都想當老板，可老板不是“當”的，老板其實都是熬出來的。

不只是中國的老板是這樣，全世界的老板幾乎都是如此，比如美國一個知名投資人在回顧自己創(chuàng)業(yè)歷程的時候表示：

“在擔任CEO的8年多時間里，只有3天是順境，剩下的8年幾乎全是舉步維艱?！?/p>

很多人都覺得老板最風光，老板不用打卡，不用自己干活，想買什么就買什么，想做什么就做什么。

可實際上呢，老板要承受的東西是這些人難以想象的。

我有個朋友是開酒店的，他有天晚上12點多給我打電話說自己真的太累了，一點都不相干了，我說你做了這么多年餐飲，怎么說不干就不干了呢？

他嘆了一口氣，說你知道嗎，我如今就是給員工打工，每年的利潤還沒有廚師的工資多，一年三百六十天，每天起早貪黑，就跟蒙著眼拉磨的驢一樣，不知什么時候才是個頭。

可要是不干酒店的話，又能干什么呢，他沉默半響說，唉，沒辦法，先熬著吧，熬不住再說……

不只是這個朋友，還有做貿(mào)易和工廠的朋友也是差不多的態(tài)度，錢越來越難賺，多年的生意想放也放不下，只能慢慢熬。

在跟做生意的朋友們交流過后，我發(fā)現(xiàn)這些老板都變得沉默了，難題不想多提，只好苦笑一聲，沉默以對。

在商業(yè)世界，老板從來沒有容易的時候，只看誰比誰更能熬，老板就像是動物世界里的頭狼或頭馬，責任最大，也最苦最累。

你覺得老板最有權(quán)力，很威風，可你不知道權(quán)力的背后是責任，是承擔。

要知道，能坐在老板那個位置上的人，都是能吃大苦、吃大虧的人。并不是隨便什么人都可以當老板的。

做老板是艱難的，就像是被放在爐子上烤一樣。任正非曾告訴員工，他當年之所以抑郁，就是因為壓力太大：

“當年為了一個小靈通，一個TD，差點把我的命都給搞掉了，為什么？8年啊，看到人家小靈通轟轟轟烈，大家寫報告，說3個月就能做出來，做不做；還有TD，到底上不上，你說那8年，我咋過來的，領(lǐng)導好難做啊。不做，錯了如何辦；做了，在非戰(zhàn)略機會點上，消耗了戰(zhàn)略競爭力量，會有今天嗎？”

老板就是做決策，就是指方向，就是承擔責任，他一個人的責任還好承擔，但如果公司里有幾萬人，十幾萬人，那個責任就太大了。

要是決策錯誤，方向錯誤，公司垮了，所有人的飯碗都沒了……老板所承受的精神壓力是不可想象的。

在企業(yè)里，從某種意義上說，決策成本是最大的成本，有些決策必須是在未來模糊不清的情況下做出來，這就像去賭，但又不是什么都要賭，最終的拍板必須是老板去做。

這時候沒有人可以替你分擔壓力，你只能獨自承受，獨自去面對一些東西，所以說孤獨才是老板的宿命。

商場如戰(zhàn)場，而不管是戰(zhàn)場還是商場，都是由忍耐和煎熬組成的。

每個老板都有輾轉(zhuǎn)難眠的時候，都經(jīng)常是提心吊膽和殫精竭慮，正所謂戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰，都必須非常小心才行。

因為他們懂得自己所承擔的責任，他們必須要為別人負責，有人覺得只顧自己就好，為什么還要替別人操心呢？

當然，老板可以只顧著自己的得失和利益，完全不顧下屬和員工的利益和前途，這樣的老板還不少。但從事實來看，這樣的老板都失敗了。

道理很簡單，企業(yè)的核心就是人和事，老板自私自利，那別人就不會凝聚在你身邊，就不會追隨于你，你不得人心，自然就不能成事。

所以，做老板就是以成就他人為目的，只有別人成功了，你才能成功。在這個過程中，唯有一個“熬”字而已。熬啊熬，最后苦盡甘來，那種快樂和成就感會讓我們知道，一切都還是值得的。