際情況制定行動計劃
