這幾天，臺(tái)灣省的疫情失控了。

截止到6月19號(hào)，臺(tái)灣省累計(jì)確診人數(shù)13896人，死亡538人，連續(xù)第36天單日確診破百。

據(jù)國(guó)臺(tái)辦統(tǒng)計(jì)，已有超六萬(wàn)臺(tái)胞坐飛機(jī)來(lái)大陸接種疫苗，每人來(lái)往兩岸一趟的差旅費(fèi)，超10萬(wàn)新臺(tái)幣，約合人民幣兩萬(wàn)三千元。

為此，以郭臺(tái)銘為首的臺(tái)商，宣布采購(gòu)1000萬(wàn)劑新冠疫苗運(yùn)往臺(tái)灣，以緩解省內(nèi)醫(yī)療資源危機(jī)。

那么這個(gè)郭臺(tái)銘，到底是什么來(lái)頭？以郭臺(tái)銘為首的臺(tái)商，又是如何看待大陸的？郭臺(tái)銘們的生意經(jīng)，到底有沒(méi)有前途？

01.郭臺(tái)銘果真白手起家？

提起郭臺(tái)銘，就不得不提他的父親郭愛(ài)武。1922年，郭愛(ài)武出生于山西晉城的一個(gè)世家大族。

16歲從軍，23歲畢業(yè)于中央警官學(xué)校，在山東任職期間，認(rèn)識(shí)了同為山東世家的初永真，26歲隨蔣介石敗退臺(tái)灣，28歲，也就是1950年有了第一個(gè)兒子郭臺(tái)銘。

可以說(shuō)，郭臺(tái)銘在臺(tái)灣，是一個(gè)不折不扣的“外省人”。

蔣家父子時(shí)期，由于有老爹的軍中關(guān)系，郭臺(tái)銘學(xué)業(yè)上順風(fēng)順?biāo)?971年畢業(yè)于臺(tái)灣省“中國(guó)海事專(zhuān)科學(xué)校”，在此期間認(rèn)識(shí)了第一任妻子林淑如，后直接進(jìn)入臺(tái)灣三大海運(yùn)公司之一的“復(fù)興航運(yùn)”工作。

干了多久？?jī)赡?，由于受不了體制，他選擇出來(lái)創(chuàng)業(yè)，其母初永真給了郭臺(tái)銘十萬(wàn)塊，注意，那是1973年不是1993年更不是2013年，能在七十年代的臺(tái)灣省一次性拿出十萬(wàn)塊的人，至少是小康家庭。

所以郭臺(tái)銘的發(fā)家史絕非網(wǎng)上一眾自媒體說(shuō)的“白手起家”，從選擇創(chuàng)業(yè)的那一天起，就有人為他保駕護(hù)航。

再說(shuō)回郭臺(tái)銘本身，有了錢(qián)后，他與朋友在臺(tái)北市創(chuàng)辦了一家名為“鴻海塑料企業(yè)有限公司”。

主營(yíng)業(yè)務(wù)是塑料制品，比方說(shuō)黑白電視的選臺(tái)按鈕，又比方說(shuō)固定電源的塑料插座。

然而初來(lái)乍到，不交點(diǎn)學(xué)費(fèi)肯定不行，不到兩年，東拼西湊的三十萬(wàn)資本賠了個(gè)干凈。這時(shí)，郭臺(tái)銘的第二位貴人——老丈人林百欣出手了。

那么這個(gè)林百欣是何許人也？他是香港著名的制衣大王，旗下“麗新公司”早在七十年代便上市香港，在那個(gè)年代名下?lián)碛匈Y產(chǎn)超過(guò)百億。

1976年，林百欣給了女婿郭臺(tái)銘70萬(wàn)，并叮囑道“小伙子，好好干，別讓我女兒跟你受苦”。

一個(gè)中專(zhuān)畢業(yè)的小青年，能娶得上王祖賢都不敢嫁入的香港頂級(jí)富豪家的千金，還能讓岳父心甘情愿掏出真金白銀投資自己，在現(xiàn)實(shí)中幾乎不可能，唯一的解釋?zhuān)闶枪_(tái)銘利用了父親經(jīng)營(yíng)多年的軍中人脈關(guān)系。

02.兩條路奠定臺(tái)灣省首富

有了第二筆投資，郭臺(tái)銘痛定思痛，在接下來(lái)的十年里他做對(duì)了兩件事。

一是瞄準(zhǔn)未來(lái)塑料市場(chǎng)的發(fā)展方向，轉(zhuǎn)行精密代工，二是投資大陸市場(chǎng)，超前布局勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)。

1977年，郭臺(tái)銘從日本進(jìn)口了一套模具生產(chǎn)線(xiàn)，在公司內(nèi)建立電鍍部門(mén)和沖壓車(chē)間。

1981年世界首臺(tái)PC電腦IBMPC在美國(guó)誕生，看準(zhǔn)了時(shí)機(jī)的郭臺(tái)銘果斷出手，投資1600萬(wàn)元進(jìn)入PC機(jī)代工行業(yè)，后憑借多年塑料行業(yè)技術(shù)積累，郭臺(tái)銘迅速吃掉代工市場(chǎng)3成以上市場(chǎng)份額。

然而到了80年代，問(wèn)題卻來(lái)了。由于臺(tái)灣省經(jīng)歷了小蔣時(shí)期十大建設(shè)，經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展勞工工資也水漲船高，勞動(dòng)密集型的代工產(chǎn)業(yè)在臺(tái)灣不吃香了。

怎么辦呢？好在天無(wú)絕人之路，時(shí)代又一次眷顧到了郭臺(tái)銘。

1988年七月，國(guó)務(wù)院出臺(tái)《關(guān)于鼓勵(lì)臺(tái)灣同胞投資的規(guī)定》。

依照條文第二條第三款，郭臺(tái)銘的代工行業(yè)符合來(lái)料加工業(yè)投資的相關(guān)規(guī)定。

當(dāng)時(shí)的兩岸關(guān)系依舊緊張，很多臺(tái)商懼怕大陸會(huì)“國(guó)有化”他們的企業(yè)，因而持觀(guān)望態(tài)度。

但郭臺(tái)銘不這么想，相反，在郭臺(tái)銘眼里，風(fēng)險(xiǎn)是次要的，哪里有錢(qián)賺我就往哪跑。前腳政策剛出，后腳他就光速前往深圳考察，1988年底，一家名為“深圳鴻海精密組件廠(chǎng)”的工廠(chǎng)在深圳建立，而大陸的國(guó)人，更習(xí)慣把它叫做“富士康”。

后來(lái)的故事很多人就都知道了，靠著給蘋(píng)果代工，富士康一躍成為全球最大的代工廠(chǎng)，截止到疫情爆發(fā)前的2019年，大陸地區(qū)的富士康共有45個(gè)廠(chǎng)區(qū)，員工數(shù)量超過(guò)百萬(wàn)，貢獻(xiàn)了75％的公司產(chǎn)能，而4087億元的營(yíng)收和186.06億的凈利潤(rùn)，讓郭臺(tái)銘長(zhǎng)期穩(wěn)坐臺(tái)灣首富的寶座。

可以說(shuō)，郭臺(tái)銘的發(fā)家，完完全全是吃了大陸經(jīng)濟(jì)發(fā)展的紅利，如果沒(méi)有大陸承接臺(tái)灣省勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，郭臺(tái)銘的廠(chǎng)子很可能早在90年代就因成本上升而不得不倒閉。

03.端起碗吃肉，放下碗罵娘

俗話(huà)說(shuō)得好，人一有錢(qián)就容易飄，就像1個(gè)億的小目標(biāo)一樣，郭臺(tái)銘有錢(qián)之后也干起了端起碗吃肉，放下碗罵娘的齷齪事兒。

去年年初，郭臺(tái)銘在一檔采訪(fǎng)節(jié)目中口出狂言，說(shuō)“富士康在大陸建廠(chǎng)是給中國(guó)人賞飯吃”。

好家伙各位聽(tīng)聽(tīng)，這啥意思，感情在您郭老板眼里，離了富士康咱中國(guó)人都要餓死？

如果他隨口說(shuō)說(shuō)也就算了，關(guān)鍵是他還真采取了行動(dòng)，先是在大陸大規(guī)模裁員，員工人數(shù)從100萬(wàn)下降到了60萬(wàn)，接著滿(mǎn)世界建廠(chǎng)，從美國(guó)到印度再到越南，結(jié)果如何？殘酷的現(xiàn)實(shí)直接給了郭臺(tái)銘倆大耳光。

美國(guó)的工廠(chǎng)始建于2018年，郭臺(tái)銘投了100億美元，接著信誓旦旦告訴美國(guó)人說(shuō)三年內(nèi)招工1.3萬(wàn)人，可到了現(xiàn)在，1.3萬(wàn)人連一半都沒(méi)招完，原因很簡(jiǎn)單，美國(guó)的土地私有，拆遷補(bǔ)償是個(gè)天文數(shù)字，當(dāng)?shù)厝烁_(tái)銘?yīng){子大開(kāi)口。

那么沒(méi)土地在宏偉的工業(yè)計(jì)劃都是空中樓閣，三年下來(lái)說(shuō)好的大片廠(chǎng)房如今只蓋好了一座小工廠(chǎng)，這一百億美元，算是扔進(jìn)水里了。

再說(shuō)印度，那就更坑爹了。2019年前后，郭臺(tái)銘在當(dāng)?shù)匾还餐读?0億美元，兩年下來(lái)別說(shuō)盈利，每年還要倒貼好幾個(gè)億，究其原因，一則印度的基建稀碎，斷水?dāng)嚯娛浅Ｊ?，這對(duì)工業(yè)生產(chǎn)十分致命。

二則印度人天生自由散漫，大量文盲半文盲毫無(wú)紀(jì)律可言，工作起來(lái)那叫一個(gè)隨心所欲，讓這樣的人操作機(jī)器，沒(méi)給你把廠(chǎng)房拆了就算謝天謝地了。

唯一的越南還算靠譜，但是越南體量實(shí)在太小，9000多萬(wàn)人口相當(dāng)于中國(guó)一個(gè)省，靠著這些人口想撐起富士康的全球布局，著實(shí)有些困難。

于是認(rèn)清現(xiàn)實(shí)的郭臺(tái)銘向命運(yùn)低頭，近些日子開(kāi)始和大陸的管理部門(mén)接觸，又打算把生產(chǎn)線(xiàn)重新搬回中國(guó)。

然而，然而，咱們大陸雖然市場(chǎng)開(kāi)放，可商場(chǎng)形式卻瞬息萬(wàn)變，又豈是你郭臺(tái)銘想來(lái)就來(lái)，想走就走的？

當(dāng)郭臺(tái)銘做出戰(zhàn)略撤資的舉動(dòng)后，無(wú)數(shù)雙本土資本的眼睛可都齊刷刷地盯上了富士康的生態(tài)位。

以比亞迪為例，作為僅次于富士康的全球第二大代工廠(chǎng)，僅2020年一年，手機(jī)組裝業(yè)務(wù)的營(yíng)收就突破了600億，相較2019年大漲了12.48％，小米，華為，甚至海外的三星一齊把目光聚焦在了比亞迪身上。

這個(gè)世界上有一家蘋(píng)果，但也只有一家蘋(píng)果，郭臺(tái)銘和蘋(píng)果深度捆綁，如果有哪一天蘋(píng)果不幸衰落了，那么富士康一定會(huì)死在蘋(píng)果的前面。

04.結(jié)語(yǔ)

事實(shí)上，今天的郭臺(tái)銘不是一個(gè)人，以他為代表的眾多臺(tái)商們，正在集體反映出對(duì)大陸利益的漠然，和對(duì)自身定位的矛盾。

出生大陸世家，因戰(zhàn)爭(zhēng)漂泊異鄉(xiāng)，當(dāng)蔣家王朝的底色退去，這群臺(tái)灣“外省人”便迷茫了。我到底是誰(shuí)？我到底在追求什么？沒(méi)人告訴他們。

于是他們中的大部分靠著上層關(guān)系下海經(jīng)商，想要用天量的財(cái)富彌補(bǔ)內(nèi)心的空洞，可到頭來(lái)，賺得越多，就越迷茫。

他們沒(méi)有歸屬感，所以郭臺(tái)銘會(huì)說(shuō)：商人沒(méi)有祖國(guó)，市場(chǎng)就是我的祖國(guó)。所以郭臺(tái)銘在兩岸反復(fù)橫跳，一會(huì)去美國(guó)一會(huì)跑印度。

所以無(wú)數(shù)個(gè)郭臺(tái)銘們一邊在大陸施打疫苗高舉愛(ài)國(guó)旗幟，一邊又反手回臺(tái)灣給深綠投票。

當(dāng)現(xiàn)實(shí)和理想發(fā)生沖突，自身又缺乏身份認(rèn)同感時(shí)，所謂立場(chǎng)便成了一個(gè)笑話(huà)。

而這，恰恰是郭臺(tái)銘和他代表的大部分臺(tái)商現(xiàn)狀。那么有沒(méi)有什么方法改變局面呢？其實(shí)答案，無(wú)論是我還是屏幕前的你，心中都一目了然。