精益六西格瑪培訓(xùn)課程都講了些什么？本文，天行健六西格瑪培訓(xùn)公司簡述如下：

一、精益六西格瑪簡介與界定(Define)階段? ? ?

1、LEAN SIX SIGMA管理綜述（原理、模型、組織、資源與活動(dòng)）

2、如何界定和啟動(dòng)一個(gè)精益六西格瑪（Lean Six Sigma)項(xiàng)目

3、六西格瑪項(xiàng)目選擇

4、SIPOC圖

5、統(tǒng)計(jì)學(xué)的基礎(chǔ)知識

6、品質(zhì)成本分析

7、六西格瑪項(xiàng)目案例分享

二、精益六西格瑪測量（Measure）階段? ?

1、流程分解與流程管理

2、FMEA分析技術(shù)

3、QFD質(zhì)量功能展開

4、MINITAB實(shí)操

5、測量系統(tǒng)分析

6、過程能力分析

7、項(xiàng)目相關(guān)Y的現(xiàn)狀能力評估及問題本質(zhì)確認(rèn)

三、精益六西格瑪分析(Analyze)階段? ?

1、分析階段概述

2、圖形分析

3、多變量分析

4、單樣本置信區(qū)間和假設(shè)檢驗(yàn)

5、雙樣本置信區(qū)間和假設(shè)檢驗(yàn)

6、離散數(shù)據(jù)置信區(qū)間和假設(shè)檢驗(yàn)

7、項(xiàng)目相關(guān)關(guān)鍵原因搜索篩選

四、精益六西格瑪改善(Improve)階段??

1、試驗(yàn)設(shè)計(jì)介紹

2、試驗(yàn)結(jié)果的分析

3、全因子試驗(yàn)設(shè)計(jì)

4、分部試驗(yàn)設(shè)計(jì)

5、篩選試驗(yàn)設(shè)計(jì)

6、中心復(fù)合試驗(yàn)設(shè)計(jì)

7、田口設(shè)計(jì)

8、調(diào)優(yōu)運(yùn)算（EVOP）

9、項(xiàng)目優(yōu)化思路和方法探討

五、精益六西格瑪控制(Control)階段? ? ?

1、SPC介紹

2、計(jì)量值數(shù)據(jù)控制圖

3、計(jì)數(shù)值數(shù)據(jù)控制圖

4、控制計(jì)劃

5、標(biāo)準(zhǔn)操作程序

6、防錯(cuò)法

7、項(xiàng)目控制技術(shù)討論

六、總結(jié)與考試? ??

1、精益六西格瑪知識回顧

2、一個(gè)完整精益六西格瑪案例分享

3、答疑與交流

4、精益六西格瑪綠帶（LSSGB）考試