作者：原宵

韓國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的相關(guān)投資，在近兩年呈現(xiàn)出以戰(zhàn)略投資者和基金投資組合為中心的特點(diǎn)。戰(zhàn)略投資者主要指以擁有項(xiàng)目相關(guān)權(quán)利為前提出資的廣播電視臺(tái)、衍生事業(yè)商等；基金投資組合則由創(chuàng)業(yè)投資公司（風(fēng)險(xiǎn)投資公司）運(yùn)營(yíng)，政府和民間共同出資。

積極參與動(dòng)畫項(xiàng)目投資的EBS、CJ E&M、SK寬帶

戰(zhàn)略投資者主要由廣播電視臺(tái)、IPTV平臺(tái)、玩具公司等構(gòu)成。電視臺(tái)和平臺(tái)運(yùn)營(yíng)商希望通過(guò)動(dòng)畫的播放獲得一定收益，因此會(huì)通過(guò)戰(zhàn)略投資取得那些具備競(jìng)爭(zhēng)力的動(dòng)畫作品的優(yōu)先播放等權(quán)利，如EBS、CJ E&M、SK寬帶等；而玩具公司為保證對(duì)動(dòng)畫IP的開發(fā)權(quán)利以及在玩具市場(chǎng)上的壟斷地位，也紛紛積極展開投資，主要涉及Sonokong、Academy、YoungToys等公司。

EBS通過(guò)投資參與到頻道所播放動(dòng)畫的共同制作中，2016年和2017年分別投資了18和13部作品，成為近兩年電視動(dòng)畫制作支援中最積極的戰(zhàn)略投資者之一。

CJ E&M除了投資在自有動(dòng)畫頻道CATV播出的動(dòng)畫作品，也有企劃并投資動(dòng)畫內(nèi)容的附加事業(yè)，不僅局限于視頻內(nèi)容。此外為了擴(kuò)大海外市場(chǎng)以及附加事業(yè)市場(chǎng)，也有參與日本制作委員會(huì)作品的投資，或者和玩具公司共同進(jìn)行動(dòng)畫項(xiàng)目的投資，目的是能推出在海內(nèi)外取得一定成果的作品。

此外，在IPTV平臺(tái)中最為活躍的動(dòng)畫投資商SK寬帶正致力于和韓國(guó)動(dòng)畫制作者協(xié)會(huì)、韓國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)一起構(gòu)建與動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)界協(xié)力的合作模式。通過(guò)相關(guān)合約的簽訂以及合作伙伴關(guān)系的建立，SK寬帶公司和動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)的公司將共同進(jìn)行動(dòng)畫的企劃、制作以及市場(chǎng)營(yíng)銷體系的構(gòu)建。目前，該公司的代表性投資作品有《Miraculous Lady Bug 》、《TUKTAKMAN》《Fly Superboard movie 》等。

瞄準(zhǔn)面向全球市場(chǎng)作品的Central Animation Dream

就最近韓國(guó)動(dòng)畫共同制作的環(huán)境來(lái)看，以放映權(quán)為主的企劃很難實(shí)現(xiàn)突破性的衍生收益，且對(duì)海外資本依賴的加深使得以前的外包轉(zhuǎn)包結(jié)構(gòu)并未實(shí)現(xiàn)太大的突破。因此，為了保證動(dòng)畫公司制作項(xiàng)目的連續(xù)性和穩(wěn)定性，提高生產(chǎn)效率的同時(shí)，擴(kuò)大流通渠道，構(gòu)建多樣化的收益模式，還是需要積極發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)資金和投資基金的作用。

Central Animation Dream投資組合于2013年9月成立，規(guī)模為210億韓元（約1.3億人民幣），其中Korea Fund of Funds（文化體育觀光部和科學(xué)技術(shù)信息通信部共同出資）出資120億韓元，其它出資者出資90億韓元。該組合續(xù)存期限為7年，主要投資對(duì)象為符合標(biāo)準(zhǔn)的動(dòng)畫、漫畫、衍生相關(guān)的項(xiàng)目和企業(yè)。

從具體的投資項(xiàng)目來(lái)看，Central Animation Dream以項(xiàng)目投資的方式分別對(duì)《搶劫堅(jiān)果店2》、《Miraculous》系列、《太空蟲》等進(jìn)行了支援，而這些動(dòng)畫項(xiàng)目都呈現(xiàn)出以全球市場(chǎng)為目標(biāo)，與海外公司有密切合作關(guān)聯(lián)的特點(diǎn)。

《搶劫堅(jiān)果店》第一部動(dòng)畫電影位列2014年北美動(dòng)畫票房排行榜第六位，北美票房為6425萬(wàn)美元，全球票房上億美元。而基于第一部的成功，《搶劫堅(jiān)果店2》和美國(guó)最大的發(fā)行公司之一Open Road Films簽訂了合約，而作為制作出品公司之一的韓國(guó)動(dòng)畫商REDROVER，于2015年6月被蘇寧環(huán)球傳媒收購(gòu)了超過(guò)20%的股份，蘇寧環(huán)球傳媒成為其最大的股東。

Central Animation Dream對(duì)《搶劫堅(jiān)果店2》進(jìn)行了20億韓元的投資，電影2017年8月在北美上映，同年10月在韓國(guó)國(guó)內(nèi)上映，國(guó)內(nèi)票房為30.69億韓元（約1837萬(wàn)人民幣）。

《太空蟲》則是一部由韓國(guó)動(dòng)畫公司W(wǎng).BABA和日本TMS公司共同制作的原創(chuàng)CG電視動(dòng)畫，講述了以宇宙為舞臺(tái)的昆蟲們以故鄉(xiāng)地球?yàn)槟繕?biāo)展開冒險(xiǎn)的故事。55分鐘的特別版已于2017年5月在KBS播出，正式版則預(yù)計(jì)在2018年中期播出，Central Animation Dream對(duì)該作品進(jìn)行了18億韓元的投資。

此外，Central Animation Dream還對(duì)《Miraculous》系列1的部分篇章以及系列2和3做了投資，金額為20億韓元，該動(dòng)畫由韓國(guó)國(guó)內(nèi)的動(dòng)畫公司Samg和日本東映、法國(guó)Zagtoon、Method Animation等公司共同制作。

另外，除了影院以及電視動(dòng)畫項(xiàng)目，Central Animation Dream也有積極投資動(dòng)畫企業(yè)或者以漫畫動(dòng)畫IP為基礎(chǔ)進(jìn)行游戲制作的公司。例如Synergy Media憑借《Beat Monsters》、《Fly Superboard》等動(dòng)畫項(xiàng)目的持續(xù)開發(fā)拿到了15億韓元的投資，游戲開發(fā)商N(yùn)ewfo則通過(guò)《來(lái)吧！便利店》等手游實(shí)現(xiàn)了持續(xù)的銷售，并拿到10億韓元的投資，2018年上半年也推出了根據(jù)人氣網(wǎng)絡(luò)漫畫作品《復(fù)活王》等改編的游戲。

以發(fā)掘優(yōu)秀項(xiàng)目為目標(biāo)，Central Animation Dream也有和韓國(guó)文化產(chǎn)業(yè)振興院、首爾動(dòng)畫中心等合作，優(yōu)先考慮具備進(jìn)軍海外可能性以及大規(guī)模商業(yè)化可能性的電視動(dòng)畫、影院動(dòng)畫進(jìn)行發(fā)掘投資。

細(xì)分投資方向的大橋威風(fēng)堂堂韓國(guó)投資組合

在動(dòng)畫漫畫以及衍生領(lǐng)域，憑借多樣化的題材項(xiàng)目進(jìn)行銷售并開拓附加價(jià)值的成功案例不斷增加，在文化內(nèi)容領(lǐng)域也產(chǎn)生了一定的影響力，因此Central Animation Dream以及大橋威風(fēng)堂堂等涉及動(dòng)畫、漫畫、衍生領(lǐng)域的專門投資組合的設(shè)立也具備一定的產(chǎn)業(yè)意義。

大橋威風(fēng)堂堂韓國(guó)投資組合成立于2014年9月，是繼Central Animation Dream投資組合之后，第二個(gè)專注于包括動(dòng)畫在內(nèi)的文化領(lǐng)域的投資組合。設(shè)立總金額250億韓元，由Korea Fund of Funds、大橋、SK寬帶、Animax Broadcasting等共同出資，存續(xù)期限9年，并規(guī)定4年間應(yīng)實(shí)現(xiàn)對(duì)動(dòng)畫漫畫衍生領(lǐng)域200億韓元（80%）的投資。該組合在運(yùn)營(yíng)期間，以大橋?yàn)槭祝ㄟ^(guò)和SK寬帶、Animax Broadcasting Korean等出資者的聯(lián)合，試圖促進(jìn)相關(guān)項(xiàng)目在不同領(lǐng)域的合作展開，以實(shí)現(xiàn)活躍持續(xù)的投資和戰(zhàn)略性管理等。

大橋威風(fēng)堂堂韓國(guó)投資組合從成立截至2017年上半年，累計(jì)對(duì)22個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了180億7100萬(wàn)韓元的投資，并在2016年和2017年取得了顯著的成果，僅從2016年到2017年上半年就投資了15個(gè)項(xiàng)目，累計(jì)金額達(dá)123億6000萬(wàn)韓元。按項(xiàng)目領(lǐng)域細(xì)分，則包括電視動(dòng)畫項(xiàng)目12個(gè)，影院動(dòng)畫項(xiàng)目2個(gè)，總額達(dá)113億6000萬(wàn)韓元以及衍生領(lǐng)域的AR移動(dòng)平臺(tái)項(xiàng)目1個(gè)，金額為10億韓元。

該組合從運(yùn)營(yíng)初期開始就把投資項(xiàng)目的方式分為了主要投資和部分投資。主要投資金額通占到動(dòng)畫項(xiàng)目總制作費(fèi)的50%左右，由主要出資者進(jìn)行投資，并通過(guò)專門的文化產(chǎn)業(yè)公司管理，以減少制作公司關(guān)于制作費(fèi)籌集、流通、后續(xù)附加價(jià)值拓展等的負(fù)擔(dān)為目的，和制作公司聯(lián)手進(jìn)行企劃、制作、流通、市場(chǎng)開發(fā)等。確保制作公司能夠?qū)Ｗ⒂趧?chuàng)作過(guò)程的同時(shí)也會(huì)推進(jìn)后續(xù)項(xiàng)目的制作開發(fā)等，以擴(kuò)大收益。例如涉及《在叢林中生存》系列、《布萊德理發(fā)店》、《JURASSIC COPS》、《在叢林中生存AR角色移動(dòng)平臺(tái)》等項(xiàng)目投資開發(fā)。

部分投資則指投資組合會(huì)參與到主要投資者已經(jīng)確定、制作費(fèi)籌集相對(duì)完整的項(xiàng)目制作、流通、市場(chǎng)開發(fā)中去，并多選擇具有穩(wěn)定制作能力的中堅(jiān)公司。該投資形式與主要投資相比出資比重較少，但是涉及預(yù)算籌集、制作、放映、上映期限等風(fēng)險(xiǎn)管理，和主要投資的標(biāo)準(zhǔn)相差不大。代表投資項(xiàng)目有《ZOMBIE DUMB系列2》、《Catchit!》、《The Little Farmer Rabby》等。

此外，大橋威風(fēng)堂堂韓國(guó)投資組在2016年以后對(duì)動(dòng)畫作品續(xù)集的投資比重有明顯增加，也是考慮到已有一定名氣的動(dòng)畫在市場(chǎng)上的占有率較高，新的動(dòng)畫作品想要打入市場(chǎng)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)就需要較高的制作費(fèi)和市場(chǎng)推廣費(fèi)用。

以主要投資的動(dòng)畫項(xiàng)目《在叢林中生存》為例，截至目前電視動(dòng)畫系列已經(jīng)出了3季共78集，影院動(dòng)畫也在籌備中，預(yù)計(jì)2018年年底上映。而隨著作品人物和世界觀的逐漸展開，在劇場(chǎng)版之后制作公司也有計(jì)劃推出新的系列以追求動(dòng)畫內(nèi)容的擴(kuò)張和持續(xù)性。

從近兩年韓國(guó)整體的動(dòng)畫投資環(huán)境來(lái)看，雖然有包括戰(zhàn)略投資者以及基金投資組合等在內(nèi)的多方力量進(jìn)行參與，但并未實(shí)現(xiàn)較大的突破，也存在一定的問(wèn)題。從項(xiàng)目本身來(lái)講，首先大多動(dòng)畫作品題材仍未擺脫以兒童為中心對(duì)象的制作局限，同質(zhì)化情況明顯，而電視以及影院動(dòng)畫制作費(fèi)增加、收益性弱化、投資回收周期長(zhǎng)等問(wèn)題也直接影響到投資者的決定。

例如，從2016年下半年到2017年上半年的韓國(guó)國(guó)產(chǎn)影院動(dòng)畫中，僅通過(guò)票房就獲得損益平衡的作品幾乎沒(méi)有，就連《你好李子》、《魔幻車神》、《卡博特》等具有一定影響力的電視動(dòng)畫劇場(chǎng)版也不例外，《月光宮殿》、《陣雨》、《超級(jí)英雄》等原創(chuàng)影院動(dòng)畫甚至連10萬(wàn)名的觀影人次都很難達(dá)到。

此外，動(dòng)畫專項(xiàng)的基金正在消失，根據(jù)Korea Fund of Funds在文化領(lǐng)域的投資組合規(guī)模顯示，2016年還有涉及動(dòng)畫&CG領(lǐng)域的投資組合出現(xiàn)，到了2017年就僅涉及電影電視劇以及新內(nèi)容等領(lǐng)域，而僅依靠Central Animation Dream以及大橋威風(fēng)堂堂韓國(guó)投資組合等具有一定續(xù)存期限的投資組合，對(duì)實(shí)現(xiàn)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)投資環(huán)境的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和改善也有一定不足。而隨著動(dòng)畫專用基金的缺乏，也會(huì)形成更加依賴于戰(zhàn)略投資者和海外投資者的局面。

韓國(guó)動(dòng)畫業(yè)界則表示，想要使整個(gè)動(dòng)畫投資環(huán)境朝著良性循環(huán)的方向發(fā)展，來(lái)自政府以及政策的支援、通過(guò)進(jìn)行多種事業(yè)模式的開發(fā)以增強(qiáng)收益性、以多樣化的特色內(nèi)容吸引國(guó)內(nèi)外更多的投資等都是值得探討的方向。

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