在寫(xiě)作思路上，應(yīng)當(dāng)注意體現(xiàn)自身的管理價(jià)值和組織貢獻(xiàn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)立意鮮明。結(jié)合自己的管理職責(zé)定位，讓MBA考官明確地看到，在以往的職業(yè)生涯中，如何審視自身對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)，到底采取過(guò)哪些管理決策，做出過(guò)哪些管理舉措，對(duì)企業(yè)的發(fā)展的意義到底如何，自己在整個(gè)過(guò)程中扮演什么管理角色（最好是較為核心的管理角色）。

基本要求：

（1）申請(qǐng)人本人應(yīng)當(dāng)在其中發(fā)揮主要的作用或管理價(jià)值，而不應(yīng)當(dāng)只處于次要或附屬的管理地位；

（2）應(yīng)當(dāng)突出管理作用，尤其是在推動(dòng)團(tuán)隊(duì)或項(xiàng)目進(jìn)展方面所取得的業(yè)績(jī)，而不推薦僅限于個(gè)人所作出的偏重行政、技術(shù)層面的狹義的貢獻(xiàn)和價(jià)值，因?yàn)榍迦AMBA考官主要側(cè)重考察申請(qǐng)人的管理能力，而不是個(gè)人的技術(shù)能力和專(zhuān)長(zhǎng)等；

（3）價(jià)值和貢獻(xiàn)應(yīng)當(dāng)對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有一定的長(zhǎng)遠(yuǎn)性，而不是暫時(shí)的、局部的成就，也就是在相對(duì)較長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)對(duì)企業(yè)或組織（部門(mén)）具有重大意義；

（4）上述價(jià)值和貢獻(xiàn)應(yīng)當(dāng)建立在申請(qǐng)人個(gè)人的相應(yīng)管理能力（如團(tuán)隊(duì)組織能力、項(xiàng)目統(tǒng)籌能力、部門(mén)溝通能力、營(yíng)銷(xiāo)策劃能力、戰(zhàn)略規(guī)劃能力等）之上，而不應(yīng)當(dāng)是主要基于企業(yè)既定的管理體系或市場(chǎng)波動(dòng)等外在因素之上；

（5）這些價(jià)值和貢獻(xiàn)應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)申請(qǐng)人獨(dú)到的管理視角和行業(yè)領(lǐng)域視角，一般來(lái)說(shuō)，對(duì)特定領(lǐng)域和行業(yè)的深入了解，有助于擴(kuò)大清華MBA群體的多元化視角，是清華MBA考官比較傾向的特質(zhì)；

（6）應(yīng)當(dāng)讓清華MBA考官對(duì)申請(qǐng)人的未來(lái)管理領(lǐng)域職業(yè)發(fā)展前景和成為企業(yè)中高級(jí)管理者的潛力作出積極評(píng)價(jià)。

核心要點(diǎn)：

（1）切忌寫(xiě)成流水賬，應(yīng)當(dāng)按照較為清晰的文章段落篇章架構(gòu)；

（2）應(yīng)當(dāng)有較為清晰的管理決策內(nèi)容和管理思路；

（3）實(shí)際案例應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)出深刻的管理思維和出眾的管理決策能力；

（4）內(nèi)容切忌空洞，應(yīng)當(dāng)有較為豐富、切實(shí)的管理情境和行業(yè)背景的體現(xiàn)。

博雅匯MBA，專(zhuān)注于北清人等頂級(jí)名校MBA提前面試申請(qǐng)，擁有9年的輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，幫助上千人成功拿到清北人復(fù)交等名校預(yù)錄取資格。

20—21申請(qǐng)季，在師生的共同努力下，博雅匯的學(xué)員共拿下528個(gè)名校offer。輔導(dǎo)的264名學(xué)員中，面試綜合通過(guò)率達(dá)到90.15%。其中，MBA項(xiàng)目北大預(yù)錄取51人、清華經(jīng)管預(yù)錄取29人、人大商學(xué)院預(yù)錄取42人，各校錄取人數(shù)業(yè)內(nèi)排名第一。