隨著中國酒店市場高速發(fā)展階段，品牌連鎖化率不斷提升。由此，中端酒店品牌也面臨著更加激烈的市場競爭。如何在競爭激烈的市場中脫穎而出？凱里亞德酒店給出了答案。憑借精準(zhǔn)的本土化定位探索以及差異化產(chǎn)品升級(jí)，凱里亞德酒店實(shí)現(xiàn)了“實(shí)力突圍”。

作為錦江酒店（中國區(qū)）旗下具有獨(dú)特個(gè)性和競爭力的國際中高端酒店品牌，凱里亞德酒店聚焦于“旅行、探索、世界”，積極提倡“活在當(dāng)下，盡享此刻”生活態(tài)度。自進(jìn)入中國市場以來，凱里亞德酒店持續(xù)深挖發(fā)展?jié)摿?，激發(fā)核心動(dòng)能，積極進(jìn)攻中端酒店市場，以國際基因和V3.0產(chǎn)品開辟精準(zhǔn)新賽道。

2022年間，凱里亞德在全國華東、華中、華南、東北和西南等地區(qū)均有多個(gè)項(xiàng)目簽約，新進(jìn)駐8個(gè)城市，并得到多位老投資人復(fù)投。這也讓凱里亞德酒店已成為錦江酒店（中國區(qū)）旗下發(fā)展最快的國際酒店品牌之一。

更為值得一提的是，凱里亞德在2021年所推出的V3.0產(chǎn)品，更是在優(yōu)化投資人投入成本方面引發(fā)業(yè)界投資人廣泛關(guān)注。據(jù)測算，凱里亞德V3.0的套內(nèi)毛胚單房造價(jià)同比V2.0下降8%，而含公攤毛胚單房造價(jià)則同比下降10%左右，套內(nèi)單房造價(jià)降至7.8萬元起，含公區(qū)單房造價(jià)降至10.8萬元起。而且，凱里亞德V3.0的建造成本優(yōu)化并非全面降本，而是精簡基礎(chǔ)裝飾，在聚焦客戶體驗(yàn)和產(chǎn)品功能等層面依然提高了成本投入，比如衛(wèi)浴五金、智控系統(tǒng)、床品洗護(hù)等。

與此同時(shí)，凱里亞德酒店V3.0還通過公共區(qū)域的設(shè)計(jì)，如精釀文化展示區(qū)與共享辦公區(qū)、旅行書吧有機(jī)融合，進(jìn)一步提升空間的高效利用。除此之外，通過樂玩星球親子房、凝膠零壓枕等諸多新零售產(chǎn)品，以及極具國際品牌特色的餐飲等，進(jìn)一步提升門店的多元化增收，實(shí)現(xiàn)非房收入的持續(xù)增長，從而降低單一營收的風(fēng)險(xiǎn)性。其中，凱里亞德酒店河源萬隆城店餐飲平均每月創(chuàng)造營收超6.3萬，年餐飲營收超過75萬，綜合毛利超40%。

以多元化發(fā)展鎖定投資價(jià)值，凱里亞德酒店不斷發(fā)力酒店投資模式創(chuàng)新，以與生俱來的基因特色成為中端商旅酒店投資的寵兒。