如今的時(shí)代，生態(tài)環(huán)境和生活節(jié)奏都在無形中將大家推入亞健康的陷阱中，這也讓養(yǎng)生成為了許多現(xiàn)代人的日常必備，推動著健康市場的擴(kuò)大發(fā)展。很多老字號品牌企業(yè)抓住機(jī)會，迅速成長起來。

宮延樓就是這樣的一個(gè)典型。

老字號宮延樓在面對產(chǎn)品時(shí)始終倡導(dǎo)藥食同源、天然食補(bǔ)，以現(xiàn)代人的生活習(xí)慣、養(yǎng)生需求為出發(fā)點(diǎn)，打造輕便省時(shí)、安全環(huán)保的產(chǎn)品與服務(wù)，為消費(fèi)者帶來最新的養(yǎng)生模式——輕養(yǎng)生，一時(shí)間受到許多歡迎，成為養(yǎng)生的一種流行。

當(dāng)然，宮延樓能夠取得成功，也離不開一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者。

2021年，張愛林先生成為老字號宮延樓的新一代傳承人，也正是在他的帶領(lǐng)下，宮延樓開始重新煥發(fā)生機(jī)，不斷成長。

張愛林先生認(rèn)為，宮延樓想要在市場中站穩(wěn)腳跟，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)必不可少，但同樣，對于企業(yè)內(nèi)部員工的培養(yǎng)和幫扶也是十分關(guān)鍵的。

品牌離不開團(tuán)隊(duì)的努力，正是宮延樓這些個(gè)個(gè)身懷絕技的員工組成了優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

張愛林先生對員工們給予高度重視，深切關(guān)注員工的個(gè)人技能與發(fā)展問題。在平日里，張愛林先生會邀請專業(yè)的名師名家來為員工們進(jìn)行線上或線下的教學(xué)講解，并開設(shè)課程，幫助員工進(jìn)行自我學(xué)習(xí)與充電，幫助員工們提升個(gè)人價(jià)值。

除了這些，張愛林先生還會給員工們提供外出學(xué)習(xí)的機(jī)會，讓大家換個(gè)新鮮環(huán)境，補(bǔ)充干貨，充實(shí)自我。

在工作閑暇之余，為了讓員工們放松，宮延樓的文化才藝活動也是多種多樣，在不知不覺間促進(jìn)了員工小伙伴間的情誼，也讓大家變得越來越默契，氛圍也是越來越融洽。

在張愛林先生接手宮延樓的初期，并不是一帆風(fēng)順的，但“淋過雨的人，總想為別人撐傘”，張愛林先生對員工朋友們給予深切的關(guān)懷，大力響應(yīng)國家的創(chuàng)業(yè)人才政策，積極幫助員工們成長，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的提升。這也是張愛林先生的創(chuàng)業(yè)初心之一，相信在未來，張愛林先生一定會帶領(lǐng)著宮延樓和宮延樓團(tuán)隊(duì)走得更遠(yuǎn)！