今天我們講一下小組織的架構(gòu)。我不知道大家聽(tīng)過(guò)小組織嗎？小組織最開(kāi)始是從哪里聽(tīng)到的？我相信很多人應(yīng)該聽(tīng)過(guò)一個(gè)從電商起來(lái)的一個(gè)品牌，韓都衣舍，韓都一社，它的整個(gè)電商團(tuán)隊(duì)都是小組織選品，然后運(yùn)營(yíng)，然后拍攝剪輯，他們是幾個(gè)人一個(gè)小組，然后進(jìn)行這樣的小組運(yùn)作，每個(gè)小組都自負(fù)盈虧，他們獨(dú)立為這個(gè)團(tuán)隊(duì)的營(yíng)收去負(fù)責(zé)。

那么小組織其實(shí)在我們傳統(tǒng)的來(lái)講，它就是阿米巴的形式，但是阿米巴的形式它一定適合于所有人，不一定，但是它會(huì)讓這個(gè)團(tuán)隊(duì)特別的有活力，因?yàn)槊總€(gè)人都是小組里邊的重要成員，然而每個(gè)小組它的架構(gòu)人數(shù)少，它的可控性又會(huì)很大，能夠最大程度地激發(fā)人們的經(jīng)營(yíng)的能力。所以小組織這種架構(gòu)適合于什么賬號(hào)？我們來(lái)講一下這個(gè)東西。

首先我們來(lái)看小組織的架構(gòu)里邊，它是幾個(gè)崗位，第一個(gè)崗位叫做編導(dǎo)，這個(gè)崗位就是我們前面講過(guò)的，他要能夠?qū)懩_本，他還要能夠做指導(dǎo)，比如說(shuō)指導(dǎo)演員的演技，比如說(shuō)他要指導(dǎo)拍攝怎么拍，然后去指導(dǎo)剪輯的一些要點(diǎn)等等。所以編導(dǎo)這個(gè)角色他要負(fù)責(zé)內(nèi)容架構(gòu)，就是我們內(nèi)容的整框，我的內(nèi)容定位方向，然后腳本的撰寫(xiě)，就是根據(jù)我的內(nèi)容框架，它要能出腳本模型，它要能夠做指導(dǎo)和拍攝，還能夠做復(fù)盤和運(yùn)營(yíng)，這是編導(dǎo)的角色。

那么編導(dǎo)下邊一般我們還會(huì)再配一個(gè)人，就是文案，因?yàn)榫帉?dǎo)他負(fù)責(zé)的事項(xiàng)會(huì)很多，所以他自己寫(xiě)腳本的數(shù)量一般來(lái)說(shuō)會(huì)比較會(huì)有一定的減少，所以那有一個(gè)文案是專門根據(jù)在編導(dǎo)的整個(gè)內(nèi)容框架下，然后做一件事情，做選題策劃，然后做選題策劃之后出大量的腳本。有了腳本之后我們?cè)俳o到拍攝剪輯，那么拍攝剪輯那么我們就可以做什么？指導(dǎo)表演以及剪出最后的成片。所以這個(gè)小組架構(gòu)里邊比較重要的角色，其實(shí)是這個(gè)角色叫做編導(dǎo)，叫小組長(zhǎng)，很像一個(gè)小組長(zhǎng)，你可以理解為電影導(dǎo)演就這么去理解，那么統(tǒng)籌這個(gè)小組，那么因?yàn)檫@個(gè)小組它很扁平化，一般兩三個(gè)人，所以他們一般會(huì)大家一起探討怎么做選題，一起探討這條內(nèi)容的好與壞。所以這個(gè)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新能力通常是比較高的，也是比較容易出效果的。然后整個(gè)小組產(chǎn)生的收益，那么我們整個(gè)小組去進(jìn)行分配就 OK 了。這是大量的 MCN 機(jī)構(gòu)組織，尤其是那種拍劇情類的那些賬號(hào)，他們運(yùn)用的一些模式。給你們來(lái)看一個(gè)案例你們就懂了。

有人聽(tīng)過(guò)有一個(gè)公司，他們是專門做設(shè)計(jì)的，那么這一家有一個(gè)非常大的一支 MCN 的團(tuán)隊(duì)，那比如說(shuō)上品宅配，它旗下是有非常多的一個(gè)設(shè)計(jì)師的網(wǎng)紅達(dá)人的，比如說(shuō)阿爽，很多人應(yīng)該是聽(tīng)過(guò)最早上品孵化出來(lái)的第一個(gè)這個(gè)素人的一個(gè)達(dá)人，后來(lái)又有設(shè)計(jì)師烏麗姐設(shè)計(jì)幫幫忙等等一系列的賬號(hào)。

那么這一家組織，他們所有的架構(gòu)就是以小組織為核心的。那你會(huì)發(fā)現(xiàn)每一個(gè)小組里邊，它既有演員，又有編導(dǎo)，又有文案，又有拍剪。那么每個(gè)小組和小組之間有相似，但是又有不同，相似的是什么呢？相似是我們有了一套結(jié)構(gòu)和框架，你會(huì)看到它的變現(xiàn)邏輯，變現(xiàn)路徑是不是全部都是一樣的，但是內(nèi)容結(jié)構(gòu)又極其相似，連排版都極其相似，但是每一個(gè)賬號(hào)又不一樣，它的具體的選題和文案又不一樣，獨(dú)立營(yíng)收，獨(dú)立負(fù)責(zé)。那么這就是 MCN 機(jī)構(gòu)的類型，我來(lái)給你們放兩條內(nèi)容，你們來(lái)感受一下，看看他們是不是有相似，但是又有不同。

你們有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)這兩個(gè)看似不一樣的內(nèi)容，其實(shí)有很多地方是一樣的，它的內(nèi)容結(jié)構(gòu)是不是很相似，然后里邊所有的框架都是以一個(gè)問(wèn)題和痛點(diǎn)開(kāi)頭，中間是輕劇情的形式，最后再講出知識(shí)點(diǎn)。然后都有我們的叫做 IP ，那么不同的賬號(hào)有自己不同的演員，所以你會(huì)發(fā)現(xiàn)它有相似又有不同，那么這就是一個(gè)組里邊的幾個(gè)人共同去創(chuàng)作的腳本來(lái)形成的。那這種小組織就適合于在第一個(gè)你們公司，比如說(shuō)做專家賬號(hào)，對(duì)吧？你們公司的團(tuán)隊(duì)的綜合能力還是比較強(qiáng)的情況下，那么我們就可以用小組織，這個(gè)小組織你們自負(fù)盈虧，那么年底的時(shí)候我們一起來(lái)分一部分的利潤(rùn)，那么用這種形式去激發(fā)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新和創(chuàng)意能力。但是如果你的團(tuán)隊(duì)是一群完全的小白團(tuán)隊(duì)，其實(shí)我都不太建議你們做這種，你可以用前期的矩陣賬號(hào)的模型去跑出人才之后再來(lái)去做這種精的賬號(hào)，可能會(huì)比較合適。

那適合什么人去做？來(lái)第一個(gè)有自媒體基礎(chǔ)的團(tuán)隊(duì)，相對(duì)很年輕的，有互聯(lián)網(wǎng)的這個(gè)基因的，那么或者是我已經(jīng)跑通了整個(gè) 0- 1 的流程，我已經(jīng)實(shí)現(xiàn)抖音的變現(xiàn)了，我過(guò)去做的簡(jiǎn)單粗暴，現(xiàn)在我分成一個(gè)又一個(gè)的小組，每個(gè)小組自負(fù)盈虧，每個(gè)小組獨(dú)立創(chuàng)意，為我的結(jié)果負(fù)責(zé).分享結(jié)束。