FMEA錯(cuò)誤1：不正確的FMEA責(zé)任人

許多公司犯的第一個(gè)錯(cuò)誤是讓質(zhì)量部門成為FMEA的所有者。在許多公司中，質(zhì)量部門負(fù)責(zé)創(chuàng)建和維護(hù)FMEA。這是錯(cuò)誤的，原因有兩個(gè)。首先，質(zhì)量部門不擁有FMEA;FMEA旨在評(píng)估設(shè)計(jì)要求、設(shè)計(jì)或過程。其次，在大多數(shù)情況下，他們?nèi)狈φ_執(zhí)行FMEA所需的詳細(xì)知識(shí)。系統(tǒng)FMEA必須由負(fù)責(zé)定義設(shè)計(jì)要求的人員所有。設(shè)計(jì)FMEA必須由負(fù)責(zé)創(chuàng)建設(shè)計(jì)的人員所有。過程FMEA必須由負(fù)責(zé)生產(chǎn)該產(chǎn)品的過程的人員所有。

FMEA錯(cuò)誤2：錯(cuò)誤的FMEA參與人

第二個(gè)錯(cuò)誤是選擇了錯(cuò)誤的人參與FMEA。實(shí)際上不需要湊成完整的跨職能團(tuán)隊(duì)；沒有什么比不得不參加一個(gè)讓人無法積極參與的FMEA更糟糕的事情了。系統(tǒng)FMEA參與者必須包括了解客戶要求和滿足這些要求所需的設(shè)計(jì)要求的人員。設(shè)計(jì)FMEA參與者必須包括了解設(shè)計(jì)要求、設(shè)計(jì)以及設(shè)計(jì)可能產(chǎn)生的任何可制造性問題的人員。過程FMEA參與者必須包括了解過程的人員，包括可能收到的材料問題、設(shè)備操作和設(shè)備維護(hù)。

FMEA錯(cuò)誤3：時(shí)機(jī)不當(dāng)

第三個(gè)錯(cuò)誤是FMEA在錯(cuò)誤的時(shí)間完成。許多公司之所以進(jìn)行FMEA，是因?yàn)樗麄儽仨氝@樣做。因此，完成日期更多地基于書面工作提交日期要求，而不是FMEA輸出在產(chǎn)品開發(fā)系統(tǒng)中所起的作用。系統(tǒng)FMEA的第一次交割應(yīng)在設(shè)計(jì)要求發(fā)布給設(shè)計(jì)人員之前完成，因?yàn)槠淠康氖窃u(píng)估設(shè)計(jì)要求的充分性。設(shè)計(jì)FMEA的第一次交割應(yīng)在發(fā)布到制造過程之前完成，因?yàn)槠淠康氖窃u(píng)估設(shè)計(jì)的充分性。過程FMEA的第一次交割應(yīng)在過程被批準(zhǔn)使用之前完成，因?yàn)槠淠康氖窃u(píng)估過程FMEA在生產(chǎn)產(chǎn)品中的充分性。

FMEA錯(cuò)誤4：缺乏整合

公司犯的第四個(gè)錯(cuò)誤是將不同的FMEA層級(jí)/類型視為要填寫的單獨(dú)的非綜合的表格。如果要優(yōu)化FMEA的有效性，則系統(tǒng)FMEA、設(shè)計(jì)FMEA和過程FMEA是涉及產(chǎn)品開發(fā)系統(tǒng)多個(gè)元素的輸入和輸出的集成工具。當(dāng)正確執(zhí)行和集成時(shí)，三種FMEA類型是產(chǎn)品開發(fā)系統(tǒng)中十二個(gè)不同的主要輸入/輸出鏈接的一部分。