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如果只有1小時(shí),梳理一件非常復(fù)雜,細(xì)節(jié)極多的事,該怎么做?

2023-03-15 10:43 作者:簡(jiǎn)練朱光  | 我要投稿

再復(fù)雜的事,也可以抽象為:一個(gè)人要做一件事。

你可能覺得是廢話,但這句廢話將咨詢切入點(diǎn)分為兩派:討論人的內(nèi)心和討論事。

從而也引出很多討論時(shí)的誤區(qū),簡(jiǎn)單講幾個(gè):


1.誤區(qū):陷入事的細(xì)節(jié)

每個(gè)人都覺得自己了解事情的全部,而別人只了解一小部分。

所以,即使對(duì)方給你講了很多細(xì)節(jié),你給出觀點(diǎn),他仍然會(huì)覺得你不了解所有情況。

來找我咨詢時(shí),很多人帶的問題是積累了數(shù)十年的,里面有大量的細(xì)節(jié)。還有時(shí),他自己就是那件事的專家甚至導(dǎo)師,你總不能比對(duì)方更懂那件事吧。

所以,你會(huì)經(jīng)常看到越是資深的專家,有經(jīng)驗(yàn)的人,他們?cè)焦陋?dú),因?yàn)閯e人都還不如他懂,他沒法找別人討論。

如果你只有一個(gè)小時(shí),他光給你說細(xì)節(jié)都不夠,也就很難幫到他。


2.誤區(qū):過早開始頭腦風(fēng)暴

頭腦風(fēng)暴仍然是在針對(duì)事,大家在分析這里哪里合理,哪里不合理,還有沒有新的思路等等。

頭腦風(fēng)暴可以幫助他擴(kuò)展選項(xiàng),刪減選項(xiàng),優(yōu)化選項(xiàng),所以頭腦風(fēng)暴之后的結(jié)果可能是他找你之前是選項(xiàng)A,選項(xiàng)B,找你之后變成了選項(xiàng)A‘,選項(xiàng)B’,還多了一個(gè)選項(xiàng)C。

如果你只有一個(gè)小時(shí),這時(shí)候?qū)Ψ降母杏X是,這個(gè)討論有很多收獲,但更不知道怎么選了。


3.如果只有一個(gè)小時(shí),我會(huì)討論人的內(nèi)心決策標(biāo)準(zhǔn)

我會(huì)在討論前先講幾句話:

這件事你自己已經(jīng)思考的足夠多了,你來找我就是希望換一個(gè)思路,對(duì)嗎?

我們今天討論只討論一件事,就是“決策的尺子”,不管這件事多么復(fù)雜,心中總是有個(gè)尺子去衡量它的。

但尺子經(jīng)常是模糊的,互相打架的,如果我們把尺子搞對(duì)了,往事情上一套,應(yīng)該就能判斷了。

如果你認(rèn)可這個(gè)理念,你接下來不用講任何這件事的細(xì)節(jié),只需要回答我的提問就好了。

然后,我們這一小時(shí)就圍繞在“決策的尺子”上了,有幾點(diǎn)提醒。


A:拿一張白紙,按照他說的順序,寫下來的他的決策標(biāo)準(zhǔn)

按我的經(jīng)驗(yàn),這張紙的前半部分都很自洽,后半部分就開始和前面打架了。

這個(gè)沖突在白紙上一目了然。

B:先定義一個(gè)分類

比如你要做的事是個(gè)借貸?投資?消費(fèi)?自己為主的創(chuàng)業(yè)?參與他人的創(chuàng)業(yè)?等等

然后只討論這個(gè)類別的決策標(biāo)準(zhǔn)。

比如有人來找我討論創(chuàng)業(yè)的問題,你先分類是自己為主的創(chuàng)業(yè),還是參與別人的創(chuàng)業(yè)?答案是參與別人的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,那么下個(gè)問題是,你現(xiàn)在有一份工作,你判斷要去離職并參與別人的項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)是什么(不要談具體的那個(gè)項(xiàng)目)?

這樣,他就會(huì)一點(diǎn)點(diǎn)的說出他心中的標(biāo)準(zhǔn)。

C:幾乎所有人的標(biāo)準(zhǔn)都會(huì)前后矛盾

這不見得是見壞事,這是一個(gè)人成長(zhǎng)的時(shí)刻。

那么價(jià)值觀會(huì)在這個(gè)階段幫助選擇正確的尺子。

D:尺子出來后,仍然想要做那個(gè)不符合“尺子”的事

這也很正常,那起碼你知道你真實(shí)的“決策的尺子”是情感,而不是理性。

你起碼也不用那么自洽,用各種理由為自己辯護(hù)和合理化,勇敢承認(rèn)自己就是用情感選擇的。

當(dāng)你承認(rèn)你的不理性時(shí),你就理性多了。


小結(jié):

1小時(shí)左右大概正好寫滿一張紙,暫時(shí)可以就此打住。

這時(shí)候他的焦點(diǎn)開始轉(zhuǎn)向內(nèi)心,自然而然的,那件事都不需要太多討論了,因?yàn)樵诔咦用媲?,事情該不該做是一目了然的?/p>

這也是我的單次的決策咨詢方式,客戶有各行各業(yè)的,他們帶著各種問題來討論如何決策。我的方法就是我們彼此都找個(gè)風(fēng)景好的公園,帶著耳機(jī),一邊散步一邊討論內(nèi)心的標(biāo)準(zhǔn),咨詢完后我會(huì)給你一個(gè)卡片,上面寫著你的內(nèi)心的尺子。

如果你正好也有一些事情需要決策,歡迎你來體驗(yàn),你可以在公眾號(hào)菜單欄約我的單次咨詢。

如果只有1小時(shí),梳理一件非常復(fù)雜,細(xì)節(jié)極多的事,該怎么做?的評(píng)論 (共 條)

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