對(duì)于一個(gè)完整的項(xiàng)目需要什么流程，這里我作為從事了幾年的項(xiàng)目經(jīng)理用我自身的經(jīng)驗(yàn)給大家一個(gè)比較詳細(xì)的解答。如果你在文章中有不懂的隨時(shí)留言問哦！如果覺得對(duì)你有幫助也請(qǐng)鼓勵(lì)我~

項(xiàng)目流程的五個(gè)階段

項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)化流程一般都是五個(gè)階段，所以只要按照這個(gè)五個(gè)階段進(jìn)行完成，項(xiàng)目啟動(dòng)，計(jì)劃、實(shí)施，監(jiān)控，收尾?；旧线@個(gè)管理就很流暢起來。、

一、項(xiàng)目啟動(dòng)

項(xiàng)目啟動(dòng)前是整個(gè)項(xiàng)目從零到一的一個(gè)過程，對(duì)于項(xiàng)目整體至關(guān)重要。在啟動(dòng)前一定要明確項(xiàng)目的目的、目標(biāo)，需要達(dá)成什么樣的效果，需從容不迫地開啟項(xiàng)目。所以必須在項(xiàng)目啟動(dòng)前要明確，確認(rèn)項(xiàng)目的目標(biāo)以及目的，確定需要達(dá)到什么效果，才能更好地開啟項(xiàng)目。就如工程項(xiàng)目，你肯定要確定項(xiàng)目時(shí)間，項(xiàng)目成本，以保證按時(shí)保量地完成。

二、項(xiàng)目計(jì)劃

項(xiàng)目計(jì)劃階段。一旦項(xiàng)目決定要做了，就要進(jìn)入項(xiàng)目計(jì)劃階段，這個(gè)階段要考慮的都是項(xiàng)目進(jìn)行中的實(shí)際問題。項(xiàng)目計(jì)劃包括：進(jìn)度計(jì)劃，風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃，溝通計(jì)劃。項(xiàng)目計(jì)劃包括確定工作任務(wù)，任務(wù)分解，安排優(yōu)先級(jí)，預(yù)算成本和風(fēng)險(xiǎn)管理。為了使一個(gè)項(xiàng)目成功人物，必須有一個(gè)良好的計(jì)劃與控制。從項(xiàng)目目標(biāo)開始分解，逐層下降，每下降一層，代表對(duì)項(xiàng)目工作的更詳細(xì)的定義，將任務(wù)分解到不能再分為止。

三、項(xiàng)目實(shí)施

實(shí)施也就是執(zhí)行，主要的工作內(nèi)容和責(zé)任分配之后，項(xiàng)目管理人員需要對(duì)計(jì)劃進(jìn)行分配，目標(biāo)是階段性的成果或者是日工作計(jì)劃。指導(dǎo)和管理項(xiàng)目的執(zhí)行項(xiàng)目人，確保項(xiàng)目可以及時(shí)執(zhí)行。項(xiàng)目到了實(shí)施階段時(shí)，要做好每個(gè)細(xì)節(jié)的記錄，細(xì)節(jié)的記錄這邊也可以借助管理軟件更好地記錄，這個(gè)過程中特別要注意的就是每一個(gè)環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)記錄。以防止這個(gè)項(xiàng)目出現(xiàn)問題，問題出現(xiàn)在哪，以確保出現(xiàn)的問題下次如何避免。

四，監(jiān)控階段

及時(shí)跟蹤監(jiān)控項(xiàng)目。監(jiān)控項(xiàng)目執(zhí)行并進(jìn)行整體變更的控制，及時(shí)解決中間存在的問題并解決。項(xiàng)目實(shí)施的過程中為了防止出現(xiàn)變更，如項(xiàng)目中出現(xiàn)什么問題，及時(shí)進(jìn)行解決，并且監(jiān)控時(shí)間，以防止項(xiàng)目超出預(yù)算時(shí)間，預(yù)計(jì)的時(shí)間可以借助項(xiàng)目管理軟件，隨時(shí)監(jiān)控項(xiàng)目的全面進(jìn)度，以及變更情況。監(jiān)控項(xiàng)目工作是跟蹤、審查和報(bào)告項(xiàng)目進(jìn)展，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理計(jì)劃中確定的績效目標(biāo)的過程。最常用的就是用甘特圖監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度。

五、項(xiàng)目收尾

項(xiàng)目收尾階段是完結(jié)項(xiàng)目管理所有活動(dòng)以正式結(jié)束項(xiàng)目或階段的過程。在項(xiàng)目結(jié)束后，項(xiàng)目經(jīng)理需要審查以前各階段的收尾信息，確保所有項(xiàng)目工作已完成。整個(gè)項(xiàng)目結(jié)束，要對(duì)整體的項(xiàng)目做個(gè)總結(jié)。如果這個(gè)項(xiàng)目延遲了或者沒有達(dá)到目標(biāo)，那么應(yīng)該把問題記錄上，并進(jìn)行改進(jìn)意見，已確定下次不會(huì)再出現(xiàn)這樣的問題，同樣你可以用項(xiàng)目管理軟件進(jìn)行記錄，進(jìn)行保存，可以及時(shí)查看，并保證下次不會(huì)再出現(xiàn)同樣的問題，如果出現(xiàn)也能及時(shí)解決。