8月19日，東方龍商務集團8月中旬項目評估會成功舉行，30個優(yōu)質(zhì)項目通過評估！集團董事長/CEO陳谷音、總裁朱衛(wèi)東、篤靜投資董事長/CEO鮑憲華出席會議并指導工作。

評估項目

■ 外企/上市/國企

1.A股上市包裝材料生產(chǎn)擴建項目；2.上市公司電能設備擴建項目；3.外資半導體材料擴建項目；4.A股上市汽車電子項目；5.專精特新納米材料生產(chǎn)擴建項目；6.A股上市氫能發(fā)動機制造項目；7.新三板行業(yè)龍頭工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)項目；

■ 設備制造/建材/紡織

1.高端衛(wèi)浴閥門生產(chǎn)擴建項目；2.高精尖電子設備擴建項目；3.著名品牌綠色建材擴建項目；4.鋁型材加工+鋁合金門窗生產(chǎn)項目；5.高品質(zhì)微型電機項目；6.十大品牌木制家居建材項目；7.新型建材擴建項目；8.智能裝備生產(chǎn)項目；

■ 智能電子/新材料/精密制造

1.高端新材料擴建項目；2.鋰電池電解液擴建項目；3.鋰電材料企業(yè)擴建項目；4.高端手術醫(yī)療機器人擴建項目；5.高端海洋生物新材料擴建項目；6.軟包電池搬遷項目；7.液晶顯示器件擴建項目；8.環(huán)保新材料生產(chǎn)擴建項目；9.智能安防產(chǎn)品生產(chǎn)項目；10.新能源硅材料擴建項目；

■ 生物醫(yī)藥/文旅/食品加工

1.綠色自熱食品生產(chǎn)擴建項目；2.國資飲品擴建項目；3.農(nóng)藥中間體生產(chǎn)擴建項目；4.創(chuàng)新藥生產(chǎn)擴建項目；5.行業(yè)知名大型動物樂園項目。

服務戰(zhàn)高溫，開發(fā)創(chuàng)新高

陳谷音

消化存量項目，深入實施“二次招商"

陳谷音指出，本期項目數(shù)量略有下滑，但是項目質(zhì)量保持在良好區(qū)間。她強調(diào)，各部門要瞄準項目開發(fā)目標再發(fā)力，堅持“招大引強，招新引優(yōu)”，強化政府、企業(yè)服務保障，打通政企對接、考察難點、堵點問題，系統(tǒng)梳理政企合作的關鍵指標問題，加快意向項目落地簽約率；要消化集團開發(fā)的存量項目，深入實施“二次招商”，不斷提升招商能力和水平。

朱衛(wèi)東

以項目看業(yè)績，以項目比高下

朱衛(wèi)東強調(diào)，開發(fā)更多優(yōu)質(zhì)項目是集團生存和發(fā)展的基礎，項目部門要集中優(yōu)勢力量，發(fā)揮專班服務作用，瞄準真正有投資意向的行業(yè)、產(chǎn)業(yè)和企業(yè)，按照集團劃分的區(qū)域進行點對點開發(fā)，以點帶面輻射更多政府園區(qū)與集團展開合作。要以項目看實績、以項目比高下，自我加壓、擔當有為，全力推動招商引資工作取得新突破。

鮑憲華

保持空杯心態(tài)，積累經(jīng)驗做法

鮑憲華強調(diào)，隨著疫情進入平穩(wěn)期，政府來訪更加緊密，企業(yè)投資信心也逐漸加強，新伙伴要保持空杯心態(tài)，學習集團的既定業(yè)務標準和流程，總結經(jīng)驗，提煉方法，堅持“以我為主，為我所用”的原則，快速成長為集團的中堅力量。老伙伴要梳理現(xiàn)有重點項目，組織回頭看，并錨定開發(fā)大型上市集團和企業(yè)，真正實現(xiàn)項目開發(fā)大爆發(fā)！

項目資源部、項目拓展部、項目開發(fā)部、運營部、對接部、落地部經(jīng)理級以上人員參會，北京及深圳分公司通過視頻連線參會。項目團隊根據(jù)“5+2+N+K”項目評估體系介紹了各自項目情況。項目負責人紛紛表示，將總結本期項目情況，與運營部門加強聯(lián)系，積極聯(lián)系政府園區(qū)與項目對接考察，推動本期項目有實質(zhì)性突破！