日本隱形冠軍企業(yè):?jiǎn)T工僅54名,卻做到細(xì)分市場(chǎng)全球第一
2021年,北交所正式成立,旨在打造服務(wù)創(chuàng)新型中小企業(yè)的主陣地。而早在2018年,我國(guó)便開(kāi)始啟動(dòng)“小巨人”企業(yè)的培育行動(dòng)。

可以看到一個(gè)很明顯的趨勢(shì),即我國(guó)不再僅專注于培育巨無(wú)霸型的企業(yè),也將資源逐步傾向扶持專精特新的“小巨人”企業(yè)。
“小巨人”企業(yè),讓人很輕易地聯(lián)想到小而美公司、隱形冠軍企業(yè)等。事實(shí)上,世界上不少國(guó)家也在積極推動(dòng)隱形冠軍類企業(yè)的發(fā)展。
比如日本,早在2014年便發(fā)布了首批“GNT企業(yè)”名單。主要是為了表彰在全球細(xì)分市場(chǎng)占重要地位且有重大貢獻(xiàn)的日企,上榜企業(yè)大部分是中小、中堅(jiān)企業(yè),堪稱細(xì)分市場(chǎng)的隱形冠軍。
位列該榜單的企業(yè)數(shù)量不少,本文將主要介紹株式會(huì)社西村鐵工所,以及中小型企業(yè)對(duì)國(guó)家整體經(jīng)濟(jì)的重要性。
日本又一隱形冠軍企業(yè)
自明治維新以來(lái),日本積極擁抱歐美的各種制度,并憑此迅速發(fā)展壯大。作為島國(guó),其自然資源匱乏嚴(yán)重依賴進(jìn)口,但發(fā)達(dá)的制造業(yè)卻使得日本成為世界第三大經(jīng)濟(jì)體。

日本發(fā)達(dá)的制造業(yè)體系,不僅是靠豐田、本田、索尼、松下這些大型制造業(yè)企業(yè)支撐起來(lái)的,也依賴于小原、小林研業(yè)、北島絞制作所、木村制作所、堀場(chǎng)制作所、A-one精密、西村鐵工所等諸多優(yōu)秀的中小型企業(yè)。
上世紀(jì)初,日本工業(yè)迎來(lái)快速發(fā)展,涌現(xiàn)了一大批優(yōu)質(zhì)的制造業(yè)企業(yè)。在這股大浪潮下,西村鐵工所于1920年正式成立。
在工業(yè)體系剛開(kāi)始發(fā)展的國(guó)家,自然不會(huì)有太先進(jìn)的制造業(yè)企業(yè)出現(xiàn)。一開(kāi)始,西村鐵工所不過(guò)是一家制造碾米廠使用的發(fā)動(dòng)機(jī)設(shè)備的小作坊。事實(shí)上,就算是豐田,剛開(kāi)始也不過(guò)是制造紡織機(jī)的。
西村鐵工所之所以能在今天成為一家隱形冠軍企業(yè),在于其自成立以來(lái)便一直堅(jiān)持持續(xù)不斷的產(chǎn)品研發(fā)。
隨著產(chǎn)品研發(fā)的不斷推進(jìn),很快西村鐵工所的主營(yíng)產(chǎn)品便更迭為農(nóng)用氣泵,且產(chǎn)品獲得市場(chǎng)的高度評(píng)價(jià)。此次業(yè)務(wù)的拓展,為公司日后的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

不久后,依托在農(nóng)用氣泵領(lǐng)域的基礎(chǔ),西村鐵工所推出了更大型、更耐久的土木建筑的專用氣泵。這不僅意味著公司業(yè)務(wù)從農(nóng)業(yè)領(lǐng)域跨入土木建筑領(lǐng)域,更意味著公司產(chǎn)品多元化的開(kāi)始。
五十年代后期,西村鐵工所開(kāi)始制造碎石機(jī)、傳送帶等機(jī)器設(shè)備,并在這個(gè)時(shí)期開(kāi)始了品牌化的經(jīng)營(yíng)。
在這里值得介紹的是西村鐵工所的IB傳送帶,這個(gè)產(chǎn)品可以說(shuō)是該公司發(fā)展歷史上的最重要的成果之一。
根據(jù)了解,IB傳送帶不僅實(shí)現(xiàn)了更高的強(qiáng)度和耐久性,也有一定的防噪音和防污染的效果。
現(xiàn)在回過(guò)頭去看,IB傳送帶是西村鐵工所精細(xì)化經(jīng)營(yíng)的結(jié)果。嘗到了甜頭后,精細(xì)化便順理成章地成為公司產(chǎn)品研發(fā)的方向。
比如在干燥機(jī)領(lǐng)域,西村鐵工所通過(guò)精細(xì)化研發(fā),在八十年代后期成功推出使用蒸汽加熱并能使含水分的處理物充分干燥的CD干燥機(jī)。這款產(chǎn)品不僅在日本市場(chǎng)受到歡迎,更成功進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)。
當(dāng)然,西村鐵工所并沒(méi)有滿足于IB傳送帶、CD干燥機(jī)等產(chǎn)品,在后續(xù)的發(fā)展中,通過(guò)研發(fā)陸續(xù)推出了BD干燥機(jī)與泥石分揀機(jī)等產(chǎn)品,均受到全球市場(chǎng)青睞。
值得一提的是,雖然西村鐵工雖然在細(xì)分領(lǐng)域做到了全球第一,但其大眾知名度卻很低調(diào)。而且,該公司員工數(shù)也不多,前兩年也不過(guò)才54名員工。是一家當(dāng)之無(wú)愧小而美的隱形冠軍公司。
中小型企業(yè)的作用
在討論全球各國(guó)企業(yè)的時(shí)候,人們的視線往往被那些巨無(wú)霸型的企業(yè)所吸引。誠(chéng)然,巨無(wú)霸企業(yè)體量大,也足夠先進(jìn),但對(duì)一個(gè)國(guó)家來(lái)說(shuō),可能更需要的是中小型企業(yè)。
巨無(wú)霸企業(yè)的出現(xiàn),雖然有不少好處,比如提升本國(guó)的全球競(jìng)爭(zhēng)力等,但也更易出現(xiàn)行業(yè)壟斷、資本寡頭的現(xiàn)象。而且在就業(yè)上,一家巨無(wú)霸企業(yè)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如數(shù)量眾多的中小型企業(yè)的。
當(dāng)然,這不是否定巨無(wú)霸企業(yè)的作用,只是說(shuō)我們不要僅僅將目光放在巨無(wú)霸企業(yè)上,也要更多地去關(guān)注中小型企業(yè),尤其是那些在細(xì)分領(lǐng)域表現(xiàn)非常出現(xiàn)的隱形冠軍企業(yè)。

舉個(gè)除日本之外的例子。談起德國(guó)企業(yè),大家首先想到的可能是大眾、寶馬、奔馳、西門子等一眾跨國(guó)大型企業(yè)。
但支撐德國(guó)強(qiáng)勁經(jīng)濟(jì)的,是那些中小型企業(yè)。
數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),德國(guó)中小企業(yè)拉動(dòng)了六成以上的就業(yè),同時(shí)不少企業(yè)處于全球領(lǐng)先地位。有一組數(shù)據(jù),全球2764家中型全球領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)中,德企就占了47%。
還有一組數(shù)據(jù)是,在全球2700多家隱形冠軍企業(yè)中,德國(guó)企業(yè)基本占據(jù)半壁江山。
所以企業(yè)的發(fā)展,不是追求體量越大就越好,專精某一領(lǐng)域,并做到全球領(lǐng)先的地位,也是一個(gè)非常不錯(cuò)的發(fā)展路線。

最近幾年,國(guó)內(nèi)有這么一個(gè)聲音,企業(yè)大到不能倒本身就是最大的風(fēng)險(xiǎn)。
我們需要華為、騰訊、阿里這樣的巨無(wú)霸企業(yè)嗎?答案是肯定的。但我們需要更多的巨無(wú)霸企業(yè)嗎?答案是否定的,我們更多的需要的是那些創(chuàng)新型的具備技術(shù)先進(jìn)性的中小型企業(yè)。
像某些企業(yè)體量巨大,卻自持體量以為自己不能倒閉而亂來(lái)的企業(yè),是值得人們警惕的社會(huì)毒瘤。