基于精益六西格瑪降低外科手術(shù)發(fā)生醫(yī)源性感染的風(fēng)險(xiǎn)
在醫(yī)療機(jī)構(gòu)降低感染的常見方法是監(jiān)測(cè)、流行病學(xué)指導(dǎo)、流程管理和對(duì)相關(guān)人員的培訓(xùn)。而意大利那不勒斯菲里德里克第二大學(xué)醫(yī)院最近通過了一項(xiàng)監(jiān)測(cè)和預(yù)防的綜合措施。而這一改善得益于精益六西格瑪的應(yīng)用。
研究設(shè)計(jì):
組成多學(xué)科團(tuán)隊(duì),包括管理部門的醫(yī)生、生物醫(yī)學(xué)和管理工程師、普外科的醫(yī)生和護(hù)士。
識(shí)別變量:在研究的最初階段,團(tuán)隊(duì)識(shí)別出定植是關(guān)鍵的質(zhì)量特征(CTQ),這是獨(dú)立的因變量。團(tuán)隊(duì)還把影響前哨細(xì)菌定植的手術(shù)次數(shù)、診斷組織的級(jí)別、住院天數(shù)、等待手術(shù)的住院天數(shù)和病人年齡作為變量。
目的:減少感染前哨細(xì)菌的患者數(shù)量,從而減少HAIs的患者數(shù)量,進(jìn)而避免對(duì)醫(yī)院績(jī)效產(chǎn)生負(fù)面影響的住院天數(shù)。


數(shù)據(jù)收集:
數(shù)據(jù)通過醫(yī)院的信息系統(tǒng)導(dǎo)出。前期收集了11555名患者的數(shù)據(jù),細(xì)菌定植的患者數(shù)量為43人,0.37%。
根據(jù)細(xì)菌定植患者和非細(xì)菌定植患者住院天數(shù)的分析,可以發(fā)現(xiàn)住院天數(shù)是有意義的變量。


原因分析:
采用單因素分析卡方檢驗(yàn)和Fisher精確檢驗(yàn)。
第一步:對(duì)不同前哨細(xì)菌的分布進(jìn)行評(píng)估,結(jié)果顯示最常見的是銅綠假單胞菌。
第二步:利用散點(diǎn)圖和統(tǒng)計(jì)學(xué)驗(yàn)證了細(xì)菌定植患者和住院天數(shù)、術(shù)前天數(shù)、術(shù)后天數(shù)和診斷組織的級(jí)別有關(guān)。
第三步:FIGURE6顯示了細(xì)菌定植患者和手術(shù)次數(shù)之間呈正相關(guān)。結(jié)果顯示細(xì)菌定植患者和手術(shù)次數(shù)相關(guān)。手術(shù)次數(shù)是影響細(xì)菌定植的最顯著因素,進(jìn)而可增加住院天數(shù)。

第四步:分析其他潛在原因列表。
第五步:向醫(yī)院的院感委員會(huì)發(fā)放問卷,獲得專家意見,從而形成一份可改善的必要措施清單。

主要原因分類:
物:包括臨床儀器、藥物管理和信息技術(shù)。
環(huán):包括術(shù)前、術(shù)中、術(shù)后的方案。
人:醫(yī)院的各類人員,涉及與其相關(guān)的流程、培訓(xùn)。
法:例如標(biāo)準(zhǔn)流程。
改善措施:

改善效果:
隨訪4年,確定3個(gè)指標(biāo)進(jìn)行檢測(cè)。
■ 降低住院天數(shù)。
■ 改善診斷和治療方案。
■ 縮短住院和第一次手術(shù)之間的天數(shù)。
通過改善,細(xì)菌定植患者的數(shù)量下降(10710名患者中,23名出現(xiàn),比例0.21%),相應(yīng)的住院時(shí)間也顯著縮短,細(xì)菌定植患者的數(shù)量從0.37%下降至0.21%。
結(jié)論:
六西格瑪方法的工具支持了團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目的定義,以及成員間協(xié)作,采取措施,并進(jìn)行監(jiān)測(cè)。
對(duì)病人:縮短住院時(shí)間,提高對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)滿意度;
對(duì)醫(yī)院:降低費(fèi)用,提高醫(yī)療質(zhì)量。