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　　從某種意義上講是《浪潮之巔》的續(xù)集或姊妹篇。中華優(yōu)秀出版物獎(jiǎng)、文津圖書(shū)獎(jiǎng)得主《數(shù)學(xué)之美》《文明之光》《大學(xué)之路》作者吳軍博士全新力作！
　　創(chuàng)新工場(chǎng)李開(kāi)復(fù)作序力薦！重磅介紹為什么硅谷難以復(fù)制！顛覆了人們對(duì)硅谷的一般性認(rèn)識(shí)！
　　吳軍博士利用自己在硅谷多年獲得的一手資料，仔細(xì)分析了硅谷的起源和發(fā)展，站在一個(gè)更高的層次，對(duì)硅谷的創(chuàng)新力進(jìn)行了深刻剖析，把硅谷的經(jīng)驗(yàn)提升到了理論高度，對(duì)大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新的中國(guó)，尤其具有現(xiàn)實(shí)意義。

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　一本顛覆人們對(duì)信息時(shí)代的認(rèn)識(shí)、對(duì)創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)的理解的好書(shū)。作者吳軍通過(guò)介紹硅谷成功的秘訣，揭示了信息時(shí)代的特點(diǎn)和方法論。
　　近年來(lái)，吳軍從技術(shù)和管理人員變成了投資人，他對(duì)IT領(lǐng)域，尤其是對(duì)科技創(chuàng)新因而有了更深入的了解。他根據(jù)這些年在硅谷所獲得的一手資料，結(jié)合自己的思考，回答了長(zhǎng)期以來(lái)令大家深感困惑的一個(gè)不解之謎，那就是——為什么硅谷在全世界其他地區(qū)難以復(fù)制？
　　在《硅谷之謎》中，吳軍站在一個(gè)更高的層次，仔細(xì)分析了硅谷的起源和發(fā)展，對(duì)硅谷的創(chuàng)新力進(jìn)行了深刻剖析，把硅谷的經(jīng)驗(yàn)提升到了理論高度，并且解釋了為什么只有硅谷真正做到了寬容叛逆、寬容失敗、多元文化和拒絕平庸。這些特點(diǎn)造就了硅谷幾十年的長(zhǎng)盛不衰。

作者簡(jiǎn)介

　　吳軍博士，硅谷投資人，豐元資本創(chuàng)始合伙人，計(jì)算機(jī)科學(xué)家。
　　先后畢業(yè)于清華大學(xué)和美國(guó)約翰·霍普金斯大學(xué)（博士），是著名自然語(yǔ)言處理和搜索專家。在美國(guó)兩家風(fēng)險(xiǎn)投資基金（中國(guó)世紀(jì)基金和ZPark風(fēng)險(xiǎn)基金）分別擔(dān)任董事和顧問(wèn)，是約翰·霍普金斯大學(xué)工學(xué)院董事會(huì)董事，及該校國(guó)際事務(wù)委員會(huì)的顧問(wèn)。他曾經(jīng)是國(guó)家重大專項(xiàng)“新一代搜索引擎和瀏覽器”項(xiàng)目的總負(fù)責(zé)人。從2012年起任職工業(yè)和信息化部的專家和顧問(wèn)。
　　吳軍博士于2002年加入谷歌公司，與同事一起開(kāi)創(chuàng)了網(wǎng)絡(luò)搜索反作弊的研究領(lǐng)域，并因此獲得谷歌工程獎(jiǎng)。吳軍博士還是谷歌中日韓文搜索算法的主要設(shè)計(jì)者。2010年加盟騰訊公司，出任負(fù)責(zé)搜索和搜索廣告的副總裁。2012-2014年回到谷歌，領(lǐng)導(dǎo)計(jì)算機(jī)自動(dòng)問(wèn)答項(xiàng)目。2014年，他在硅谷創(chuàng)辦了豐元資本風(fēng)險(xiǎn)投資公司。
　　吳軍博士的著作《浪潮之巔》第一版榮獲“藍(lán)獅子2011年十大商業(yè)圖書(shū)”獎(jiǎng)?！稊?shù)學(xué)之美》榮獲國(guó)家圖書(shū)館第八屆文津圖書(shū)獎(jiǎng)、第五屆中華優(yōu)秀出版物獎(jiǎng)、2014中國(guó)書(shū)業(yè)評(píng)選年度圖書(shū)，入選廣電總局“2014年向全國(guó)青少年推薦百種優(yōu)秀圖書(shū)”及“2014年中央黨員干部推薦書(shū)目”?！段拿髦狻窐s獲2014“中國(guó)好書(shū)”。

精彩書(shū)評(píng)

　　★在大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新的今天，吳軍的《硅谷之謎》一書(shū)特別有現(xiàn)實(shí)意義，相信各種身份的讀者都能從中獲益。通過(guò)閱讀這本書(shū)，不僅可以了解IT產(chǎn)業(yè)發(fā)展變遷以及全新的科技動(dòng)態(tài)，更有利于把握未來(lái)的機(jī)會(huì)。特別需要指出的是，這本書(shū)顛覆了人們對(duì)科技產(chǎn)業(yè)的認(rèn)識(shí)，尤其是對(duì)依然熱衷于做規(guī)劃、做設(shè)計(jì)的領(lǐng)導(dǎo)們，敲響了警鐘。相反，當(dāng)我們真正掌握了硅谷成功的秘訣之后，我們并不需要復(fù)制一個(gè)硅谷，而只需要借鑒它的經(jīng)驗(yàn)，就應(yīng)該能創(chuàng)造出偉大的公司，建立引導(dǎo)世界科技發(fā)展的創(chuàng)新之都。
　　——李開(kāi)復(fù)／創(chuàng)新工場(chǎng)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官
　　
　　★硅谷的創(chuàng)業(yè)者們利用無(wú)限聯(lián)通的網(wǎng)絡(luò)、巨大的計(jì)算資源和兼容并蓄的文化，幫助硅谷不斷發(fā)展，同時(shí)又反過(guò)來(lái)刺激這些因素的生長(zhǎng)。模式一直在演化：從謀定而動(dòng)演化到容忍失敗和叛逆；從增量改進(jìn)演化到強(qiáng)調(diào)顛覆創(chuàng)新；從完善管理的流程和規(guī)定，演化到尊重個(gè)人、平等合作；從完備的理論研究，變化到注重可用的產(chǎn)品。
　　鄒欣／微軟Windows中國(guó)工程團(tuán)隊(duì)首席研發(fā)總監(jiān)
　　——《構(gòu)建之法—現(xiàn)代軟件工程》作者
　　
　　★硅谷是被過(guò)度“開(kāi)采”的題材，要寫出“謎”的深意是難上加難。選題《硅谷之謎》，既要融入那方水土那方人、零距離體悟，又須拉開(kāi)距離、產(chǎn)生思考的縱深空間—只有吳軍兄有這個(gè)條件和能力。書(shū)的第一部分寫硅谷的起源與發(fā)展，是《浪潮之巔》的春秋筆法。第二部分寫硅谷的文化和情懷又有《文明之光》中濃濃的人文之風(fēng)。最后部分拔高到信息時(shí)代的科學(xué)基礎(chǔ)，初看似有李善友老師互聯(lián)網(wǎng)世界觀的痕跡，實(shí)則形似而神不似，作者從系統(tǒng)科學(xué)老三論與硅谷形成的時(shí)間先后切入，獨(dú)辟蹊徑地探討了兩者之間可能存在的因果關(guān)系，至此方恍然大悟，這才是硅谷真正的謎底。
　　——吳甘沙／英特爾中國(guó)研究院院長(zhǎng)

目錄

I 序 言 為什么硅谷難以復(fù)制？
VIII 前 言 從《浪潮之巔》到《硅谷之謎》

1 第一章 硅谷的奇跡
硅谷地區(qū)面積狹小，人口只占美國(guó)總?cè)丝诘?.5%。但是，就是這樣一個(gè)地區(qū)卻創(chuàng)造出了人類科技史和工業(yè)史上的奇跡。這些傳奇故事每天都在發(fā)生，那些傳奇人物每天都在不斷地涌現(xiàn)。硅谷始終不竭的創(chuàng)新活力，吸引著世界的目光，讓人渴望探知“廬山真面目”。
第一節(jié)　硅谷的明星公司
第二節(jié)　硅谷的頂尖大學(xué)
第三節(jié)　硅谷的風(fēng)險(xiǎn)投資
第四節(jié)　硅谷的產(chǎn)業(yè)變遷

36 第二章 宛若似真的分析
為什么硅谷會(huì)出現(xiàn)在舊金山灣區(qū)？為什么全世界其他的地方難以復(fù)制它的模式，或者說(shuō)沒(méi)有出現(xiàn)一個(gè)可以和它匹敵的創(chuàng)新中心？目前，各種媒體在分析硅谷時(shí)，都做了一些人為的取舍和縮放，故意放大那些冠冕堂皇卻并非關(guān)鍵的原因，卻又把一些非常重要而拿不上臺(tái)面的原因給回避掉了，這便產(chǎn)生了誤導(dǎo)，以至于很多科技園在試圖復(fù)制硅谷時(shí)都難以成功。
第一節(jié)　硅谷成功的氣候說(shuō)

第二節(jié)　斯坦福之說(shuō)
第三節(jié)　風(fēng)險(xiǎn)投資說(shuō)
第四節(jié)　政府扶持說(shuō)
第五節(jié)　知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)說(shuō)
第六節(jié)　波士頓地區(qū)并沒(méi)有出現(xiàn)硅谷

61 第三章 硅谷的起源
IBM公司恰巧在計(jì)算機(jī)技術(shù)剛剛起步時(shí)就在美國(guó)西海岸開(kāi)設(shè)了研發(fā)中心，從而讓舊金山灣區(qū)占到了天時(shí)；而當(dāng)時(shí)在世界氣候最好的地方居然空著幾十平方公里的土地，可以提供給未來(lái)的新技術(shù)公司使用，因此又占到了地利；一個(gè)諾貝爾獎(jiǎng)獲得者靠自己的名氣聚攏了一批世界上最優(yōu)秀的技術(shù)人才，然后又把他們趕出去辦了公司，這件事為灣區(qū)日后成為硅谷準(zhǔn)備好了人的因素。

第一節(jié)　硅谷前傳
第二節(jié)　天時(shí)與地利
第三節(jié)　怪才和叛徒
第四節(jié)　仙童公司

84 第四章 硅谷的發(fā)展
硅谷在3.0時(shí)代比以往任何時(shí)候都更繁榮，以至于在2008—2009年全球金融危機(jī)時(shí)它可以獨(dú)善其身，這似乎已經(jīng)跳出了世界各地區(qū)都難以避免的“從興起，到繁榮，再到衰落”的周期律。在硅谷3.0時(shí)代，創(chuàng)業(yè)不再是一件難事，創(chuàng)業(yè)者們只要做好兩件事即可：第一，想出真正有創(chuàng)新的點(diǎn)子，并擁有過(guò)硬的技術(shù)；第二，以最快的速度去實(shí)現(xiàn)它。

第一節(jié)　硅谷1.0 ——信息革命的前夜
第二節(jié)　硅谷2.0 ——信息時(shí)代
第三節(jié)　硅谷風(fēng)險(xiǎn)投資自身的發(fā)展
第四節(jié)　硅谷3.0 — 后互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代

126 第五章 硅谷的奧秘（上）—— 硅谷的獨(dú)特之處
外界談?wù)摴韫葧r(shí)，總是會(huì)提到“車庫(kù)文化”這樣一個(gè)名詞，因?yàn)樵谠缙谝恍┙榻B硅谷的文章和書(shū)中是這樣宣傳的。其大意是，一些辭職的員工（或尚未全職工作過(guò)的年輕人），為了節(jié)省辦公成本，租下一戶人家的車庫(kù)作為辦公室來(lái)創(chuàng)業(yè)，最后獲得了成功。這個(gè)說(shuō)法頗具誤導(dǎo)性，是關(guān)于硅谷的幾個(gè)大謊言之一，因?yàn)榇蟛糠謴墓韫茸叱龅膫ゴ蠊径疾皇沁@樣辦起來(lái)的。

第一節(jié)　叛逆和寬容
第二節(jié)　多元文化
第三節(jié)　拒絕平庸

168 第六章 硅谷的奧秘（下）— 硅谷的企業(yè)文化和情懷
硅谷的人們常常會(huì)用一種試錯(cuò)法來(lái)嘗試新的東西，那里的人們常常開(kāi)動(dòng)腦子把很多可能性都想到后，不斷嘗試，直到成功。采用這種方法去創(chuàng)新，需要有人為失敗買單，這些買單者通常是大公司、風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)和做事情的那些人。寬容失敗帶來(lái)的好處是，創(chuàng)新者會(huì)走通其他人不敢走的路。

第一節(jié)　寬容失敗的文化
第二節(jié)　工程師文化
第三節(jié)　不迷信權(quán)威
第四節(jié)　扁平式管理
第五節(jié)　世界的情懷

201 第七章 工業(yè)時(shí)代的科學(xué)基礎(chǔ)
思維的形成需要時(shí)間，擺脫對(duì)一種思維的依賴同樣需要時(shí)間。雖然現(xiàn)在已經(jīng)是信息時(shí)代，很多人也言必稱信息時(shí)代，但是其思維和行為方式依然難以擺脫工業(yè)時(shí)代形成的擁有生產(chǎn)資料的那種優(yōu)越感。比如很多地方政府在創(chuàng)辦科技園時(shí)以提供免費(fèi)場(chǎng)地作為吸引人才的誘餌，骨子里便還是認(rèn)定場(chǎng)地這種生產(chǎn)資料在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中會(huì)起決定性作用，而真正偉大的公司卻不是這樣扶植出來(lái)的。

第一節(jié)　牛頓和機(jī)械思維
第二節(jié)　泰勒管理理論
第三節(jié)　現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)管理制度剖析

229 第八章 信息時(shí)代的科學(xué)基礎(chǔ)
對(duì)于信息時(shí)代企業(yè)和商業(yè)出現(xiàn)的各種現(xiàn)象，很容易用系統(tǒng)論、信息論和控制論解釋清楚。硅谷有幸誕生在三論被提出之后，因此它采用了一種全新的方法論來(lái)指導(dǎo)其發(fā)展，這是硅谷成功的根本原因。硅谷成功的奧秘對(duì)于中國(guó)的借鑒意義在于，我們需要需要承認(rèn)各種不確定性，需要利用數(shù)據(jù)和信息消除它們，而不是采用過(guò)去那種頂層設(shè)計(jì)的方式去解決問(wèn)題。

第一節(jié)　三論與管理
第二節(jié)　 從預(yù)測(cè)到反應(yīng)，從局部到整體，從控制到通信
第三節(jié)　信息時(shí)代的企業(yè)制度剖析
第四節(jié)　大數(shù)據(jù)思維和互聯(lián)網(wǎng)思維的本質(zhì)
279 索引

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