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《足球經(jīng)理2023》評(píng)測(cè):年年歲歲花相似,舊貌如何換新顏

2022-11-22 14:06 作者:三五七游戲網(wǎng)  | 我要投稿

作者:游信鑒賞團(tuán) hjxy01



不同于NBA2K、FIFA、F1等知名體育賽事年貨系列,眾所周知體育賽事很大程度上的魅力在于比賽本身,不過(guò)比賽相當(dāng)于對(duì)應(yīng)的產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)在“柜面”之上的商品,而對(duì)于整個(gè)產(chǎn)業(yè)而言,為了讓盡可能的完美賽事呈現(xiàn)給觀眾,還有著一整套的柜面以下的幕后工作要做,從賽事直接相關(guān)的內(nèi)容比如球隊(duì)的人才選拔、青訓(xùn)隊(duì)員培養(yǎng)、教練班組的構(gòu)建球隊(duì)訓(xùn)練;再到賽事間接相關(guān)的輔助內(nèi)容,比如和董事會(huì)與新聞媒體的溝通,球隊(duì)的醫(yī)療后勤保障體系等等。


這些制度化的內(nèi)容可能并不一定那么有趣,但卻構(gòu)成了產(chǎn)業(yè)的根基,它存在于我們眼底下每一個(gè)可能不經(jīng)意的角落,比如NBA比賽一旦有人倒地以后迅速上來(lái)擦拭汗水,比如足球比賽開(kāi)賽之前和在場(chǎng)外撿球的小球童。對(duì)于那些傳統(tǒng)體育游戲比如FIFA或者2K而言,也都或多或少會(huì)涉及到這種幕后工作的內(nèi)容,但不會(huì)作為主打的玩法和模式。而《足球經(jīng)理》可能是市面上絕無(wú)僅有的一款將重心完全放在模擬經(jīng)營(yíng)上的體育游戲系列,它也確實(shí)在自己的賽道上取得了非常獨(dú)特的成績(jī)。


不過(guò)另一方面,《足球經(jīng)理》系列也面臨著和其他年貨相似的問(wèn)題,那就是作為一個(gè)本質(zhì)是玩數(shù)據(jù)庫(kù)的游戲,需要以年貨模式來(lái)保持足夠的利潤(rùn),但產(chǎn)生的問(wèn)題就是難以帶來(lái)足夠的新意,不過(guò)《足球經(jīng)理2023》還算是最近幾年變化比較明顯的一作了,那么本文就以足球經(jīng)理的基礎(chǔ)玩法出發(fā),順帶著介紹一下這一代的玩法新特征與那些還不太盡如人意的點(diǎn)。


球隊(duì)與老板之間的潤(rùn)滑劑


不同于其他的策略模擬游戲而言,本作中玩家扮演的是“經(jīng)理人”,也就是玩家需要作為董事會(huì)與球隊(duì)之間的潤(rùn)滑劑,從而調(diào)節(jié)長(zhǎng)期目標(biāo)與短期目標(biāo)、資金投入與成績(jī)產(chǎn)出之間矛盾的角色。


在我們建立一個(gè)教練的檔案并且進(jìn)入俱樂(lè)部任職以后,所需要做的第一件事就是確認(rèn)俱樂(lè)部的愿景和5年計(jì)劃,其中往往存在很多方面的要求,比如成績(jī)方面在杯賽、聯(lián)賽和國(guó)際賽事期望的成績(jī)、比如在俱樂(lè)部盈利與品牌價(jià)值方面想要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),這些目標(biāo)可能不一定合適或者不一定適合球隊(duì),但玩家扮演的經(jīng)理在其中的“議價(jià)”話語(yǔ)權(quán)是極弱的,基本上一星到四星的需求之中,只有當(dāng)溝通相關(guān)的技能點(diǎn)滿的情況下,才有幾率說(shuō)服董事會(huì)取消一星或者二星的目標(biāo)(往往也不是第一個(gè)就職的賽季可以實(shí)現(xiàn)的),而四星“不容有失”的目標(biāo)是直接連說(shuō)服的選項(xiàng)都沒(méi)有了。


越是實(shí)力強(qiáng)大的俱樂(lè)部,就會(huì)有著相對(duì)越為嚴(yán)苛的董事會(huì)需求,這也是本作一種相對(duì)平衡的方式——“嫁入豪門”并不一定意味著順風(fēng)順?biāo)馁惣菊归_(kāi)(雖然從上手的角度而言確實(shí)比中小俱樂(lè)部好了很多)。不過(guò)與董事會(huì)的溝通其實(shí)也是歷代FM都不那么讓人滿意的一環(huán)——作為一個(gè)數(shù)字化的游戲,與人溝通還是很難模擬的,現(xiàn)實(shí)中的與人溝通的話,聊天的技巧、人物的性格、彼此之前關(guān)系的程度都會(huì)有影響,F(xiàn)M的話雖然在各類會(huì)議中有做這樣的嘗試,但是一對(duì)一溝通,尤其是和董事會(huì)的溝通缺乏這樣一個(gè)過(guò)程,而是直接做數(shù)值判定,如果數(shù)值判定失敗時(shí)就算是教練組超編這樣金額影響極小的決定也是無(wú)法下達(dá)的。這樣就讓這個(gè)環(huán)節(jié)無(wú)論是貼合現(xiàn)實(shí)的角度還是游戲性的角度都是偏弱的。


可視化與強(qiáng)引導(dǎo):郵箱上的總經(jīng)理


對(duì)于電子游戲而言,原本強(qiáng)調(diào)的是簡(jiǎn)化,哪怕是冠以“XX模擬器”之名的游戲,比如裝機(jī)模擬器基本上拿掉了拆裝機(jī)器以外的一切內(nèi)容,而山羊模擬器更是做成了一個(gè)魔幻現(xiàn)實(shí)主義的惡搞游戲。


但《足球經(jīng)理》系列卻不一樣,這是一款高度細(xì)節(jié)化的模擬游戲,玩家面臨的是一個(gè)俱樂(lè)部事無(wú)巨細(xì)的大小事宜,那么對(duì)于一個(gè)經(jīng)營(yíng)管理的門外漢,哪怕是足球愛(ài)好者而言,其中的大部分事務(wù)都是相對(duì)陌生的,那么它是如何實(shí)現(xiàn)引導(dǎo)性的呢?答案在于通過(guò)“可視化”操作與郵箱匯總實(shí)現(xiàn)的超強(qiáng)引導(dǎo)機(jī)制。


可視化操作是指玩家?guī)缀踉卩]箱里就可以搞定一切——無(wú)論是球隊(duì)訓(xùn)練、新秀選拔還是續(xù)約談判,都是通過(guò)一封封的郵件直接送到總經(jīng)理的郵箱。那么總經(jīng)理的工作就成為了簡(jiǎn)單的決定事項(xiàng)執(zhí)行與否。不過(guò)如果僅僅是這樣的話,還是會(huì)讓新手玩家感覺(jué)到無(wú)從下手,F(xiàn)M系列的另一處強(qiáng)引導(dǎo)設(shè)計(jì)在于:玩家不用面面俱到,從球隊(duì)的陣型排布到單個(gè)球員的技術(shù)短板練習(xí),基本上所有決策都會(huì)有人提示建議的選項(xiàng)。


所謂總經(jīng)理,其實(shí)是一個(gè)統(tǒng)領(lǐng)著一批由球場(chǎng)分析師、招募分析師、球探、隊(duì)醫(yī)等各方面專業(yè)人才組成的團(tuán)隊(duì),他真正需要具備的是全局化的視野(來(lái)平衡俱樂(lè)部成績(jī)與董事會(huì)需求),以及對(duì)整個(gè)行業(yè)各方面的了解,包括了如果構(gòu)建一支合適的后勤隊(duì)伍,以及慢慢的從球隊(duì)成績(jī)和游玩經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)到那些建議決策的合理性——也就是慢慢的需要思考那些遞上來(lái)的表哥中各個(gè)數(shù)據(jù)區(qū)域的含義,并且根據(jù)自己的價(jià)值判斷邏輯來(lái)做出取舍。因?yàn)镕M系列這樣一種基于各類數(shù)據(jù)表的強(qiáng)引導(dǎo)玩法,造成了一種特別的現(xiàn)象就是:足球愛(ài)好者來(lái)玩未必能精通,完全不懂足球當(dāng)做“球員寶可夢(mèng)”來(lái)玩也能津津有味。


后勤服務(wù)——無(wú)情的表格管理機(jī)


從游戲內(nèi)容來(lái)看,F(xiàn)M總經(jīng)理的工作大約7成在于后勤服務(wù)和準(zhǔn)備工作:包括了選苗子(也就是俗稱的找小妖)、傷病管理、訓(xùn)練、人際關(guān)系、交易簽約與談判。


對(duì)于年輕球員選材而言,除了看潛力、適應(yīng)位置和隱藏技能以外,還需要考察各國(guó)聯(lián)賽的規(guī)定,比如英超規(guī)定21歲以下球員在英超效力三年后取得本土球員資格(不占用外援名額)。對(duì)于球探報(bào)道給與很高評(píng)價(jià)的小將而言,往往需要付出的轉(zhuǎn)會(huì)金額也是非常高昂的,尤其是20-25歲這個(gè)年齡段已經(jīng)在一級(jí)聯(lián)賽暫露頭角的球員而言,往往轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)都高達(dá)數(shù)億,哪怕是豪門俱樂(lè)部起手也未必夠(不過(guò)可以在談判條款中申請(qǐng)分期付款)。



挑選到合適的苗子只是第一步,接下來(lái)是把他們打磨成優(yōu)秀的球員——球員的語(yǔ)言、球場(chǎng)習(xí)慣、球技等都可以通過(guò)訓(xùn)練來(lái)解決,AI會(huì)自動(dòng)判斷優(yōu)先級(jí),不過(guò)這些都存在開(kāi)銷,對(duì)于大俱樂(lè)部而言相對(duì)還好,但如果是從底層聯(lián)賽或者小國(guó)聯(lián)賽開(kāi)始的俱樂(lè)部就要仔細(xì)斟酌事項(xiàng)的性價(jià)比了。訓(xùn)練需要考慮的一個(gè)要素就是傷病負(fù)荷的問(wèn)題,大部分球員在30歲左右會(huì)進(jìn)入傷病高發(fā)期,尤其是對(duì)于那些需要雙線乃至于三線征戰(zhàn)的俱樂(lè)部尤其需要注意這一點(diǎn)(如果涉及到大規(guī)模人員輪換,那么就不要在董事會(huì)那里做不必要的成績(jī)?cè)S諾,因?yàn)楸咀鞯谋荣愂亲詣?dòng),如果踢不過(guò)那就是真無(wú)法可想)。


除了日常訓(xùn)練的養(yǎng)成以外,還需要對(duì)球員的士氣和情緒進(jìn)行管理,原因在于球員的數(shù)值在1-20之間存在一個(gè)“時(shí)鐘式”浮動(dòng)值,取決于狀態(tài)、心情等——同一個(gè)球員的狀態(tài)爆棚和狀態(tài)很糟,數(shù)值差別可能是從薩拉赫到郜林的區(qū)別。感覺(jué)上FM23似乎是把這個(gè)差值拉的更大了,也就是平時(shí)的人際處理、球員對(duì)于薪酬&激勵(lì)制度&上場(chǎng)時(shí)間&球隊(duì)地位的滿意程度、還有比賽期間更衣室內(nèi)的激勵(lì)環(huán)節(jié)、每一段時(shí)間會(huì)舉行的球員會(huì)議等這些溝通相關(guān)的環(huán)節(jié)都更為重要了——FM的開(kāi)會(huì)環(huán)節(jié)有很多,不過(guò)基本上總結(jié)一下就是需要手勢(shì)配合言語(yǔ),此外不要一直當(dāng)好好先生,該兇就兇,看人下菜碟(但還是比較簡(jiǎn)單的,基本多開(kāi)兩次會(huì)就能摸到門路了)。


雖然在本作的商店頁(yè)面說(shuō)這一代進(jìn)一步改善了電腦GM的AI,不過(guò)就談判感覺(jué)還是怪怪的,比如說(shuō)同一個(gè)球員,對(duì)方租借保價(jià)合同越來(lái)越低......那5萬(wàn)歐元我不愿意租借,難道4萬(wàn)就愿意了?感覺(jué)上是有一個(gè)類似于俱樂(lè)部宿敵之類的友好值,談判破裂會(huì)降低的樣子,但降低了開(kāi)價(jià)更低顯然是不符合客觀現(xiàn)實(shí)的。此外還有一個(gè)在談判時(shí)AI方面的問(wèn)題,那就是教練組的多面手在面臨讓其擔(dān)任兩個(gè)職位的要求時(shí)經(jīng)常是直接回絕而不是提升工資保價(jià),而且都只有一輪磋商機(jī)會(huì),談不攏基本就寄了——既然兼職如此難實(shí)現(xiàn),那么設(shè)計(jì)這個(gè)的意義是啥?畢竟管理層其實(shí)單個(gè)職位儲(chǔ)備的人都挺多,也比較少出現(xiàn)類似于球員傷病的緊急缺口,多面手如果只是作為多功能替換那還是有點(diǎn)單一了。


不過(guò)本作另一大新改動(dòng),也就是經(jīng)紀(jì)人是一個(gè)很好的系統(tǒng),可以事先打探壓價(jià)或者降低條件的空間,而避免了一些談判桌上的時(shí)間浪費(fèi)——雖然FM系列本身沒(méi)有AP系統(tǒng),但一旦談判破裂是沒(méi)辦法連續(xù)開(kāi)價(jià)的。經(jīng)紀(jì)人基本上都可以壓下來(lái)差不多5%-10%左右的工資,如果關(guān)系建立起來(lái)還能更多。

戰(zhàn)術(shù)與指揮——偏好與適應(yīng)性


可以理解為FM是一個(gè)資源置換型游戲,比如激進(jìn)的戰(zhàn)術(shù)會(huì)增加受傷的風(fēng)險(xiǎn),但同時(shí)也可能能滿足董事會(huì)的期望,受傷意味著成績(jī)下降與工資白給,所以這是短期利益與長(zhǎng)期利益的博弈,此外也要根據(jù)俱樂(lè)部的具體資源儲(chǔ)備而定,比如當(dāng)人員充足時(shí)傷病鋒線耐性高,就可以用更加激進(jìn)的陣型和打法策略。



這一代的話在球場(chǎng)排布和指揮方面和以往差不多,基本流程都是首先根據(jù)球員裝狀態(tài)排首發(fā),然后是更衣室訓(xùn)話能稍微拉一下?tīng)顟B(tài)(中場(chǎng)還能再訓(xùn)一次),除此以外場(chǎng)邊可以喊話,可以布置整體戰(zhàn)術(shù)(比如左路套邊、多打中路、后排壓上等),還可以對(duì)單個(gè)球員喊話或者下達(dá)指令,不過(guò)這個(gè)嘛最好建立在對(duì)球員足夠了解的基礎(chǔ)上,比如讓一個(gè)站位習(xí)慣不好的中后衛(wèi)及時(shí)造越位等。



對(duì)于玩家而言,每個(gè)人都會(huì)有自己習(xí)慣的陣型布置,比如433、442、4231等等,這些陣型和打法的配置對(duì)于球員而言也會(huì)有一個(gè)熟悉的時(shí)間,需要通過(guò)更多的比賽提升熟練度才能慢慢的改進(jìn)效果——這一點(diǎn)其實(shí)和現(xiàn)實(shí)可能也不一定完全符合,比如那些經(jīng)驗(yàn)豐富的老隊(duì)員現(xiàn)實(shí)中就是能夠比較適應(yīng)多樣化的打法和不同位置的。


好鋼用在刀刃上,但也確實(shí)有點(diǎn)省


相對(duì)于隔壁的富哥FIFA,F(xiàn)M系列一直還是比較貧窮的,比如這么多年了也沒(méi)有基礎(chǔ)的配音,比如好像從20開(kāi)始球員就沒(méi)有肖像權(quán)了,球場(chǎng)陣容兩眼一黑,還有部分俱樂(lè)部無(wú)授權(quán),比如曼聯(lián)叫曼徹斯特紅隊(duì)。不過(guò)這一塊在本作還是有一些緩解,那就是游戲取得了歐冠、歐聯(lián)和歐洲會(huì)議聯(lián)賽的授權(quán),所以包含了歐冠等三大正牌賽事的“歐洲之夜”也是本作宣傳的要點(diǎn)之一了。


其他新特征與一些依然存在的老問(wèn)題


本作除了賽事授權(quán)和經(jīng)紀(jì)人以外、還有球迷的作用增加——球迷按忠誠(chéng)程度和容忍程度分為了多個(gè)類型——比如高容忍是家族球迷、高忠誠(chéng)是死忠球迷、雙高是精神股東等,此外還增加了教練生涯的回顧時(shí)間軸,這樣就讓玩家刷完幾十乃至上百小時(shí)之后,還是能有一個(gè)紀(jì)念冊(cè)一樣的回顧內(nèi)容。


不過(guò)游戲很多系列以來(lái)一直存在的問(wèn)題還是沒(méi)有得到改善,比如被人詬病的系統(tǒng)局(贏多了就會(huì)安排一場(chǎng)怎樣都贏不了的必?cái)【?、后防球員的AI邏輯依然有問(wèn)題等等還是有些影響游戲體驗(yàn)。不過(guò)整體而言,《足球經(jīng)理2023》還是一部穩(wěn)中有進(jìn)的作品,對(duì)足球尤其是足球比賽幕后事項(xiàng)有興趣的玩家而言,依然是不得不品嘗的佳作。





《足球經(jīng)理2023》評(píng)測(cè):年年歲歲花相似,舊貌如何換新顏的評(píng)論 (共 條)

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