關于學習稻盛和夫的怪現(xiàn)象
中國有五千年的文化,中國有社會主義思想,為什么企業(yè)經(jīng)營非要向什么韓日學習呢?就因為他們辦成幾家大公司,他們管理精細得當?那為什么不學比爾蓋茨喬布斯? 毛主席說過,馬列主義都得結合中國國情實際,才能有用。多少企業(yè)只是把什么稻氏方法6s管理生搬硬套,就想獲得成功?首先那些方法是資本主義體制下的管理模式,能適應中國的社會主義階級矛盾么;其次,中國自古講究人性平等,韓日管理有幾個不是等級森嚴,員工機械化;再次,中國老百姓生活水平還不是很高,你企業(yè)就想幾張獎狀兩句表揚就換來老百姓的拼命勞動,他們家人餓肚子誰管;最后,老祖宗的思想中有一條是不以小恩小惠來獲取人心,因為不可靠,容易助長歪風邪氣,小恩小惠的思想在韓日文化體現(xiàn)淋漓盡致。綜上,中國企業(yè)還是摸索一條自己的管理之道為上策,即使真要用,也要吸取精華,去其糟粕,做到理論聯(lián)系實際。
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