如果一所相對(duì)不太知名的大學(xué)宣稱(chēng)其在某方面超越了清華大學(xué)，你會(huì)有什么反應(yīng)？最近，廣東工業(yè)大學(xué)就以這種方式吸引了眾多人的注意，將其在籃球賽中勝過(guò)清華大學(xué)的事實(shí)巧妙地嵌入了招生簡(jiǎn)章中。這種策略，我們稱(chēng)之為“關(guān)聯(lián)定位”。

關(guān)聯(lián)定位是一種有效的市場(chǎng)策略，它通過(guò)鏈接一個(gè)已經(jīng)被廣泛認(rèn)可和接受的品牌，提高自身的知名度和影響力。就像廣東工業(yè)大學(xué)利用與清華大學(xué)的比賽結(jié)果提升自己的品牌影響力一樣，關(guān)聯(lián)定位是一個(gè)相對(duì)較小或者新生品牌能快速打開(kāi)市場(chǎng)，建立品牌認(rèn)知的策略。

企業(yè)家和決策者們，你們可以借鑒這種策略。記住蒙牛乳業(yè)在早期的營(yíng)銷(xiāo)策略嗎？他們公開(kāi)表達(dá)出向乳業(yè)巨頭伊利學(xué)習(xí)，爭(zhēng)做中國(guó)乳業(yè)第二的愿望，以此吸引了大眾的眼球，而且成功地把自己與行業(yè)領(lǐng)頭羊伊利放在了同一框架內(nèi)。

關(guān)聯(lián)定位不僅僅是一種策略，它更是一種戰(zhàn)略思維。通過(guò)選擇一個(gè)合適的“巨人”，站在他的肩膀上，小企業(yè)能夠更快地增長(zhǎng)，獲得更大的市場(chǎng)份額。這需要你在深入理解自己的業(yè)務(wù)和目標(biāo)市場(chǎng)的同時(shí)，敏銳地察覺(jué)并利用行業(yè)中的“巨人”。

總的來(lái)說(shuō)，關(guān)聯(lián)定位是一個(gè)強(qiáng)大且實(shí)用的工具，它能幫助你的企業(yè)在市場(chǎng)中快速地獲得認(rèn)知度和影響力。所以，不管你是正在打拼的創(chuàng)業(yè)者，還是正在為如何提升品牌影響力而猶豫的企業(yè)決策者，都可以思考一下，是否能在你的領(lǐng)域找到一個(gè)“巨人”，站在他的肩膀上，提升你的品牌影響力呢？