華為股權(quán)結(jié)構(gòu)

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華為的股權(quán)結(jié)構(gòu)很像現(xiàn)代中國某一特殊的政治體制，只不過是把政治結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)化成公司結(jié)構(gòu)。

華為有19萬員工，這十幾萬員工選出一些特別優(yōu)秀的員工授予股權(quán)，然后擁有股權(quán)的員工是在持股平臺進(jìn)行持股，所持的股份是虛擬股，并不具有法律意義上的股權(quán)。但在華為公司的公司管理制度上，這種股權(quán)是擁有投票權(quán)的。

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擁有股票的員工大概有9萬人，通過這9萬人選出持股員工代表大會（股東會，115名代表成員），再由持股員工代表大會選出董事會（17名董事成員）和監(jiān)事會（10名監(jiān)事成員）。董事會和監(jiān)事會再進(jìn)行選舉選出董事會常務(wù)委員會和監(jiān)事會常務(wù)委員會。

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董事會常務(wù)委員會有7人，其中有3名常務(wù)董事和4名副董事長，再由4名副董事長中的3名擔(dān)任輪值董事長。

因此即便是虛擬股，只要擁有華為的股權(quán)就意味著在一定程度上可以影響華為的公司決策。并且華為的公司制度決定每年有15%的利潤作為分紅分給全體股東。因此如果退休的話，持有華為股權(quán)也可以保證收入來源。

華為股權(quán)退出機(jī)制

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由于是虛擬股，華為持股委員會就要求一旦持股股東離職，股權(quán)委員會就有權(quán)可以收回股票，當(dāng)然退出時(shí)肯定會有補(bǔ)償。

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退休股權(quán)處理

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華為有一個(gè)特殊的規(guī)定，在華為任職8年以上且超過45歲可以通過病退或退休的方式繼續(xù)選擇持有華為股權(quán)。但還有一個(gè)限制，如果股東退休以后成立公司或加入其他的公司，就必須退回股權(quán)。

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華為退休股權(quán)處理的好處

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這樣的股權(quán)處理有兩個(gè)好處：一是對華為做出過突出貢獻(xiàn)的員工，由于傷病原因失去了勞動能力，華為可以通過股權(quán)收益保證員工在退休以后維持不錯(cuò)的生活；由于華為持有股權(quán)的員工能力出眾，一旦離開華為無論是創(chuàng)業(yè)還是加入其他的企業(yè)收入都有可能超過在華為的股權(quán)分紅，這時(shí)如果離開華為必須退回股權(quán)，把股權(quán)釋放到股權(quán)池中，以便其他新的股東加入。

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雖說華為的股權(quán)政策最早是因?yàn)榘l(fā)不出工資的權(quán)宜之計(jì)，但經(jīng)過這么多年的不斷完善，華為的股權(quán)已經(jīng)成為華為精英管理企業(yè)制度的一部分。也是華為人能夠保持不斷戰(zhàn)斗、努力進(jìn)取、奮力拼搏的主要?jiǎng)恿χ弧?/p>