百勝中國(guó)VS海底撈 長(zhǎng)線投資與短線增值的抉擇

餐飲市場(chǎng)一哥百勝中國(guó)(09987),上半年雖然未受疫情影響,繼續(xù)盈利;可惜赴港上市卻出師不利,上市第一天便破發(fā)。相比之下,業(yè)績(jī)見(jiàn)紅的火鍋股海底撈(06862)表現(xiàn)強(qiáng)勢(shì),9月以來(lái)屢創(chuàng)新高。這兩家同是港股餐飲市場(chǎng)的公司究竟為何會(huì)呈現(xiàn)兩極走勢(shì)?
百勝中國(guó)穩(wěn)健取勝 缺乏驚喜
疫情反復(fù)持續(xù),餐飲股上半年能維持盈利的是極少數(shù),百勝中國(guó)便是其中之一。上半年純利潤(rùn)1.94億美元,按年倒退52%。單計(jì)第二季純利潤(rùn)1.32億美元,減少26%;經(jīng)調(diào)整每股攤薄盈利35美元,下跌24%,如扣除美團(tuán)點(diǎn)評(píng)(03690)的投資收益,跌幅為34%。
百勝中國(guó)過(guò)去幾年以每日新增至少2家分店的速度擴(kuò)張。剛于7月底,在國(guó)內(nèi)分店數(shù)量突破1萬(wàn)大關(guān),盡享規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益。百勝中國(guó)雖然推行多品牌策略,不過(guò),將分店按品牌細(xì)分的話,肯德基及必勝客兩大主大品牌已分別占超過(guò)6700及2200家;如撇除新近收購(gòu)的黃記煌約600家分店;其他品牌包括塔可貝爾、COFFii & JOY、東方既白及小肥羊等,分店數(shù)量合計(jì)不足400家。
自2016年由母公司分拆出來(lái)之后,百勝中國(guó)期間收入及經(jīng)營(yíng)溢利的復(fù)合年均增長(zhǎng)率分別達(dá)7%及12%。若兩大品牌擴(kuò)張速度維持,配合成本效益提升,未來(lái)要保持此增幅應(yīng)該難度不大。不過(guò),要為投資市場(chǎng)帶來(lái)驚喜,便需要有新動(dòng)力支持,其他品牌能否跑出是關(guān)鍵因素。
海底撈受惠于報(bào)復(fù)性消費(fèi)
海底撈中期業(yè)績(jī)比百勝中國(guó)差得多,中期業(yè)績(jī)盈轉(zhuǎn)虧,虧損9.64億元(人民幣?下同),主要受累疫情期間對(duì)消費(fèi)場(chǎng)所實(shí)施限制措施。不過(guò),回顧2019年,海底撈收入按年大漲56.5%,至265.55億元;同期,純利潤(rùn)增長(zhǎng)42.4%,至23.44億元。
外在因素也沒(méi)有有影響擴(kuò)張步伐,海底撈截至6月底止全球分店數(shù)量達(dá)到935家,較去年同期593家大幅增加57.6%。單計(jì)今年上半年增加173家。雖然9成分店在國(guó)內(nèi)市場(chǎng),但海外市場(chǎng)漸成氣候,分店有67家,占比由8.5%增至9.8%。
隨著疫情紓緩;限制措施逐步解封,市場(chǎng)出現(xiàn)報(bào)復(fù)性消費(fèi),走高檔路線的海底撈于未來(lái)幾個(gè)季度,肯定較百勝中國(guó)受惠得多。
結(jié)論
海底撈具增長(zhǎng)潛力? 百勝中國(guó)慢牛格局
純利率高兼增長(zhǎng)潛力優(yōu)厚向來(lái)是海底撈賣點(diǎn),股價(jià)因而享有較高估值,即使波動(dòng)性較大,近期資金追捧之下仍屢創(chuàng)新高;至于是否值得再追入便應(yīng)衡量個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力及投資目標(biāo)。如要平衡風(fēng)險(xiǎn)回報(bào),以長(zhǎng)線增值角度出發(fā),百勝中國(guó)的慢牛格局似乎較可取。
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