企業(yè)18大增長(zhǎng)機(jī)會(huì)【預(yù)制菜行業(yè)】易太如何打造第三只過(guò)億戰(zhàn)略單品
歐賽斯服務(wù)成績(jī)
1.成功打造第三大超級(jí)單品:2021年歐賽斯為易太食品打造的第三只過(guò)億大單品——首抓扇子骨,從策略輸出到戰(zhàn)術(shù)落地歷經(jīng)16個(gè)月,最終實(shí)現(xiàn)銷售額成功破億,成為繼蠔油牛柳、口條后的第三大超級(jí)單品,成功打擊了競(jìng)品在市場(chǎng)上的壟斷形式。
2.提升全盤銷量:首抓扇子骨作為超級(jí)彈藥在六大戰(zhàn)區(qū)中的幾個(gè)區(qū)域成為區(qū)域性大單品,提升了易太全盤銷量,品牌落地三年,業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)185%。2021年,在因疫情影響行業(yè)優(yōu)勝劣汰加速的市場(chǎng)環(huán)境下,易太能夠逆勢(shì)飛揚(yáng),關(guān)鍵就是抓住了第三大單品首抓扇子骨的戰(zhàn)略要?jiǎng)?wù)。
歐賽斯方法論:確定戰(zhàn)略定位及核心子策略之后,企業(yè)要以增長(zhǎng)價(jià)值為目的地,對(duì)接18大增長(zhǎng)機(jī)會(huì),通過(guò)選擇一套差異化的運(yùn)營(yíng)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。

易太為什么必須打造第三只大單品
速凍酒店預(yù)制菜是一個(gè)典型的大單品邏輯市場(chǎng),一個(gè)大單品就意味著一輪業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),不僅能帶動(dòng)過(guò)億的業(yè)績(jī),還可以提升渠道的黏度,帶動(dòng)其他輔助產(chǎn)品銷售。
從另外一方面來(lái)說(shuō),10個(gè)市場(chǎng)1%的滲透率,不如一個(gè)市場(chǎng)10%的滲透率。因?yàn)?個(gè)市場(chǎng)10%的消費(fèi)者就能引爆剩余的90%,所以要聚焦到一個(gè)關(guān)鍵的細(xì)分市場(chǎng),高密度覆蓋消費(fèi)者。當(dāng)市場(chǎng)滲透率超過(guò)臨界點(diǎn)的時(shí)候,整個(gè)市場(chǎng)會(huì)被自動(dòng)引爆,實(shí)現(xiàn)指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)。這也正是大單品策略的價(jià)值所在。
歐賽斯為易太確立了“易太就是暢銷菜”的品牌戰(zhàn)略定位,如何在產(chǎn)品端落地?歐賽斯咨詢團(tuán)隊(duì)提出了打造超級(jí)暢銷的大單品。在此之前,易太已經(jīng)有了行業(yè)領(lǐng)軍的兩大戰(zhàn)略級(jí)單品:蠔油牛柳和醬香脆口條,銷量能撐得起易太全年銷量的半壁江山,一直被模仿,從未被超越。
歐賽斯團(tuán)隊(duì)認(rèn)為,僅有兩款單品完全不足以在競(jìng)爭(zhēng)激烈的預(yù)制菜市場(chǎng)建立起行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壁壘。一根火柴容易斷,一雙筷子也容易掰斷,但一把筷子就非常堅(jiān)固不易折斷。大單品是易太前期發(fā)展必要條件,超級(jí)單品軍團(tuán)才是未來(lái)可持續(xù)性增長(zhǎng)之根本。只有在暢銷認(rèn)證的品牌加持下,配合“易太就是暢銷菜”的全新戰(zhàn)略,在蠔油牛柳、醬香脆口條之外打造第三個(gè)甚至是第四、第五個(gè)戰(zhàn)略大單品,培養(yǎng)產(chǎn)品的“可打群架”市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,不斷夯實(shí)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)壁壘,易太才能在競(jìng)爭(zhēng)中持久立于不敗之地。
歐賽斯認(rèn)為,超級(jí)單品不等于爆品,其內(nèi)涵和外延都要高于爆品概念。打造超級(jí)單品是一項(xiàng)長(zhǎng)線的、持續(xù)性的戰(zhàn)略性工作,需要掌握行之有效的方法,配合易太自身的資源稟賦,才能事半功倍。

歐賽斯的做法是分三步走:
第一步:市場(chǎng)調(diào)研——選品,論證是否有暢銷的基礎(chǔ)
歐賽斯認(rèn)為,選品是第一要?jiǎng)?wù),結(jié)合“易太就是暢銷菜”的品牌戰(zhàn)略,選品必須結(jié)合四大暢銷緯度進(jìn)行全盤調(diào)研:
——全國(guó)暢銷潛力:在易太內(nèi)部主流產(chǎn)品中,通過(guò)全國(guó)八大主要城市的餐飲終端全盤摸底,反向推動(dòng)選品。
——流通市場(chǎng)中的暢銷款:酒店預(yù)制菜產(chǎn)品的最終流向是餐飲終端,而餐飲終端的產(chǎn)品均采購(gòu)于各個(gè)城市的大型主流批發(fā)市場(chǎng),因此渠道中的暢銷產(chǎn)品是可以反向推動(dòng)選品的。
——銷售人員的暢銷信息反饋:銷售是離炮火最近的人,他們每天在市場(chǎng)上接觸到暢銷產(chǎn)品,其意見和建議是可以指揮暢銷選品的。
——企業(yè)暢銷資源稟賦:包括原材料的采購(gòu)優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)能優(yōu)勢(shì)、加工優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品本身是否有高于市場(chǎng)競(jìng)品的強(qiáng)差異化特點(diǎn)等;
具體執(zhí)行時(shí),歐賽斯從以下四方面嚴(yán)格篩選大單品
1、看需求:是否剛需
通過(guò)批發(fā)市場(chǎng)的實(shí)地走訪和與經(jīng)銷商的溝通的過(guò)程中,歐賽斯發(fā)現(xiàn),無(wú)論流通型經(jīng)銷商,還是終端型經(jīng)銷商,他們的產(chǎn)品偏好高度趨同,熱銷產(chǎn)品都是牛柳、扇子骨、牛肋骨、牛仔骨、豬頸肉,扇子骨均位居第二,僅次于牛柳。
更值得一提的是,扇子骨橫跨宴席餐飲與日常餐飲,貫通高檔餐廳與大眾餐飲,具有多場(chǎng)景應(yīng)用的暢銷基因。
調(diào)研對(duì)象
調(diào)研內(nèi)容
調(diào)研結(jié)果
銷售人員線上調(diào)研
流通型經(jīng)銷商
偏好的五大產(chǎn)品
牛柳
扇子骨
牛肋骨
牛仔骨
豬頸肉
終端型經(jīng)銷商
偏好的五大產(chǎn)品
牛柳
扇子骨
牛肋骨
牛仔骨
豬頸肉
經(jīng)銷商線上調(diào)研
主營(yíng)產(chǎn)品
牛柳
口條
牛肋骨
牛仔骨
扇子骨 豬頸肉
賣得好的產(chǎn)品
牛柳
口條
牛肋骨
牛仔骨
扇子骨

▲流通型經(jīng)銷商偏好的五大產(chǎn)品

▲終端型經(jīng)銷商偏好的五大產(chǎn)品
2看頻次:是否高頻
歐賽斯通過(guò)大眾點(diǎn)評(píng)深度調(diào)研,對(duì)易太八大產(chǎn)品首抓扇子骨、豬頸肉、金牌蒜香骨、牛仔骨、牛肋骨、雪花牛仔粒、牛柳+牛肉片、羊排,在閩贛、大北、蘇滬、浙江、華南六大戰(zhàn)區(qū)的消費(fèi)頻率、受推薦程度、價(jià)格等進(jìn)行了綜合摸排。

1)閩贛地區(qū)
調(diào)研樣本:福州、廈門、莆田、三明、泉州、漳州、南平、龍巖、寧德等9個(gè)城市的大約385家五星餐廳、999+四星餐廳、999+上榜餐廳、連鎖商戶2375家、999+多年老店。
調(diào)研結(jié)果:
綜合消費(fèi)頻率、網(wǎng)友推薦程度、平均價(jià)格,潛力暢銷單品分別是手抓扇子骨、牛柳+牛肉片、羊排。
菜品
網(wǎng)友推薦程度
消費(fèi)頻率
價(jià)格
首抓扇子骨
推薦程度高
福州、廈門、泉州居多
消費(fèi)頻率高
福州44.4元,廈門47.7,泉州39.4
豬頸肉
推薦程度不高
不高
平均32.6元
金牌蒜香骨
一般
一般
平均61.5元
牛仔骨
其他應(yīng)用場(chǎng)景易太產(chǎn)品可覆蓋,例如鐵板牛仔骨
菜品應(yīng)用頻率高
平均73元
牛肋骨
推薦程度低
不高
高檔餐飲,宴席/高檔酒店類產(chǎn)品
平均110.1元
雪花牛仔粒
一般
不高。屬于中高端消費(fèi)
福州:人均消費(fèi)三位數(shù)的餐飲店消費(fèi)較多
餐標(biāo)141的套餐高檔餐飲店可以賣到298
牛柳+牛肉片
普世類暢銷菜
高
平均42.6元
羊排
推薦程度較高
較高
74.1元
信息來(lái)源:大眾點(diǎn)評(píng)(僅以大眾點(diǎn)評(píng)目前收錄或?qū)ν庹故究刹榈男畔橹鳎?/p>
2)蘇滬戰(zhàn)區(qū)
調(diào)研樣本:南京、無(wú)錫、徐州、常州、蘇州、南通、連云港、淮安、鹽城、揚(yáng)州、鎮(zhèn)江、泰州、宿遷、上海14個(gè)城市的大約3500+家五星餐廳、10000+四星餐廳、12000+上榜餐廳、4600+家連鎖商戶、多年老店14000+。
調(diào)研結(jié)果:
綜合消費(fèi)頻率、網(wǎng)友推薦程度、價(jià)格,潛力暢銷單品分別是羊排、蠔油牛柳、首抓扇子骨。
菜品
網(wǎng)友推薦程度
消費(fèi)頻率
價(jià)格
首抓扇子骨
推薦程度一般
一般。視為小吃類食品
53.6元
豬頸肉
推薦程度不高
不高
平均46.5元
金牌蒜香骨
中等
中等
平均56.3元
牛仔骨
低
高
平均73元
牛肋骨
推薦程度低
不高
高檔宴席/酒店類產(chǎn)品
平均165元
雪花牛仔粒
一般
不高。人均消費(fèi)三位數(shù)的餐飲店消費(fèi)較多
121.8
蠔油牛柳
+牛肉片
普世類暢銷菜
高
平均41.8元
羊排
較高
較高
99.9元
3)華南戰(zhàn)區(qū)
調(diào)研樣本:廣州、深圳、佛山、東莞、東莞、中山、珠海、江門、肇慶、惠州、汕頭、潮州、揭陽(yáng)、汕尾、湛江、茂名、陽(yáng)江、云浮、韶關(guān)、河源等20個(gè)城市的大約806家五星餐廳、10000+家四星餐廳、13000+上榜餐廳、4100+家連鎖商戶、17000+家多年老店。
調(diào)研結(jié)果:
綜合消費(fèi)頻率、網(wǎng)友推薦程度、價(jià)格,分別是首抓扇子骨、豬頸肉、牛仔骨、蠔油牛柳+牛肉片。
菜品
網(wǎng)友推薦程度
消費(fèi)頻率
價(jià)格
首抓扇子骨
高
高。以川湘菜館為主
67.7元
豬頸肉
推薦程度高
普世類暢銷菜
高
平均51.2元
金牌蒜香骨
不高。可能對(duì)于華南地區(qū)來(lái)說(shuō)蒜香骨算是大眾產(chǎn)品,所以推薦程度不高。
高
平均54.25元
牛仔骨
高?;洸它c(diǎn)心類牛仔骨都是上蒸籠的。其他應(yīng)用場(chǎng)景易太產(chǎn)品可覆蓋,例如鐵板牛仔骨
高
平均74元
牛肋骨
推薦程度低
不高。屬于高檔餐飲產(chǎn)品,烤肉店偏牛肋排/牛肋條居多
平均174.5元
雪花牛仔粒
一般
一般。高中低檔餐飲店均有售
平均菜價(jià):86.5元
蠔油牛柳
+牛肉片
高。廣州牛柳加入養(yǎng)生類食材
高。牛肉片應(yīng)用范圍廣泛
平均45.7元
羊排
較高
較高
108.5元
4)浙江戰(zhàn)區(qū)
調(diào)研樣本:杭州、寧波、溫州、紹興、湖州、嘉興、金華、衢州、臺(tái)州、麗水、舟山
等11個(gè)城市的大約766家五星餐廳、9000+家四星餐廳、9800+家上榜餐廳、4800+家連鎖商戶、10000+家多年老店。
調(diào)研結(jié)果:
綜合消費(fèi)頻率、網(wǎng)友推薦程度、價(jià)格,分別是:首抓扇子骨、牛仔骨、蠔油牛柳+牛肉片、羊排。
菜品
網(wǎng)友推薦程度
消費(fèi)頻率
價(jià)格
首抓扇子骨
高
較高
杭州餐廳館中,擁有扇子骨菜單的餐館相對(duì)較少;但只要有扇子骨,一半餐廳都有手抓扇子骨登上網(wǎng)友推薦榜單
50.45元
豬頸肉
一般
一般
61.8元
金牌蒜香骨
一般
一般
46.2元
牛仔骨
高
鐵板、黑椒口味居多
高
71.6元
牛肋骨
推薦程度低
不高。高檔餐飲產(chǎn)品,
162.8元
雪花牛仔粒
一般
三位數(shù)餐標(biāo)餐廳用的多
一般
107.8元
蠔油牛柳
+牛肉片
高
高
牛肉片應(yīng)用范圍廣泛
53.9元
羊排
較高
較高
86.8元
5)大北戰(zhàn)區(qū)
調(diào)研樣本:武漢
調(diào)研結(jié)果:
綜合消費(fèi)頻率、網(wǎng)友推薦程度、價(jià)格,分別是首抓扇子骨、牛仔骨、羊排
菜品
網(wǎng)友推薦程度
消費(fèi)頻率
價(jià)格
首抓扇子骨
高
高
以香辣味扇子骨居多
60元
豬頸肉
一般
一般
37.5
金牌蒜香骨
一般
一般
48.5元
牛仔骨
高
高
86.7
牛肋骨
低
不高。高檔餐飲產(chǎn)品,
平均162.8元
雪花牛仔粒
高
高
44.9
蠔油牛柳
+牛肉片
一般
高
牛肉片應(yīng)用范圍廣泛
44.7元
羊排
高
較高
89.7元
通過(guò)以上調(diào)研數(shù)據(jù),歐賽斯發(fā)現(xiàn),在易太主要輻射地區(qū),扇子骨不僅是暢銷菜,還是消費(fèi)者推薦程度比較高的產(chǎn)品,產(chǎn)品口碑好,市場(chǎng)認(rèn)同度高,應(yīng)用場(chǎng)景寬,暢銷基因顯著。
地區(qū)
網(wǎng)友推薦程度
是否是暢銷菜
推薦理由
閩贛區(qū)域
高
是
口口都帶肉
好吃不停手
蘇滬區(qū)域
一般
一般,作為一種小吃
華南區(qū)域
高
是
浙江區(qū)域
高
是
華中區(qū)域
武漢
高
(香辣味為主)
是

▲扇子骨應(yīng)用場(chǎng)景
3看競(jìng)爭(zhēng):是否存在競(jìng)爭(zhēng)空隙
扇子骨品牌歸納起來(lái)可分為兩類
第一類,對(duì)原材料進(jìn)行套件化挑選處理的品牌,主要是易太和三寶
第二類:對(duì)原材料沒(méi)有進(jìn)行套件化挑選處理的品牌,包括許大師、菜幫主以及其他品牌,這類扇子骨品牌,價(jià)格低,品相整體度沒(méi)有保障。
和三寶、菜幫主、許大師相比,易太的扇子骨具有品相整體,帶肉率高的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),這是其他競(jìng)品所不具備的。也就說(shuō),易太扇子骨面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)并不激烈,存在一個(gè)新的大單品崛起的市場(chǎng)土壤和機(jī)會(huì)。
易太:大小均勻品相整體,帶肉率高
三寶:帶肉率高,部分產(chǎn)品品相尚可(2C小包裝扇子骨品相不好)
菜幫主、許大師:扇子骨大小不均勻,帶肉率不高,價(jià)格低
其他品牌:扇子骨大小不均勻,價(jià)格低

4看資源:是否與自我資源強(qiáng)匹配
已經(jīng)有蠔油牛柳和醬香脆口條兩大超級(jí)單品,具備生產(chǎn)扇子骨的工藝優(yōu)勢(shì)、良好的生產(chǎn)條件及穩(wěn)定的原料貨源
易太已經(jīng)獲得全國(guó)銷售額領(lǐng)先的暢銷認(rèn)證
20道安全守護(hù)保障食品安全
一帶一碼產(chǎn)品安全可查看核酸檢測(cè)報(bào)告
易太善廚俱樂(lè)部掃碼積分贏好禮,全方位賦能拉動(dòng)第三大單品
強(qiáng)資源稟賦決定了易太可以全方位賦能拉動(dòng)第三大單品。
基于以上調(diào)研,歐賽斯為易太鎖定了第三個(gè)大單品:扇子骨。

不過(guò),歐賽斯同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了另外一個(gè)問(wèn)題,扇子骨產(chǎn)品的腌制工藝門檻不高,大小品牌眾多,絕對(duì)的產(chǎn)品物理差異有限,需要概念優(yōu)勢(shì)來(lái)強(qiáng)化。
第二步:賣點(diǎn)策劃——產(chǎn)品的本質(zhì)就是購(gòu)買理由
在進(jìn)行市場(chǎng)走訪和酒店預(yù)制場(chǎng)產(chǎn)品深度調(diào)研時(shí),歐賽斯發(fā)現(xiàn)酒店預(yù)制菜宣傳推廣的一個(gè)市場(chǎng)盲點(diǎn):產(chǎn)品賣點(diǎn)和消費(fèi)群體需求的不對(duì)稱。
目前市場(chǎng)上的酒店預(yù)制菜產(chǎn)品賣點(diǎn)都集中在產(chǎn)品口味、口感等方面,但是酒店預(yù)制菜是to B的,底層邏輯是免洗免切免腌制,再由廚師加工,所以產(chǎn)品口感口味的決策權(quán)在廚師端而非消費(fèi)者端。這就意味著,產(chǎn)品必須是面向B端說(shuō)話非C端。
基于以上洞察,歐賽斯對(duì)終端需求重新進(jìn)行思考:
餐廳需要什么?——餐廳要回頭客、暢銷菜。
什么可以稱之為暢銷菜、能夠吸引回頭客?——口感好+美味、性價(jià)比高。
口感好+美味首先體現(xiàn)在產(chǎn)品力上。
1產(chǎn)品力(創(chuàng)造價(jià)值)
基于前兩步的調(diào)研工作,歐賽斯發(fā)現(xiàn)易太首抓扇子骨優(yōu)勢(shì)明顯,選料優(yōu)質(zhì)整齊,根根不低于11cm,帶肉率高于競(jìng)品,而帶肉率和品相整齊又是餐飲后廚的強(qiáng)烈需求。這樣出品的菜品賣相好,肉感足。這對(duì)易太的首抓扇子骨是個(gè)千載難逢的機(jī)會(huì)。

易太扇子骨產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)打造:品相整體、大小均勻、肉又多
易太扇子骨產(chǎn)品價(jià)值定位:根根精挑細(xì)選、品相整體,肉又多
2如何體現(xiàn)性價(jià)比高?表現(xiàn)力(表現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)值)的作用是重中之重
1)單品包裝表現(xiàn)主要體現(xiàn)“品相完整、整齊劃一”
2)視覺(jué)錘:扇子骨小人1 2 1齊步走,體現(xiàn)整體劃一特點(diǎn),建立視覺(jué)沖突點(diǎn),一眼記憶,一圖難忘,把121演繹成易太首抓扇子骨的強(qiáng)識(shí)別標(biāo)簽,把121演變成易太首抓扇子骨的專屬資產(chǎn)。


3)語(yǔ)言釘:11cm以下不叫扇子骨

3傳播力(傳遞產(chǎn)品價(jià)值)
在產(chǎn)品系列的深度開發(fā)上,結(jié)合八大菜系八大名師,深度開發(fā)扇子骨名菜,更好嵌入到各個(gè)菜系中。
第三步:渠道終端——五鋪五上,專項(xiàng)營(yíng)銷
得渠道者得天下。中國(guó)預(yù)制菜市場(chǎng)正處于快速發(fā)展階段,誰(shuí)率先渠道下沉,誰(shuí)能就建立渠道統(tǒng)治力,形成渠道的飛輪效應(yīng)。
易太通過(guò)五個(gè)鋪面計(jì)劃,率先發(fā)起渠道精細(xì)化管理的變革,進(jìn)行線下渠道深耕和下沉,提升渠道能力,加大市場(chǎng)覆蓋。
1五鋪:1鋪高檔酒樓;2鋪香宴;3鋪大眾餐飲;4鋪燒烤;5鋪快時(shí)尚餐飲

2五上:1上墻:墻體展板;2上樣:出樣陳列;3上冰箱貼:專項(xiàng)冰箱貼;4上展架:DM展架;5上朋友圈:渠道商朋友圈。

3專項(xiàng)營(yíng)銷工具:?jiǎn)为?dú)海報(bào)、單獨(dú)DM、單獨(dú)冰箱貼、單獨(dú)H5、單獨(dú)長(zhǎng)圖文、單獨(dú)視頻等



4兩項(xiàng)品牌活動(dòng):終端扇子骨道場(chǎng)+訂扇子骨送冰柜

訂易太扇子骨送冰柜活動(dòng)

結(jié)語(yǔ)
在酒店預(yù)制菜這個(gè)細(xì)分賽道,銷售額過(guò)億才能稱之為大單品,達(dá)不到這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的,嚴(yán)格意義上都不能稱之為大單品。
在“易太就是暢銷菜”的全新戰(zhàn)略指揮下,歐賽斯為易太打造出第三只戰(zhàn)略大單品“首抓扇子骨”,從策略輸出到戰(zhàn)術(shù)落地僅16個(gè)月,就成功實(shí)現(xiàn)銷售額破億,成為繼蠔油牛柳、醬香脆口條后的第三大超級(jí)單品,打造出一支可打群架的超級(jí)單品軍團(tuán),全面提升了易太整體銷量,品牌落地三年,業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)185%。
