提起MES管理決策者最不確定的管理制度是：MES管理系統(tǒng)的應(yīng)用價值在哪里？

對于企業(yè)決策者來說，與投資生產(chǎn)設(shè)備或銷售渠道相比，投資MES這個系統(tǒng)不是一個小的投資。然而，生產(chǎn)設(shè)備或銷售渠道的投資可以通過增加生產(chǎn)或銷售來回報。MES管理系統(tǒng)承諾的投資價值一直未兌現(xiàn)。

#MES管理系統(tǒng)#到底能給企業(yè)帶來什么？

MES生產(chǎn)管理系統(tǒng)的真正價值在于它解決了企業(yè)中不同角色之間的信息不對稱。決策者需要掌握企業(yè)生產(chǎn)管理的重要信息，職能部門需要掌握上下游信息。通過掌握不同的信息角色，他們可以抓住機會做出決策，從而提高工廠車間的整體運營效率，降低運營成本。

對企業(yè)經(jīng)營決策者而言，MES生產(chǎn)管理系統(tǒng)的價值在于掌握每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的實時信息，預(yù)測和預(yù)測.對各個環(huán)節(jié)的經(jīng)營管理進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo)，有效開展企業(yè)生產(chǎn)決策。

對于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理來說，MES管理系統(tǒng)的價值在于掌握生產(chǎn)狀態(tài)信息和預(yù)測.監(jiān)測和指導(dǎo)生產(chǎn)工作；了解相關(guān)業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)信息，實現(xiàn)生產(chǎn)協(xié)調(diào)。

對于企業(yè)業(yè)務(wù)人員，MES系統(tǒng)價值及時.快捷地記錄.對生產(chǎn)信息進(jìn)行整理和獲取，確保生產(chǎn)協(xié)調(diào)，實現(xiàn)按期交貨。

衡量MES管理系統(tǒng)成敗的標(biāo)準(zhǔn)在于能否實現(xiàn)MES分析MES實施失敗的案例，80%以上是因為“信息孤島”和“信息不對稱”問題沒有解決，主要表現(xiàn)是MES應(yīng)用模塊獨立運行。在這種情況下，難怪會有MES申請人反映“MES甚至沒有EXCEL表格好用”。這是MES實施的悲哀！

因此，MES在選擇和實施過程中，應(yīng)采取以下措施確保MES實現(xiàn)價值，例如：

1.優(yōu)化生產(chǎn)流程，確保生產(chǎn)流程的流程管理.順暢的信息流；

2.進(jìn)行信息資源規(guī)劃和預(yù)測“信息”在每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的利用程度上，信息共享代替信息孤島，實現(xiàn)MES應(yīng)用價值；

3.進(jìn)行MES統(tǒng)一規(guī)劃系統(tǒng)模塊，優(yōu)先實施生產(chǎn)協(xié)同良好的模塊，確保系統(tǒng)的早期實施產(chǎn)生生產(chǎn)協(xié)同價值。

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