良性上升周期 負(fù)面影響有限

中廣電器集團(tuán)是空氣能賽道的頭部企業(yè)，旗下產(chǎn)品以空氣能技術(shù)為核心，有空氣能采暖系統(tǒng)、空氣能熱水器等。

今年以來(lái)，持續(xù)的疫情為中廣電器帶來(lái)了許多麻煩?！拔覀兊男酒?yīng)商，包括電機(jī)的供應(yīng)商，很多都在上海或者上海周邊，有一段時(shí)間，原件缺乏的問(wèn)題已經(jīng)影響了我們的生產(chǎn)。而業(yè)務(wù)端，疫情比較嚴(yán)重時(shí)，一些地區(qū)的人員和物流是相對(duì)靜止的，有些工程也延后了，這對(duì)我們的業(yè)務(wù)拓展和交付造成了較大影響……但是，只要整個(gè)市場(chǎng)能夠流動(dòng)起來(lái)，它對(duì)我們的影響就是有限的，是在可控范圍內(nèi)的。”張樹(shù)前說(shuō)。

在他看來(lái)，企業(yè)所處的空氣能行業(yè)正處于快速上升周期，只要防控形勢(shì)穩(wěn)定，國(guó)家的環(huán)保政策不變、人們對(duì)美好生活的向往不變，疫情對(duì)于頭部企業(yè)的影響就是有限的。以中廣電器為例，2020年~2022年上半年，企業(yè)的復(fù)合增長(zhǎng)率一直在30%以上。

“今年雖然上海和華東地區(qū)一度停擺，但是我們依然有信心實(shí)現(xiàn)較大規(guī)模的增長(zhǎng)?！睆垬?shù)前說(shuō)。

盡管目標(biāo)未曾改變，但本輪疫情還是在某些方面改變了中廣電器的思維和路徑，比如研發(fā)和供應(yīng)鏈的二元化。張樹(shù)前表示：“盡量不要讓某個(gè)品類的供應(yīng)商集中在一個(gè)地方，這樣風(fēng)險(xiǎn)很大。為了防止供應(yīng)商的斷供，我們大幅增加了技術(shù)人員和研發(fā)資源的投入，這個(gè)影響還是非常大的。”他承認(rèn)，有時(shí)候的未雨綢繆，確實(shí)是“疫情逼出來(lái)的”。

提及發(fā)展中遇到的困難，張樹(shù)前笑了：“我們從事的就是一個(gè)痛并快樂(lè)的行業(yè)。”

關(guān)于痛苦，他說(shuō)，在國(guó)內(nèi)，空氣能雖然已經(jīng)有了將近二十年的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，但是對(duì)大眾而言，這個(gè)概念依然較為“生僻”，需要花費(fèi)大量精力去解釋、去讓客戶認(rèn)知和信任。

“當(dāng)初，為了推廣空氣能熱水器，我們?cè)?jīng)組建了5個(gè)車隊(duì)，買了幾十輛車，每天就是在路上跑，一站一站地結(jié)合渠道去宣傳推廣整個(gè)行業(yè)和我們的產(chǎn)品，這個(gè)過(guò)程是非常痛苦的?！睆垬?shù)前認(rèn)為，要讓更多消費(fèi)者知道，是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，“但近兩年，人們對(duì)我們產(chǎn)品的認(rèn)知程度越來(lái)越高了，這是十分可喜的。”

科普萬(wàn)里行起點(diǎn)站

技術(shù)創(chuàng)新+營(yíng)銷 雙核驅(qū)動(dòng)發(fā)展

為了讓發(fā)展更具持續(xù)動(dòng)力，近幾年，中廣電器還陸續(xù)實(shí)施了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型——首先，以空氣源熱泵技術(shù)為核心，進(jìn)行產(chǎn)品性能的突破與拓展，開(kāi)始著力打造包括空氣能熱水器、熱泵空調(diào)、新風(fēng)、凈水、智能產(chǎn)品等在內(nèi)的全屋舒適體系。其次，中廣電器由公司改制為集團(tuán)，由此開(kāi)啟集團(tuán)化運(yùn)營(yíng)的整體視角與戰(zhàn)略，驅(qū)動(dòng)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。

此外，為了保持在行業(yè)中的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，中廣電器在技術(shù)方面的投入上也是不計(jì)成本的。張樹(shù)前介紹——近幾年，中廣電器引進(jìn)了大量研發(fā)人員，未來(lái)3至5年，規(guī)劃研發(fā)團(tuán)隊(duì)要達(dá)到1000人左右的規(guī)模。

其次，“我們?cè)谟布矫娴耐度胍卜浅４?，因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)的產(chǎn)品具有特殊性，它要在極冷、極熱、潮濕等不同的環(huán)境下面運(yùn)行，我們需要模擬這種環(huán)境，來(lái)檢測(cè)產(chǎn)品的能效與穩(wěn)定性。”因此，近三年，中廣電器建設(shè)了五十幾個(gè)實(shí)驗(yàn)室，總投入約兩億元。

在張樹(shù)前看來(lái)，空氣能產(chǎn)品本身就具有低碳、節(jié)能的屬性，因此對(duì)于綠色制造相關(guān)要求，中廣電器沒(méi)有太多負(fù)擔(dān)。他說(shuō)：“我們可以增加變頻產(chǎn)品的投放、提升能效；可以在做集中采暖的項(xiàng)目時(shí)，以光伏發(fā)電來(lái)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品的運(yùn)行……我們希望上下游能夠共同實(shí)現(xiàn)綠色生產(chǎn)，但實(shí)現(xiàn)全供應(yīng)鏈、全流程的低碳，還需要時(shí)間?！?/b>

來(lái)自張樹(shù)前的分享：

“從事這個(gè)行業(yè)讓我感到快樂(lè)”

與張樹(shù)前的交談很順利，也很輕松。記者問(wèn)他，是什么特質(zhì)讓他在事業(yè)上有所成就？他不是一個(gè)張揚(yáng)的人，因此提自己的優(yōu)點(diǎn)時(shí)，他還是有幾分靦腆和內(nèi)斂的。

他稱，自己在邏輯方面思維比較嚴(yán)謹(jǐn)，但在實(shí)際工作中又樂(lè)于創(chuàng)新。“不管是產(chǎn)品方面的創(chuàng)新，還是營(yíng)銷模式上的創(chuàng)新，我都會(huì)去做不同的嘗試，因?yàn)槲也幌Ｍプ鲆怀刹蛔兊氖虑??！?/p>

其次，他做人比較正直，“誠(chéng)信是底線”，張樹(shù)前認(rèn)為這點(diǎn)很重要。“我始終相信一句話，就是——你現(xiàn)在所有的付出，在未來(lái)都會(huì)得到回報(bào)，可能短時(shí)間之內(nèi)沒(méi)有，但是長(zhǎng)期來(lái)看，它肯定會(huì)以一種你不經(jīng)意間的、另外一種方式來(lái)回報(bào)。”

一個(gè)企業(yè)為什么能在業(yè)內(nèi)脫穎而出，它肯定是綜合實(shí)力的一種表現(xiàn)?！暗矣X(jué)得，它的底層邏輯還是我們很熱愛(ài)這個(gè)行業(yè)，希望能夠?qū)Ｗ⒌匕咽虑樽龊?。做人也是一樣的?/b>”

“美德不存在所謂的代溝”

每一代人都有每一代人不同的個(gè)性跟發(fā)展的模式，但是有些東西是不會(huì)變的，比如說(shuō)勤于學(xué)習(xí)、工作認(rèn)真、充滿活力等。

“90后”“00后”跟“70后”“80后”在工作和個(gè)性上有很多不一樣的地方，他們不喜歡在業(yè)余時(shí)間再跟同事和領(lǐng)導(dǎo)去做更多的交流。

“我覺(jué)得這可以理解，企業(yè)也要給他們更多的空間，在業(yè)余生活方面，要尊重大家的私人習(xí)慣。但是工作起來(lái)，還是要認(rèn)真負(fù)責(zé)，要多學(xué)習(xí)，要勤勤懇懇。我覺(jué)得這些美德應(yīng)該不存在所謂的代溝。”張樹(shù)前說(shuō)。

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