我們都知道，品牌都是有生命周期的，就像人一樣，所以品牌的老化也是一個(gè)必然。

品牌老化最突出的特征之一是高知名度和低認(rèn)知度。

處于這個(gè)境地的品牌，一般來(lái)說(shuō)就是提起這個(gè)牌子人人都知道，即知名度已經(jīng)相當(dāng)高，但在買東西時(shí)就不記得了，或者是記得起，但無(wú)購(gòu)買沖動(dòng)，無(wú)消費(fèi)欲望。

比如以前很流行的真維斯、美特斯邦威、森馬……等服裝品牌，就是品牌老化的代表。

這些品牌因?yàn)楦鞣N原因，品牌在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中知名度和美譽(yù)度下降、銷量萎縮、市場(chǎng)占有率降低……

他們最大的問(wèn)題不在于做錯(cuò)了什么，而是什么都沒(méi)做。

沒(méi)有任何品牌是一成不變可以包打天下的，準(zhǔn)確的把握品牌所處的各個(gè)生命周期階段，并基于生命周期進(jìn)行投資研發(fā)市場(chǎng)等各方面資源調(diào)配，盡量縮短起步期的時(shí)間，加速品牌成長(zhǎng)的過(guò)程，并拉長(zhǎng)品牌成熟期，在品牌衰退期無(wú)法挽回的時(shí)候，能夠理性獲益及止損，這才是一個(gè)好企業(yè)應(yīng)該干的事。

畢竟，隨著時(shí)間的更迭，人會(huì)變，社會(huì)會(huì)變，市場(chǎng)也會(huì)變。在一個(gè)變動(dòng)的世界中，你想要以不變應(yīng)萬(wàn)變是不可能的。

即便如娃哈哈、康師傅甚至蘋果、甲骨文這樣的企業(yè)，也開始面臨著一定的品牌老化的風(fēng)險(xiǎn)。

那么，如何有效延緩品牌老化呢？

那就是要做一定的品牌升級(jí)，以往的講究性價(jià)比的時(shí)代早就過(guò)去了，現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代講究個(gè)性化，品質(zhì)化，所以要設(shè)計(jì)以顧客為導(dǎo)向的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略。

不斷推出新概念、新產(chǎn)品，不斷讓新一代的消費(fèi)者對(duì)品牌產(chǎn)生認(rèn)同感。

像大白兔、百雀羚等老品牌經(jīng)過(guò)品牌的重新升級(jí)定位，都獲得了不錯(cuò)的效果。