在上海，越來越多的民生行業(yè)的企業(yè)開始重視員工的情緒管理，對(duì)此他們開始和專業(yè)的管理培訓(xùn)平臺(tái)進(jìn)行相關(guān)的合作，因?yàn)樵诂F(xiàn)在很多的民生行業(yè)的企業(yè)看來，員工是企業(yè)發(fā)展過程中非常重要的一種資源，想要提高員工的工作效率，就需要讓他們學(xué)會(huì)情緒管理，提高工作熱情。

對(duì)于企業(yè)的管理層而言，他們并不希望員工將生活中的負(fù)面情緒帶到工作中，因?yàn)槟菢訒?huì)影響團(tuán)隊(duì)的整體效率，而別的員工的情緒也可能會(huì)被影響，這對(duì)大家的工作積極性會(huì)產(chǎn)生打擊，如果是關(guān)鍵崗位的員工，他們因?yàn)樽陨硐麡O情緒而犯下的錯(cuò)誤，可能會(huì)對(duì)公司產(chǎn)生非常不好的影響，甚至可能會(huì)影響企業(yè)的品牌形象，就像前段時(shí)間的某位網(wǎng)紅主播，在發(fā)表某些言論的時(shí)候，沒有注意情緒管理，對(duì)消費(fèi)者說出了非常過分的話，進(jìn)而給相關(guān)的品牌和公司造成了很大的危機(jī)。 和員工的消極情緒比起來，不少員工也會(huì)出現(xiàn)一些比較積極的情緒，這些情緒可以幫助員工更好的完成工作，畢竟美好的心情可以讓人在做任何事情的時(shí)候都活力滿滿，企業(yè)在管理培訓(xùn)的過程中，需要讓員工正確處理和對(duì)待這些比較積極的情緒，通過這些情緒，讓員工提高自己的工作熱情。然而對(duì)于積極的情緒也是需要做好把控的，針對(duì)太過熱情，甚至比較“亢奮”的員工，企業(yè)管理層還是需要和員工進(jìn)行相關(guān)的溝通，讓員工穩(wěn)定自己的情緒，避免影響其他員工的工作計(jì)劃。 總而言之，對(duì)于民生行業(yè)的企業(yè)而言，一定要要重視企業(yè)員工的情緒管理，不管是消極的情緒還是積極的情緒，對(duì)于企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)過程都是會(huì)產(chǎn)生一定的影響的，對(duì)于消極情緒，如果是因?yàn)樯?，企業(yè)員工盡量不要把這種情緒帶到工作中去，如果無法控制，可以考慮休息，或者是找領(lǐng)導(dǎo)談話，如果是因?yàn)楣ぷ鳎覀冃枰獙W(xué)會(huì)靜下心來，認(rèn)真思考問題的解決辦法，而不是干著急。而對(duì)于積極的情緒，員工可以借此提高自己的工作積極性，進(jìn)而提升工作效率，但是不可以太過“亢奮”，影響同時(shí)之家的團(tuán)結(jié)，打亂大家的工作進(jìn)度，影響企業(yè)之后的計(jì)劃。 ?