總結(jié)概述

北京天橋盛世投資集團(tuán)有限責(zé)任公司（簡(jiǎn)稱“天橋盛世集團(tuán)”）是地區(qū)性國(guó)有文化企業(yè)，致力演藝文化全產(chǎn)業(yè)鏈的打造，成為業(yè)績(jī)優(yōu)良、 管理卓越、影響廣泛、受人尊敬的一流文化企業(yè)。天橋盛世集團(tuán)作為北京市西城區(qū)國(guó)有文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺(tái)，肩負(fù)著傳承中國(guó)傳統(tǒng)文化、提升城市文化價(jià)值的使命。

2020年開(kāi)始A.PLUS為天橋盛世提供了多場(chǎng)定制化培訓(xùn)服務(wù)，包括Everything DiSC、凝聚團(tuán)隊(duì)五項(xiàng)行為應(yīng)用專家項(xiàng)目、戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力等，2021年繼續(xù)為企業(yè)的高層提供定制化服務(wù)，在Q4 A.PLUS優(yōu)卓為天橋盛世集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)定制了一次“領(lǐng)越?領(lǐng)導(dǎo)力”項(xiàng)目，在多方共同努力下成功舉辦。非常榮幸能為天橋盛世集團(tuán)提供服務(wù)。

非常感謝安總與趙亮在整個(gè)項(xiàng)目中給予的指導(dǎo)與支持。A.PLUS 很期待可以持續(xù)陪伴天橋盛世集團(tuán)在領(lǐng)導(dǎo)與團(tuán)隊(duì)發(fā)展中，有進(jìn)一步的進(jìn)步與成就。

01 項(xiàng)目摘要

來(lái)自天橋盛世集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)參與了本次項(xiàng)目，完成了預(yù)先設(shè)定的目標(biāo)及安排，學(xué)員了解和理解良好的習(xí)慣，愿意并有能力繼續(xù)實(shí)踐，從而帶來(lái)：

??通過(guò)行為學(xué)分析工具 DiSC?，清楚的認(rèn)知并建立自我溝通風(fēng)格。

?通過(guò)領(lǐng)越?領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)一步全面認(rèn)知并更加有意愿和針對(duì)性地提升領(lǐng)導(dǎo)能力；

?建立領(lǐng)導(dǎo)者的信譽(yù)，使自己的行動(dòng)與共同團(tuán)隊(duì)理念保持一致，為團(tuán)隊(duì)樹(shù)立榜樣；

?提升領(lǐng)導(dǎo)者的前瞻能力，掌握如何更好傳播團(tuán)隊(duì)基本價(jià)值觀和理念；

?培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者追求卓越精神，尋找機(jī)會(huì)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)發(fā)展壯大；

?提升領(lǐng)導(dǎo)者帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的高效執(zhí)行力，掌握整合體系的方法，推動(dòng)組織目標(biāo)；

?提升領(lǐng)導(dǎo)者激勵(lì)他人、構(gòu)建人才體系的能力，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

02 內(nèi)容設(shè)置

領(lǐng)導(dǎo)力是每個(gè)人的事。領(lǐng)越?領(lǐng)導(dǎo)力研修是建立在詹姆斯·庫(kù)澤斯和巴里·波斯納的獲獎(jiǎng) 著作《領(lǐng)導(dǎo)力》基礎(chǔ)上的一門課程。

詹姆斯·庫(kù)澤斯和巴里·波斯納廣泛地研究了普通人是如何成為成功的領(lǐng)導(dǎo)者，以及這些領(lǐng)導(dǎo)者在個(gè)人最佳領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐中展現(xiàn)出來(lái)的共性。他們發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力不是一部分人與生俱來(lái)的神秘力量，而是一系列可以觀察并學(xué)習(xí)到的行為。即使商業(yè)內(nèi)涵隨時(shí)發(fā)生變化，成功商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)卻從來(lái)沒(méi)有改變過(guò)，有些性格特質(zhì)一直在塑造，并將繼續(xù)塑造出成功的領(lǐng)導(dǎo)者。

詹姆斯·庫(kù)澤斯和巴里·波斯納把這些特質(zhì)歸納成了“卓越領(lǐng)導(dǎo)者五種習(xí)慣行為?”，分別是：以身作則、共啟愿景、挑戰(zhàn)現(xiàn)狀、使眾人行、激勵(lì)人心。

03 觀察與行動(dòng)建議

這一期A.PLUS用實(shí)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力概念框架支持大家的持續(xù)成長(zhǎng)與發(fā)展。通過(guò)自我領(lǐng)導(dǎo)力評(píng)估，根據(jù)個(gè)人得分，在高分領(lǐng)域持續(xù)強(qiáng)化，在低分領(lǐng)域具體改進(jìn)，達(dá)到一個(gè)高效均勻的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展過(guò)程。

以身作則

在以身作則環(huán)節(jié)，把天橋的價(jià)值觀從新整理并理解，希望大家都可以抓住核心價(jià)值觀元素，以身作則，在工作中活出相關(guān)價(jià)值觀的對(duì)應(yīng)行為。這是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程，需要大家不斷自我反思并行動(dòng)。

共啟愿景

在共啟愿景中，在領(lǐng)導(dǎo)力練習(xí)時(shí)，大家都體驗(yàn)到如何把概念性的愿景，結(jié)合自身板塊，具體說(shuō)明給自己板塊的同事。今后可以在真實(shí)會(huì)議中，正式的與自己?jiǎn)T工說(shuō)明，達(dá)到集團(tuán)上下都了解愿景與自己所在板塊的關(guān)系，并相互配合，推動(dòng)愿景。

挑戰(zhàn)現(xiàn)狀

透過(guò)體驗(yàn)式活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)學(xué)員們感受到突破限制的戰(zhàn)略性，配合現(xiàn)場(chǎng)討論，大家有非常好的理解。期待大家都可以把共同建議需要?jiǎng)?chuàng)新的點(diǎn)都一步一步慢慢計(jì)劃與進(jìn)一步落地執(zhí)行。

使眾人行

在活動(dòng)中，各位學(xué)員體會(huì)到在危機(jī)時(shí)候溝通的重要性，目的是如何讓每一個(gè)個(gè)體可以更好的自我推動(dòng)、執(zhí)行任務(wù)并完成目標(biāo)。其中領(lǐng)導(dǎo)如何溝通激發(fā)是非常重要的。領(lǐng)導(dǎo)學(xué)員們可以持續(xù)關(guān)注并進(jìn)步。

激勵(lì)人心

領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)們現(xiàn)場(chǎng)討論了很多激勵(lì)員工的方式，這些方法都是可以在每天工作中實(shí)現(xiàn)的。所以鼓勵(lì)學(xué)員們可以針對(duì)自身團(tuán)隊(duì)與員工的特點(diǎn)，時(shí)刻保持一個(gè)高度士氣的團(tuán)隊(duì)， 激發(fā)更好的目標(biāo)達(dá)成。

04 客戶反饋

? 從領(lǐng)導(dǎo)力五個(gè)維度上，收獲較大。?

? 全面了解了領(lǐng)導(dǎo)力的體系，體系要素里對(duì)達(dá)成結(jié)果的意義，并通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)，找到自己的短板，有助于在今后的工作中得以改進(jìn)和提升。?

? 希望有更長(zhǎng)時(shí)間。

? 收獲很大，講師的引導(dǎo)讓我對(duì)很多日常工作忽視的層面有了更深層次的反思，并愿意去付諸行動(dòng)；同時(shí)，通過(guò)互動(dòng)的形式，很多理念也更容易在管理層之間形成共識(shí)，我覺(jué)得對(duì)公司發(fā)展也是非常有意義的事情。希望能夠形成這種課程的長(zhǎng)效機(jī)制。??

? 通過(guò)兩天的學(xué)習(xí)交流更加了解了集團(tuán)管理層整個(gè)團(tuán)隊(duì)，也發(fā)現(xiàn)了自身在領(lǐng)導(dǎo)力方面的優(yōu)勢(shì)和短板，今后努力向卓越邁進(jìn)。

? 有益于工作。

? 學(xué)習(xí)了影響領(lǐng)導(dǎo)力的重要因素以及提升思路，對(duì)工作有現(xiàn)實(shí)作用。?

? 內(nèi)容體系再豐富一下 。

? 特別好～

本次服務(wù)由A.PLUS首席咨詢顧問(wèn)Lawson Chu提供