搬運(yùn)自本人知乎回答。

個(gè)人勢(shì)和企業(yè)勢(shì)之間的爭(zhēng)論一直是VTB圈子的一個(gè)話題，今天正好我碰到了這個(gè)話題，就來(lái)說(shuō)說(shuō)自己的看法。

拿做生意來(lái)比喻，個(gè)人勢(shì)就是個(gè)體做生意，大事小事都由自己來(lái)處理，最后收益也是自己賺。

社團(tuán)勢(shì)就像幾個(gè)熟人合伙做生意，一個(gè)領(lǐng)頭的提供基本材料，剩下的人各干各的，有可能會(huì)相互照顧一下，最終收益可能要分出一小部分給提供材料的領(lǐng)頭人。

企業(yè)勢(shì)是就是大公司，大家都是打工的，只需要做好自己的事，其他的事情基本都有專人處理，當(dāng)然最后的收益大部分都上交公司， 自己拿一點(diǎn)固定工資和一小部分提成。

其實(shí)嚴(yán)格區(qū)分定義沒(méi)有太多意義，稍微有點(diǎn)社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的人一看這些詞，顧名思義都知道啥意思了。

更值得說(shuō)說(shuō)的是這三個(gè)勢(shì)力的好處壞處和勢(shì)力大小。

個(gè)人勢(shì)的好處的一個(gè)自然是收益全部都是自己的，所以大部分個(gè)人勢(shì)只要有一點(diǎn)微弱的熱度就可以存活，另一個(gè)好處就是沒(méi)有約束，想干就干，想摸就摸。沒(méi)有約束也讓個(gè)人勢(shì)對(duì)自己的人設(shè)可以自由發(fā)揮，讓VTB的行動(dòng)邏輯更加接近一個(gè)真實(shí)的人，這是不少人喜歡的。其實(shí)上面的好處的根本，在于VTB的形象IP屬于中之人個(gè)人，也就是生產(chǎn)資料是自己所有，中之人有著全部的自由。

壞處就是所有事情都要自己一個(gè)人擔(dān)，直播企劃，事務(wù)溝通，商業(yè)對(duì)接都要自己來(lái)搞，這個(gè)是很費(fèi)精力的，這就導(dǎo)致了有時(shí)候事情一多主播就要摸，而有時(shí)候主播的人氣和主播的直播穩(wěn)定程度也有一定關(guān)系，一摸人氣很可能就會(huì)下降，導(dǎo)致一個(gè)惡性循環(huán)。當(dāng)然，這都是做大的之后的事情了，一個(gè)隨心所欲直播的小主播，事情自然不會(huì)有那么多。

還有一個(gè)就是突發(fā)事件往往要自己應(yīng)對(duì)，還有觀眾的負(fù)面反饋也要主播一人承受，會(huì)有非常大的壓力。

企業(yè)勢(shì)就和個(gè)人相反，最大的好處就是輕松，還有專注。這里的輕松不是指絕對(duì)的量輕松，而是主播不需要處理太多和直播無(wú)關(guān)的事情，每天只需要專注于直播內(nèi)容即可，這種專注通常會(huì)讓主播的人氣上升變得十分順暢，因?yàn)橹灰阕邔?duì)了路，持續(xù)上升是自然而然的，因?yàn)槟悴粫?huì)被多出來(lái)的瑣事所影響，大部分觀眾也喜歡看，因?yàn)榉€(wěn)定，不需要太多操心。

還有一個(gè)好處就是人氣的聚集，一個(gè)大企業(yè)一般旗下有多位主播，主播之間往往會(huì)高強(qiáng)度相互聯(lián)動(dòng)，產(chǎn)生一種大家庭的感覺(jué)，還常常會(huì)舉辦大型活動(dòng)，這樣人與人的交流碰撞，往往會(huì)誕生很多精彩內(nèi)容。因此，一些大企業(yè)往往會(huì)天然聚集人氣，有一個(gè)詞叫箱推，意思就是不是喜歡單個(gè)主播，而是喜歡某個(gè)公司的主播。所以大公司的新人一出道，就會(huì)有不小的人氣基礎(chǔ)，這樣就會(huì)形成一個(gè)正向循環(huán)，維持大企業(yè)人氣的穩(wěn)定或上升。

企業(yè)勢(shì)的壞處就是資源投入多，產(chǎn)生的收益往往有一大部分會(huì)上交企業(yè)，中之人只能分到一小部分，所以企業(yè)勢(shì)必須有較高的人氣才能存活，有的企業(yè)勢(shì)主播看起來(lái)收益非常高，但實(shí)際上中之人很可能分不到多少。

更大的問(wèn)題在于企業(yè)和中之人的矛盾上。企業(yè)勢(shì)VTB的形象IP通常掌握在企業(yè)手上，所以中之人往往沒(méi)有太多的自由，如何處置形象全得看企業(yè)的臉色，（這也導(dǎo)致了中之人有時(shí)候不太能自由發(fā)揮，往往是什么東西受市場(chǎng)歡迎，企業(yè)就要求主播搞什么，經(jīng)常會(huì)有一種營(yíng)業(yè)的感覺(jué)，讓一些觀眾感覺(jué)到不夠真誠(chéng)）。另一方面，觀眾通常更加重視中之人，因?yàn)閮?nèi)容基本都是由中之人輸出的?？梢哉f(shuō)，一個(gè)企業(yè)勢(shì)VTB的存在基礎(chǔ)，企業(yè)和中之人各占一半。這就導(dǎo)致了企業(yè)和中之人一旦發(fā)生矛盾，往往很難處理。

在高速發(fā)展期一般不會(huì)有這個(gè)問(wèn)題，畢竟企業(yè)看得到未來(lái)，多分點(diǎn)現(xiàn)在的利益不是什么大事，但一旦發(fā)展停滯或衰退，分蛋糕的問(wèn)題就會(huì)跳出來(lái)，由此會(huì)引發(fā)一系列問(wèn)題，如果企業(yè)看不到希望，或者看到了失敗的未來(lái)，從理性的角度考慮，很可能會(huì)去壓榨中之人，以獲取更多利益。當(dāng)然，也有中之人，在企業(yè)初期資源投入下去之后，片面地認(rèn)為功勞都是自己的，以先前投入的資源和形象與自身的綁定為要挾，脅迫企業(yè)出讓更多的利益，最終鬧得不歡而散。

而現(xiàn)實(shí)中發(fā)生更多的是，企業(yè)本身是個(gè)又新又小的企業(yè)，這樣的企業(yè)很可能有一個(gè)特征，就是草臺(tái)，也就是管理混亂。這會(huì)引發(fā)一系列令人匪夷所思的事情。比如發(fā)展的好好的突然就出問(wèn)題了，大家一看原來(lái)中之人一進(jìn)企業(yè)簽的就是非常不平等的協(xié)議。再比如運(yùn)營(yíng)不行，導(dǎo)致或者處理不好大規(guī)模炎上事件，傷害到主播本人，更有甚者，運(yùn)營(yíng)騷擾主播本人，這些都是真實(shí)發(fā)生過(guò)的事件，在此就不再贅述。

社團(tuán)勢(shì)的話，其實(shí)和上面沒(méi)有什么區(qū)別，如果一個(gè)社團(tuán)的構(gòu)成更加松散，接近個(gè)人勢(shì)，好處壞處就會(huì)向個(gè)人勢(shì)靠近，反之則會(huì)向企業(yè)勢(shì)靠近。其他方面其實(shí)也一樣，企業(yè)勢(shì)和個(gè)人勢(shì)才是更加二元對(duì)立的存在，社團(tuán)勢(shì)不過(guò)是處于兩者中間的模糊地帶。

最后來(lái)說(shuō)說(shuō)目前的勢(shì)力范圍。

當(dāng)前的形勢(shì)肯定是企業(yè)勢(shì)一家獨(dú)大，前面說(shuō)的，企業(yè)勢(shì)天生又人氣聚集效應(yīng)，又能穩(wěn)定地輸出內(nèi)容，只要路子走對(duì)，很快就能壯大。隨著頭部企業(yè)勢(shì)的人氣聚集，個(gè)人勢(shì)的大主播越來(lái)越少，尤其是新人個(gè)人勢(shì)，基本只能做小主播。

當(dāng)然更加深入地去看，企業(yè)勢(shì)內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)比企業(yè)勢(shì)和個(gè)人勢(shì)之間的競(jìng)爭(zhēng)還要慘烈，畢竟個(gè)人勢(shì)做不大還可以作為業(yè)余愛(ài)好來(lái)茍延殘喘，而企業(yè)勢(shì)做不大基本就是死路一條。目前企業(yè)勢(shì)基本是2434和Holilive兩家獨(dú)大，剩下幾家小公司，比如.live，動(dòng)物園等等，都處于不溫不火的掙扎狀態(tài)。

2434是最早開(kāi)始做live 2D直播的公司，旗下主播非常多，作為創(chuàng)始人和最大勢(shì)力，2434一直在日本本土有著非常穩(wěn)固的發(fā)展。Hololive則是有著特殊的生財(cái)之道，早期雖然人氣不算太高，但是非常勇猛地第一個(gè)跑出來(lái)大規(guī)模開(kāi)發(fā)中國(guó)市場(chǎng)，在中國(guó)攢下了很高的人氣基礎(chǔ)和第一桶金，憑借此和Bilibili搭上了關(guān)系，隨后通過(guò)碧藍(lán)航線聯(lián)動(dòng)反哺了日本本土的人氣，還意外開(kāi)拓了歐美市場(chǎng)。而這時(shí)候，因?yàn)槿毡颈就疗髽I(yè)勢(shì)的動(dòng)蕩，讓Hololive找到機(jī)會(huì)一躍成為日本第二企業(yè)勢(shì)，并且在同行的襯托下飛速發(fā)展，現(xiàn)在已經(jīng)能和2434分庭抗禮。Hololive的主播比起2434不算多，但是人均營(yíng)業(yè)額非常高。長(zhǎng)期占據(jù)收入榜前排。

而個(gè)人勢(shì)這邊也有一些特殊情況，一般有四種，一種是早期拓荒時(shí)期的老個(gè)人勢(shì)，已經(jīng)聚集了一定程度的人氣，也有著不錯(cuò)的人脈關(guān)系和資源，可以活得非常好，比如名取紗那。一種是中之人本身的業(yè)界資源非常豐富，運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)也很足，比如犬山玉姬還有她的社團(tuán)，也活得可以。還有一種就是天生的直播天才，在出道之時(shí)憑借一些鬼才方法一炮而紅，攢下了人氣基礎(chǔ)，比如神樂(lè)mea。還有一種是原先在大企業(yè)打工，因?yàn)橐恍┘m紛出來(lái)單干，憑借這之前的人氣基礎(chǔ)，得到良好的發(fā)展。

可以看出，上面的共同點(diǎn)就是通過(guò)某種方式獲得了起步的基礎(chǔ)。由此可見(jiàn)，個(gè)人勢(shì)最難的地方在于起步難，沒(méi)資源沒(méi)名氣，沒(méi)有出頭之日。一旦有某種機(jī)緣巧合讓你有了人氣基礎(chǔ)，那么接下來(lái)的路不過(guò)是累點(diǎn)，走還是好走的。再加上基本都是自己的收入，會(huì)活得非常滋潤(rùn)。

除此之外還有一個(gè)非常特殊的勢(shì)力——b站。b站特殊的地方在于它就是中國(guó)市場(chǎng)的代名詞，中國(guó)VTB的發(fā)展，只有在b站有合適的土壤，而中國(guó)市場(chǎng)是VTB在日本本土市場(chǎng)之外最大的市場(chǎng)，沒(méi)有之一，所以b站的能量，其實(shí)非常大。

而b站本身因?yàn)閮?nèi)容生態(tài)相對(duì)自由，對(duì)VTB的內(nèi)容保護(hù)和推廣做得也不錯(cuò)，再加上有著非常濃厚的DD氛圍，其實(shí)非常適合個(gè)人勢(shì)生存，因此，這里也誕生了很多中國(guó)特供櫻花妹，指在日本發(fā)展一般，但是在中國(guó)發(fā)展很好，最后漸漸將發(fā)展重心轉(zhuǎn)移到b站來(lái)，專門為中國(guó)DD生產(chǎn)內(nèi)容，比如花園貓。其中有不少獲得了非常不錯(cuò)的收入，甚至比肩日本本土的大主播。

目前VTB在日本本土的市場(chǎng)可以說(shuō)內(nèi)卷得很嚴(yán)重了，新人沒(méi)有大企業(yè)很難出頭，所以個(gè)人認(rèn)為機(jī)會(huì)在海外，尤其是那些沒(méi)有被充分發(fā)掘的市場(chǎng)。

最終再來(lái)點(diǎn)題一下，在寫(xiě)的過(guò)程中，我突然有了一個(gè)想法，其實(shí)VTB個(gè)人勢(shì)和企業(yè)勢(shì)最本質(zhì)的區(qū)別就是形象IP是否歸中之人所有，再抽象一點(diǎn)，就是生產(chǎn)資料究竟是歸生產(chǎn)者所有還是資本家所有。所以說(shuō)，個(gè)人勢(shì)和企業(yè)勢(shì)的問(wèn)題，歸根到底和世界上其他大部分問(wèn)題，是一個(gè)問(wèn)題。