對于亞馬遜老賣家來說，運營推廣有了一定的心得，在這個階段更看重的就是進銷存版塊，備貨及補貨是否方便與及時，因為足夠的庫存是延續(xù)業(yè)務訂單發(fā)展的能否持續(xù)發(fā)展的關鍵。

FBA模式的亞馬遜跨境電商賣家在補貨這塊常會遇到2個頻發(fā)場景：

1、補少了，易斷貨，Listing降權風險，影響客戶體驗；

2、補多了，會滯銷，導致倉儲成本增加、現(xiàn)金流受限。

什么時候補貨？補多少貨？亞馬遜成為了跨境電商賣家最核心的問題。其實影響補貨最直接的兩個因素就是補貨的時間點和補貨量，它們又會被交付周期和銷售速率所影響！

賣家可以通過這些計算出安全庫存的比例，這個比例的確定需要比較慎重，太高了就會產生滯銷，被收取高額的倉儲費，太低了又容易斷貨。所以維持一個合理的比例，就得出了怎樣做亞馬遜的補貨時間了。

那么店鋪的補貨量又應該怎么計算呢？亞馬遜在后臺有提供賣家店鋪的銷售數(shù)據(jù)，賣家可以結合庫存大概計算出能夠維持的銷售天數(shù)，當然也不要忘記之前的安全庫存量以及在運輸途中的產品，這些都能為補貨量提供參考。

這些對于新手賣家還可應付，但對于跨平臺、多賬號、多SKU、多倉庫、多物流方式的成熟大賣而言，其數(shù)據(jù)采集、實時同步、計算預測的難度將呈幾何倍數(shù)的放大和增長，這時正確的借助第三方管理工具能夠更大限度幫助亞馬遜跨境賣家提高補貨策略的及時性和精準度，釋放人力、管控成本、提高管理效益。

賽狐ERP提供高效智能補貨模式，能一屏化實時更新日銷、可買天數(shù)、庫存、在途、物流時效等多維相關數(shù)據(jù)，降低供應鏈成本，優(yōu)化資金流。并與采購平臺1688完成了深度對接，高效多方協(xié)同采購，實現(xiàn)采購閉環(huán)，簡化繁瑣流程，加強進銷存一體化管理?？珊Y選加急標識的采購單，進行優(yōu)先采購，避免斷貨風險。

總的來看，亞馬遜跨境電商補貨的難點在于，它不是單一的業(yè)務場景邏輯，而是系統(tǒng)的供應鏈管理思維，是供需關系的平衡，要找到庫存的更優(yōu)配比，選對亞馬遜ERP，可以輕松解決這個問題。做亞馬遜就用賽狐ERP！