“兩料先行”是項(xiàng)目型制造業(yè)組織生產(chǎn)的前提。項(xiàng)目型制造企業(yè)一般是定制型生產(chǎn)，邊設(shè)計(jì)、邊采購、邊生產(chǎn)的模式，物料采購與生產(chǎn)計(jì)劃的匹配要求比較高。

1、 項(xiàng)目專用料：原材料的品種、規(guī)格、型號變化大，單個品種的需求數(shù)量小，專用料基本不備庫存，因而往往采購周期要求較緊。

2、 通用料：針對通用料會備一定的庫存，每個項(xiàng)目需確保自己所需的通用料不被其他項(xiàng)目挪用，既要保障項(xiàng)目所需，又需避免庫存積壓。

如何做好項(xiàng)目的物料計(jì)劃與采購，做到“兩料齊套”，確保物料配套與生產(chǎn)的及時銜接，成為項(xiàng)目型制造業(yè)非常關(guān)注的環(huán)節(jié)。

1、項(xiàng)目專用料：

為了提高項(xiàng)目專用料的計(jì)劃和采購效率，在項(xiàng)目訂單確認(rèn)后，就需要開始根據(jù)項(xiàng)目訂單的數(shù)量、設(shè)計(jì)圖紙來估算項(xiàng)目所需專用料的數(shù)量。如果倉庫中恰好有因其他項(xiàng)目取消而剩余下來的專用料庫存，或者采購在途庫存，則需優(yōu)先使用（鎖定）該部分庫存后，不足再請購。

2、項(xiàng)目通用料：

在項(xiàng)目生產(chǎn)方案（項(xiàng)目生產(chǎn)BOM）確認(rèn)后，即可按項(xiàng)目鎖定所需的通用料庫存，避免被其他項(xiàng)目占用；如果通用料不足立即采購，如交期不滿足則考慮挪料。

3、 物料計(jì)劃與排產(chǎn)的協(xié)同：

對業(yè)務(wù)、技術(shù)、研發(fā)、PC、MC、采購的聯(lián)動性要求非常強(qiáng)，整個過程中需要有一套非常高效的協(xié)作流程。

4、 異常情況的應(yīng)對流程：

比如，由于邊設(shè)計(jì)邊生產(chǎn)，客戶需求變更頻繁，當(dāng)項(xiàng)目需求發(fā)生變更時，能夠有快速的變更應(yīng)對流程。

項(xiàng)目型制造業(yè)的物料計(jì)劃與采購，明顯有別于標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品生產(chǎn)型企業(yè)將訂單合并跑MRP的組織形式。

正航項(xiàng)目型制造業(yè)ERP軟件，針對項(xiàng)目材料計(jì)劃與采購的管理流程，全面結(jié)合了項(xiàng)目制造企業(yè)實(shí)務(wù)，通過行業(yè)化的流程落地，助力企業(yè)打通相關(guān)部門間的協(xié)作，提高多項(xiàng)目并行情況下的項(xiàng)目材料計(jì)劃效率、物料配套效率，減少庫存積壓。