如何打造高效能的團(tuán)隊(duì)?怡樂餐飲的12位高管做了一次嘗試……
聯(lián)想集團(tuán)創(chuàng)始人柳傳志先生曾說:“中國(guó)有很多優(yōu)秀的人才。這些人才好比一顆顆珍珠,需要一根線把他們聯(lián)結(jié)起來,組成一條美麗的項(xiàng)鏈?!?/p>
而如何找到這根串起珍珠的金線,打造一個(gè)高效能的團(tuán)隊(duì)?
少數(shù)優(yōu)秀員工帶領(lǐng)打拼的時(shí)代已經(jīng)遠(yuǎn)去,如何解答這個(gè)問題,決定著一個(gè)團(tuán)隊(duì)的未來。
受到不同團(tuán)隊(duì)管理與文化體系的影響,有的團(tuán)隊(duì)充滿凝聚力,一起打了一個(gè)又一個(gè)漂亮的勝仗,有則是日漸渙散,甚至最后分崩離析。
每個(gè)企業(yè)都在不斷地嘗試和探索中……
2023年2月8日上午09:00-13:00,在貴陽金融城1期MAX,怡樂餐飲的12位高管,以“高效能團(tuán)隊(duì)”為主題做了沙盤推演,對(duì)如何打造一支高效能團(tuán)隊(duì)有了更深的體會(huì)。

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活動(dòng)中分上下兩場(chǎng)來進(jìn)行財(cái)富流沙盤推演。
在上半場(chǎng)中,12位高管分別在沙盤推演中各憑本事:
20歲開始進(jìn)入到沙盤的“社會(huì)中”,模擬真實(shí)人生,通過“財(cái)富流報(bào)表”透視自己的財(cái)富變動(dòng)軌跡,以副業(yè)、金融、房產(chǎn)、企業(yè)四類財(cái)富增值路徑為選擇,以進(jìn)入順流層成為人生贏家為獲勝目標(biāo),學(xué)習(xí)如何高效運(yùn)用時(shí)間、精力、人脈、能力、金錢這五大元素。
等到60歲游戲結(jié)束時(shí),再來復(fù)盤“一路走來”的人生,反思在沙盤里犯的錯(cuò)誤,覺察推演中獲得的智慧。
在上半場(chǎng)活動(dòng)結(jié)束后,本次活動(dòng)的財(cái)富流教練,根據(jù)高效能團(tuán)隊(duì)的架構(gòu),分別為大家賦能如何在團(tuán)隊(duì)中通過分工進(jìn)行有效配合、如何制定目標(biāo)、如何為完成目標(biāo)制定策略,以及如何在過程中檢視目標(biāo)等。
這些問題都是在實(shí)際公司業(yè)務(wù)中經(jīng)常阻礙團(tuán)隊(duì)發(fā)揮高效能的共性問題。

團(tuán)隊(duì)經(jīng)過賦能后,在下半場(chǎng)的財(cái)富流沙盤推演后,利用建立起來的信任、分別發(fā)揮自己的領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力,為了共同的目標(biāo)而努力!
而上半場(chǎng)和下半場(chǎng)推演的結(jié)果對(duì)比,也讓參與本次培訓(xùn)的高管陷入了沉思:
上半場(chǎng)各憑本事奮斗,下半場(chǎng)團(tuán)隊(duì)高效合作,最終達(dá)成的成果中,創(chuàng)造的現(xiàn)金量效能比,下半場(chǎng)是上半場(chǎng)的17.19倍,現(xiàn)金流效能比為233.6倍,精力值效能比為123倍!

這樣的結(jié)果既出乎意料,又在情理之中。
后記:
商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),上戰(zhàn)場(chǎng)前需要反復(fù)推演,商場(chǎng)亦如是。
透過財(cái)富流沙盤推演,覺察、覺醒,覺悟“道”,再掌握更多的“術(shù)”,道、術(shù)結(jié)合再應(yīng)用于職場(chǎng)、商場(chǎng),才能收獲更圓滿的成功!
鬼谷子曰:“凡趨合倍反,計(jì)有造合,化轉(zhuǎn)環(huán)屬,各有形勢(shì),反復(fù)相求,因事為制?!?/p>
世上萬事千變?nèi)f化,一個(gè)高效能的團(tuán)隊(duì),必須在面臨不斷變化的情況時(shí)做出快速、有效的反應(yīng),才能抓住轉(zhuǎn)瞬即逝的商機(jī),而這樣的團(tuán)隊(duì),既需要管理者懂得如何與員工相處,也要能促使企業(yè)員工不斷挖掘自身潛力,更快樂地投入工作。
而讓人開心的是,通過推演財(cái)富流沙盤,可以幫助越來越多的團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)高效協(xié)同工作,成為真正的高效能團(tuán)隊(duì)!
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