由于與暴雪的授權(quán)協(xié)議到期并且雙方表示不再續(xù)約，國服已于2023年1月24日終止運(yùn)營。雖然在前些天動視暴雪的第四季度財報中，還宣稱了一個史上最佳Q4財報，但是暴雪近日連出的政策，已經(jīng)快把他們的員工逼瘋了。這包括坑爹的績效考核、取消居家辦公要求返回辦公室，以及大砍全體員工的2022年度獎金。

大砍全體員工的2022年度獎金至58%

暴雪娛樂總結(jié)Mike Ybrra（邁克·伊巴拉）在全體員工會議上宣布，2022年度暴雪全體員工的利潤分享獎金將被大砍至58%。這讓全體暴雪娛樂的員工都感到離大譜，因?yàn)楸┭﹦倓偘l(fā)布了一個史上最佳的第四季度財報，而且公司在2022年成功推出了一系列產(chǎn)品以及游戲的資料片，這其中包括WLK懷舊服和巨龍時代，這些版本都廣受好評。

面對如此坑爹的決定，暴雪的員工以及朋友/家人都開始在推特上痛斥公司的領(lǐng)導(dǎo)層。員工們對削減獎金表示極其不滿，但是伊巴拉卻說：“如果你以為高管們都賺了很多錢但是你沒有，那么你肯定是活在夢里。”

暴雪CEO邁克·伊巴拉將他和其他高管的薪酬待遇與普通員工的薪酬待遇進(jìn)行了奇怪的比較，并且淡化了質(zhì)量保證部門和客戶服務(wù)部門的價值，主要目的是為公司削減年度利潤分享獎金開支的決定進(jìn)行辯護(hù)。

根據(jù)招聘網(wǎng)站 Indeed 的數(shù)據(jù)，暴雪娛樂爾灣縣總部的測試分析師每小時收入低至 22 美元（每年約 45,000 美元） 。這個收入水平確實(shí)已經(jīng)屬于很低了，根本比不上其他同行業(yè)的公司，甚至不如很多小型的游戲公司。

取消居家辦公要求辦公室，引發(fā)員工集體反抗

另一個引發(fā)員工普遍強(qiáng)烈不滿的政策是，暴雪娛樂在近日決定終止大部分居家辦公的政策，并要求員工從7月10日開始每周要到辦公室工作三天。居家辦公政策在2020年初開始實(shí)施，作為新冠期間保護(hù)措施之一。

許多員工對此持批評態(tài)度，并且公開或者私下對此進(jìn)行評論。居家辦公的三年內(nèi)，暴雪成功推出了魔獸世界懷舊服、兩個正式服的資料片和幾個游戲的更新。由于遠(yuǎn)程辦公的政策導(dǎo)致一些員工搬離了原本的住所，而且在新冠流行期間新招的很多員工都位于全國各地，他們一開始就沒想到會搬到暴雪辦公室附近去住。

目前已經(jīng)有大量員工表示對此難以接受并且要求離職。

對此，總裁邁克·伊巴拉并沒有提供任何明確的行動計劃來留住人才，僅僅是分享了一個暴雪將在新地點(diǎn)開設(shè)中心樞紐的消息。并且他說道：“歸根結(jié)底，我們希望人們快樂，如果關(guān)于快樂的決定與我們前進(jìn)的方向不一致，你就不會快樂，那么你必須做能讓[你]開心的事。”這也被解讀為如果不喜歡公司的決定就滾蛋。

開始推行坑爹的績效考核系統(tǒng)

之前小O曾經(jīng)報道過，在國服停運(yùn)的同一天，魔獸世界懷舊服的負(fù)責(zé)人Brian Birmingham發(fā)推宣布，自己因無法忍受動視暴雪壓榨員工的制度，被迫離開暴雪。根據(jù)彭博社的報道，暴雪在2021年起實(shí)施了一種基于配額制度的員工績效考核系統(tǒng)，該制度要求管理者對5%的員工給予一個較低的評價。被給予低評價的員工只能獲得較低的獎金，并且很難得到加薪和晉升。

今年暴雪開始強(qiáng)推這項(xiàng)末位淘汰制度，而Brian Birmingham正式因?yàn)榫芙^執(zhí)行公司強(qiáng)推的政策而被直接辭退?！邦I(lǐng)導(dǎo)給出的理由是，壓榨表現(xiàn)最差的人很重要，這可以確保每個人都繼續(xù)成長。”在彭博社曝光的內(nèi)部電子郵件中，Brian說道，“這種政策鼓勵員工之間相互競爭，破壞彼此的工作，大家都想找到表現(xiàn)布甲的隊(duì)友，讓自己變成表現(xiàn)最好的員工，這最終會削弱同事之間的信任并破壞團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造力。”

小O說

國服剛剛關(guān)服，暴雪就已經(jīng)陷入了全面的內(nèi)憂外患之中。目前正是微軟收購動視暴雪的關(guān)鍵時期，但是整個公司看起來好像是要“散架”了一樣。