SRM即供應(yīng)商關(guān)系管理。SRM致力于改善核心企業(yè)與供應(yīng)商上游供應(yīng)商的關(guān)系，實現(xiàn)和供應(yīng)商建立和維持長久、穩(wěn)定緊密的伙伴關(guān)系，從而達(dá)到降低采購成本、提升工作效率的目的。

供應(yīng)商關(guān)系管理貫穿整個采購過程，百數(shù)SRM應(yīng)用助力企業(yè)打破采供雙方協(xié)作壁壘協(xié)作平臺，連接企業(yè)人、財、物實現(xiàn)企業(yè)間完美交付；實現(xiàn)全場景、全流程、全周期的供應(yīng)鏈閉環(huán)管理，形成供應(yīng)鏈競爭優(yōu)勢，提升企業(yè)核心競爭力，推動企業(yè)效率與管理的數(shù)字化變革。

百數(shù)SRM以“擴展協(xié)作互助的伙伴關(guān)系、共同開拓和擴大市場份額、實現(xiàn)雙贏”為導(dǎo)向的企業(yè)管理應(yīng)用，同時也是一種先進(jìn)的管理思想和方法，幫助企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化管理。

百數(shù)SRM應(yīng)用是百數(shù)應(yīng)用中心所產(chǎn)出的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用，支持公司根據(jù)業(yè)務(wù)進(jìn)行個性化設(shè)置，能更加貼合公司業(yè)務(wù)，可真正滿足公司實際需求。

1.采購需求及時處理

百數(shù)SRM能夠整合內(nèi)部和外部資源，建立起高效能的組織采購，對自身業(yè)務(wù)關(guān)鍵性材料或者服務(wù)的需求進(jìn)行戰(zhàn)略部署，以減少日常生產(chǎn)運作中意想不到的問題。

一般用于收集、管理企業(yè)內(nèi)部的采購需求及監(jiān)控各采購需求的處理進(jìn)度，當(dāng)采購申請審批完成需求信息會自動到采購需求池。

2.供應(yīng)商的分類與選擇

對所有供應(yīng)商進(jìn)行評估和分類，針對不同類型的供應(yīng)商，制定不同的管理方法，實現(xiàn)有效管理。SRM可以綜合考察供應(yīng)商各個方面的因素，幫助企業(yè)做出準(zhǔn)確的分類與選擇。

3.供應(yīng)商管理

供應(yīng)商可注冊、提交、修改自己的基本信息及工商信息，上傳資質(zhì)檔案、管理產(chǎn)品及樣品信息；企業(yè)對供應(yīng)商是否成為合格供應(yīng)商或淘汰供應(yīng)商進(jìn)行準(zhǔn)入流程的審批。

SRM能夠使采購流程透明化，并能提高效率和反應(yīng)能力，降低周轉(zhuǎn)時間，提高買賣雙方的滿意度。

4.招投標(biāo)管理

百數(shù)SRM能夠幫助企業(yè)進(jìn)行招投標(biāo)業(yè)務(wù)。需要招標(biāo)的企業(yè)在應(yīng)用內(nèi)上傳需求，投標(biāo)企業(yè)可直接在應(yīng)用內(nèi)報名。在百數(shù)SRM應(yīng)用內(nèi)，即可完成一整套流程，清晰易懂。

5.訂單管理
企業(yè)可線上完成合同審批、修改、確認(rèn)、打印，規(guī)范化管理合同簽訂流程，企業(yè)還可上傳多個合同模板，應(yīng)用于不同合同管理場景中。

同事企業(yè)結(jié)合采購需求進(jìn)度，生成采購訂單，完成內(nèi)部審批，供應(yīng)商確認(rèn)采購訂單，雙方完成合同上傳。

6.提高各部門協(xié)同效率

在百數(shù)SRM應(yīng)用內(nèi)，可實現(xiàn)訂單協(xié)同，發(fā)貨協(xié)同，質(zhì)量協(xié)同等需要各部門之間相互協(xié)同辦公，辦公效率可提高70%以上。

訂單協(xié)同、發(fā)貨協(xié)同、質(zhì)量協(xié)同、倉庫管理、財務(wù)協(xié)同等多方協(xié)同辦公：

企業(yè)建立SRM系統(tǒng)是信息化協(xié)助出產(chǎn)運營的重要手段，不止可以幫助企業(yè)在管理上更加規(guī)范，還加強了企業(yè)與供貨商的合作，降低了供貨商參與收購事務(wù)的交易成本，提高了綜合效益。

百數(shù)SRM應(yīng)用涵蓋供應(yīng)商關(guān)系管理全過程，通過與業(yè)務(wù)協(xié)同提高采購效率，為公司深化采購管理體制改革，進(jìn)行采購業(yè)務(wù)執(zhí)行和采購管理模式變革帶來新的突破。