具體內(nèi)容放在我的首頁動(dòng)態(tài)介紹了

（一）、現(xiàn)代項(xiàng)目管理階段：

?現(xiàn)代項(xiàng)目管理是近年來發(fā)展起來的一個(gè)管理學(xué)科的新領(lǐng)域，它與傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理具有很大的不同，而且發(fā)展十分迅速。項(xiàng)目管理的發(fā)展基本可以劃分為兩個(gè)階段：80年代之前被稱為傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理階段；?80年代之后被稱為現(xiàn)代項(xiàng)目管理階段。

（二）、項(xiàng)目管理快速發(fā)展的原因

1.信息社會(huì)和知識經(jīng)濟(jì)之中創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富和福利的途徑已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)向了以項(xiàng)目開發(fā)和項(xiàng)目實(shí)施活動(dòng)為主的模式。

2. 組織工作和經(jīng)營環(huán)境發(fā)展變化加快，出現(xiàn)了大量的例外情況需要處理，例外管理需要采用項(xiàng)目管理的方法。

3.各種創(chuàng)新（技術(shù)、組織和制度等）工作成了們工作中的主要內(nèi)容，創(chuàng)新工作都是項(xiàng)目，需要項(xiàng)目管理。

（三）、現(xiàn)代與傳統(tǒng)項(xiàng)目管理的比較

傳統(tǒng)項(xiàng)目管理內(nèi)容：工期管理、造價(jià)管理、質(zhì)量管理；以工程建設(shè)項(xiàng)目等為主的狹窄應(yīng)用領(lǐng)域

現(xiàn)代項(xiàng)目管理內(nèi)容：整體管理、范圍管理、時(shí)間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、采購管理、干系人管理；工程建設(shè)項(xiàng)目、信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目、科學(xué)研究項(xiàng)目、新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目、國防項(xiàng)目等，各種非日常運(yùn)營的工作都可采用現(xiàn)代項(xiàng)目管理的方法去管理

讀后感：上周五在公司內(nèi)部做了項(xiàng)目管理的分享，這次分享即時(shí)分享也是學(xué)習(xí)，在分享的過程中，自己對項(xiàng)目管理這門學(xué)科又有了重新的認(rèn)識。項(xiàng)目管理不是一個(gè)新鮮事物，在80年代前就已經(jīng)有了，隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，對于項(xiàng)目管理的要求不斷提高，自80年代后期逐漸形成了新的項(xiàng)目管理體系，新的項(xiàng)目管理體系更加系統(tǒng)，整個(gè)管理體系涵蓋了原有管理體系的同時(shí)增加了對人的管理、對風(fēng)險(xiǎn)的管理，強(qiáng)調(diào)了管理當(dāng)中溝通的重要性，更利于項(xiàng)目的推進(jìn)實(shí)施。自今天起重新回顧項(xiàng)目管理的相關(guān)知識。