同行的排斥,導(dǎo)致華為的“百萬豪車”沒有自動(dòng)駕駛?
上周,華為發(fā)布了首款搭載鴻蒙系統(tǒng)的新能源汽車:問界M5,售價(jià)分三檔:后驅(qū)25萬,四驅(qū)28萬,旗艦32萬。顯然這樣的定價(jià)并不低,直追特斯拉Model 3 25萬左右的售價(jià)。
華為首款汽車沒有采取當(dāng)年做手機(jī)的市場策略,從中低檔價(jià)格開始,慢慢向高端延伸,而是直接進(jìn)入中高端領(lǐng)域,高舉高打。
要知道,雖然媒體宣傳把問界M5定義為“華為首款搭載鴻蒙系統(tǒng)的新能源汽車”,但除了汽車內(nèi)置的鴻蒙系統(tǒng)外,造車的硬件均來自第三方:賽力斯。華為在宣傳中,有意無意地弱化了賽力斯的存在感。
更有車評(píng)人指出:所謂的華為首款新車問界M5,其實(shí)是賽力斯SF5的PLUS版,硬件方面改進(jìn)很少,僅僅在SF5的基礎(chǔ)上,配置了鴻蒙系統(tǒng),便成了問界M5。
而原版的SF5上市一年多來,銷售慘淡。截至2021年11月,僅售出6572輛,銷量最低的2月只買了十幾輛(其中有3000多輛是從華為渠道售出的)。
非但趕不上20萬輛的Model 3,連國產(chǎn)的“蔚小理”也打不過。
由此可以看出,問界M5應(yīng)是華為試水之作。畢竟,比亞迪、蔚來、小鵬、理想都有自研的車載系統(tǒng),他們把智能車載系統(tǒng)視為核心競爭力,不大可能假手于人。
賽利斯作為新能源汽車市場的后來者,急需華為流量加持。雙方合作中,華為話語權(quán)大,算是一次恰當(dāng)?shù)膹?qiáng)弱互補(bǔ)。
雖然,華為問界M5在售價(jià)上,對(duì)標(biāo)了特斯拉Model3,但從本質(zhì)上來說,兩者根本不是一類車,目標(biāo)購車人群不一樣,想吃下的市場也不同,可比性不強(qiáng)。
問界M5的硬傷:沒有自動(dòng)駕駛
余承東把問界M5媲美為“百萬級(jí)豪車標(biāo)準(zhǔn)”,但搭載了鴻蒙系統(tǒng)的問界M5居然沒有自動(dòng)駕駛功能!
要知道,市面主流新能源汽車無一例外都配備了自動(dòng)駕駛——即使沒有那么智能,經(jīng)常發(fā)生事故,可自動(dòng)駕駛技術(shù)是新能源車與傳統(tǒng)油車的一個(gè)重要區(qū)別,是智能汽車概念中,無法剝離的技術(shù)。
特斯拉引以為豪的FSD系統(tǒng)已把自動(dòng)駕駛的級(jí)別提升到了3級(jí),距離完全無人駕駛的4級(jí),僅一步之遙。
馬斯克預(yù)計(jì),10年之后,F(xiàn)SD系統(tǒng)將為特斯拉每年帶來1000億的額外收入。國內(nèi)的小鵬、蔚來的自動(dòng)駕駛也達(dá)到了2.5級(jí),正在向3級(jí)邁進(jìn)。
華為的“百萬豪車”為何沒有自動(dòng)駕駛?
有一個(gè)比較可信的推論是各大車企不配合。
要建立一套完善的自動(dòng)駕駛系統(tǒng),需要大量的實(shí)際行駛數(shù)據(jù)支持。比如,特斯拉的FSD利用了AI圖像學(xué)習(xí),上百萬輛特斯拉在街上行駛過程中,攝像頭在紀(jì)錄各種駕駛場景,累積學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)。
目前,國內(nèi)行駛數(shù)據(jù)基本握在各個(gè)車企手中,比亞迪的車有個(gè)“教練模式”會(huì)收集路測數(shù)據(jù)和駕駛習(xí)慣數(shù)據(jù)。華為不造車就沒有數(shù)據(jù),即使有技術(shù)也落不了地。
谷歌的Waymo自動(dòng)駕駛已經(jīng)收集了2000萬英里的數(shù)據(jù),并且沒有發(fā)生過重大事故,得到不少國際車企的青睞。
國內(nèi)車企的自動(dòng)駕駛技術(shù)供應(yīng)商基本來自于三大公司:速騰聚創(chuàng)、地平線、魔門塔,這三家公司與各個(gè)車企合作累計(jì)數(shù)據(jù),即將投入實(shí)際使用。
這就陷入了一個(gè)悖論:華為不先造車,就沒有數(shù)據(jù),沒有自動(dòng)駕駛,可自動(dòng)駕駛又是新能源車的標(biāo)配。類似于“先有雞還是先有蛋”的問題。
華為推廣鴻蒙過程中,自動(dòng)駕駛一再被各大車企提及,有位參與談判的人說:“我們2019年便與華為展開了溝通,但他們的自動(dòng)駕駛令人擔(dān)憂,后來不了了之?!?/p>
北汽、上汽、長安、東風(fēng)、長城、吉利、奇瑞等國產(chǎn)車企都與華為鴻蒙產(chǎn)生過“緋聞”,但均無結(jié)果。
國產(chǎn)車企怕華為過于強(qiáng)勢,尾大不掉,喪失主導(dǎo)權(quán)。所以華為第一款車與名氣不大的賽利斯合作也在情理之中。
純電與插電之爭
新能源汽車有個(gè)“致命問題”:續(xù)航里程。毫無疑問,新能源汽車與燃油車競爭中,續(xù)航是最大的劣勢。
盡管各大新能源汽車品牌一再強(qiáng)調(diào),自己的續(xù)航里程正不斷提高,未來充電會(huì)越來越方便。但消費(fèi)者買車是現(xiàn)在開,不是未來開。消費(fèi)者憑什么在今天為明天的改善付錢呢?
純電動(dòng)車的續(xù)航里程在肉眼可見范圍內(nèi),短期內(nèi)不會(huì)有質(zhì)的飛躍。為了解決續(xù)航問題,插電技術(shù)成為眾多品牌的選擇,華為問界M5也不例外。
問界M5號(hào)稱充一次電能跑1000公里以上,完爆特斯拉的600公里,不是它的電池有革命性創(chuàng)新,而是用了插電技術(shù)。
插電技術(shù)有兩大流派,一是理想的增程式插電,另一個(gè)是比亞迪的DMI插電。原始的插電技術(shù)有兩個(gè)動(dòng)力來源,即可加油也可充電(與油電混合不同的是,混動(dòng)沒有充電口,靠發(fā)動(dòng)機(jī)充電)。
理想的增程式插電在外接充電之外,引進(jìn)了發(fā)動(dòng)機(jī)充電,大大提高了純電行駛里程。
比亞迪的DMI插電技術(shù)更玄乎,理論上集結(jié)了純電、增程、混動(dòng)三種技術(shù),全場景覆蓋新能源出行需求,所以比亞迪·宋一直賣得還可以。但保養(yǎng)比較困難,技術(shù)太復(fù)雜了。
華為問界M5的插電技術(shù)偏向理想ONE的增程式插電,駕駛員可以選擇用純電跑還是用油跑。
即使充一次電,問界只能跑100公里,后續(xù)源源不斷的“油轉(zhuǎn)電”,可以把里程提升至1000公里。即使在東北零下20度的環(huán)境下,電池續(xù)航大為縮減,直接用油就行。
問界M5增程式充電看似完美解決了新能源車的續(xù)航問題,但它逃不過一個(gè)問題:純電續(xù)航非常有限,如果要靠加油補(bǔ)充續(xù)航,我為什么要買電動(dòng)車?買油車不是更直接?或許僅僅是為了在大城市里好上牌照(綠牌)?
馬斯克抨擊增程技術(shù)是對(duì)油車的妥協(xié):“任何妥協(xié)都是對(duì)未來沒有信心的表現(xiàn)?!?/p>
他聲稱,增程式汽車的出現(xiàn)延緩了新能源汽車革命的速度:“當(dāng)人們意識(shí)到加油也可以充電時(shí),他們對(duì)充電樁的普及就沒有那么迫切的需求。”
特斯拉旗下沒有一款插電車,全部純電,以彰顯他們對(duì)未來的信心。
馬斯克說:“我們只有純電技術(shù)團(tuán)隊(duì),我們將在純電技術(shù)上保持領(lǐng)先,而不是分心去搞插電,等到配套成熟了再專注于純電?!?/strong>
按照馬斯克的說法,插電式汽車不能被稱之為新能源汽車,因?yàn)樗峭讌f(xié)的產(chǎn)物,與特斯拉有本質(zhì)的區(qū)別。
購買華為問界M5的用戶,有很多并不是喜歡新能源,而是為了上牌照方便,把插電當(dāng)油車用。
華為汽車的野心:只想做“博世”
對(duì)于新能源汽車行業(yè),華為對(duì)自己有著清晰定義:不做整車生產(chǎn),而做第一梯隊(duì)的供應(yīng)商。為車企解決智能化問題。
如同德國博世一樣,沒有生產(chǎn)一輛汽車,可全世界汽車都用他家的剎車系統(tǒng),是行業(yè)當(dāng)之無愧的隱形冠軍,悶聲發(fā)大財(cái)。
新能源汽車是個(gè)高資本、高技術(shù)的行業(yè),競爭殘酷,幾乎我國每個(gè)省都在培養(yǎng)自己的新能源車企,意圖趕上這波巨大的紅利,能笑到最后的能有幾家?屈指可數(shù)。
華為明白其中的風(fēng)險(xiǎn),揚(yáng)長避短,舍棄硬件做軟件,不但成本低,而且全球所有車企都將是潛在合作伙伴。如同谷歌,不生產(chǎn)一部手機(jī),但全球80%的手機(jī)用安卓系統(tǒng)。
車載智能軟件市場足夠誘人,一家特斯拉的FSD十年后收入將不低于1000億美元,何況擁有全世界車企合作潛力的鴻蒙呢?
這與特斯拉親自下場造車有本質(zhì)區(qū)別,特斯拉是軟硬兩手抓,賺取銷售終端的所有利潤。換句話說,全世界所有車企都是特斯拉的競爭對(duì)手。
吃軟不吃硬的華為,遇上軟硬都吃的特斯拉,賽道并不重合,唯一具有可比性的是兩家的車載智能系統(tǒng),誰做得更好?單純比汽車性能,沒有必要。
作者:江左佑安