日前，GEN戰(zhàn)隊的CEO·Arnold，曾在接受韓國媒體采訪時講述了目前LCK的現(xiàn)狀，包括俱樂部運營的生態(tài)以及他的一些個人思考，其中倒是有些內(nèi)容頗值得關(guān)注。

Arnold闡述的核心問題在于“LCK俱樂部的生存現(xiàn)狀”，不客氣的說，這是攸關(guān)行業(yè)存亡的大事。不幸的是，通過Arnold的講述，我們可以看到，盡管頂著世界第一聯(lián)賽的稱號，但LCK的俱樂部生存現(xiàn)狀并不樂觀。

早些時候，LCK官方出臺了聯(lián)盟的“限薪令”，也就是我們俗稱的“工資帽”。但在Arnold卡那里，這仍然不足以平衡俱樂部的營收。

傳統(tǒng)的體育項目中，選手的年薪上限一般在俱樂部營收的50%左右，但LCK出臺的政策年薪下限是總收入的70%，這就導(dǎo)致了在未來相當(dāng)長的一段時間內(nèi)，選手的薪資仍然是各家俱樂部頭疼的大事。

但相比于“工資帽”帶來的支出限制，如何擴大俱樂部的營收才是問題的核心關(guān)鍵。Arnold透露了GEN在LCK聯(lián)賽中的收入水平，他表示GEN的贊助收入是位居聯(lián)盟第一的，而且隊伍的整體薪資也從未達到過LCK的最高，可即便如此，GEN每年的財政赤字也要多達200-300萬美元。

如果作為LCK三連冠的GEN都遇到了這樣的情況，那么其他俱樂部就可想而知。因為，LCK的選手平均年薪是所有賽區(qū)中最高的。但僅憑韓國的市場，俱樂部的收益增長點實在是太少了。

目前，俱樂部的收入主要就來源于轉(zhuǎn)播費用，但通過比賽，俱樂部真的很少能掙到錢，甚至于即便粉絲們踴躍購買周邊產(chǎn)品，也無濟于事。當(dāng)然，拳頭公司也有過嘗試，比如提高比賽

獎金池，在游戲內(nèi)去制造一些專屬道具，促進玩家消費。

不過這一切由于韓國本土市場實在太小，所以也是杯水車薪。

而在這一點上，LPL和LCS賽區(qū)就要比LCK更強，因為這兩家聯(lián)賽的俱樂部平均收益都要更高。

此外，Arnold還表示，有些俱樂部甚至給他打過電話，表示今年可能就要破產(chǎn)了，而這一現(xiàn)象并不僅僅存在于LCK。此前就有流言傳出，受電競寒冬影響，LCS賽區(qū)的各支戰(zhàn)隊在下個轉(zhuǎn)會窗口預(yù)算極低，而且EG和GG戰(zhàn)隊可能會出售自己的LCS席位。

最后，Arnold意味深長的說到：粉絲們需要關(guān)注這一點的原因并不是“俱樂部太慘啦，快來看看這些俱樂部”，不是這樣的。unsustainable這個單詞的意思就是不可持續(xù)的，也就是總有一天會崩盤、會消失。我在電子競技業(yè)界和其他業(yè)界已經(jīng)見到過這樣的現(xiàn)象了。

那么，英雄聯(lián)盟的下一個十年該何去何從呢？