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最佳實(shí)踐 | 新朋聯(lián)眾兩條路徑探索工業(yè)互聯(lián),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)少人化

2020-12-10 13:55 作者:用友  | 我要投稿

盡管工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在我國(guó)推行僅幾年時(shí)間,但已有一大批工業(yè)制造企業(yè)通過(guò)模式探索、平臺(tái)應(yīng)用、產(chǎn)業(yè)協(xié)同,有所收獲。實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的無(wú)人化、在線化,向數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的協(xié)同研發(fā)、按需制造、精準(zhǔn)服務(wù)轉(zhuǎn)變!

新朋聯(lián)眾2013年從生產(chǎn)自動(dòng)化開始探索,設(shè)備自動(dòng)化、物流自動(dòng)化陸續(xù)帶來(lái)的效益,讓其對(duì)工業(yè)互聯(lián)產(chǎn)生更多渴望。在新朋聯(lián)眾的2.0時(shí)期,嘗試更多在線化的工作與協(xié)同方式,讓制造更智能化、精益化!

三化并行兩條路徑,探索工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

用友通過(guò)服務(wù)46萬(wàn)家工業(yè)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn),總結(jié)來(lái)看,制造企業(yè)走向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大致形成了三條主流路徑:一、機(jī)器換人,提升生產(chǎn)效率;二、網(wǎng)絡(luò)跑腿,提升協(xié)同效率;三、算法換腦,提升決策效率。

如果對(duì)新朋聯(lián)眾的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)探索之路進(jìn)行追溯,可以總結(jié)為“機(jī)器換人”+“網(wǎng)絡(luò)跑腿”。

上海新朋聯(lián)眾汽車零部件公司成立于2010年,是一家汽車零部件配套企業(yè)。公司推行跨區(qū)域聯(lián)動(dòng)發(fā)展模式,寧波、上海、揚(yáng)州、長(zhǎng)沙四家工廠利益共享的現(xiàn)代化企業(yè)布局。努力為乘用車主機(jī)廠提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。

作為上汽大眾汽車的核心零部件提供商,新朋聯(lián)眾面對(duì)配套廠商多、 協(xié)同難度高,以及大眾 Formal-Q 體系要求全生命周期質(zhì)量追溯等各種挑戰(zhàn)。在上游主機(jī)廠和下游供應(yīng)商的雙重?cái)D壓下,新朋聯(lián)眾率先轉(zhuǎn)型,并對(duì)于智能制造有自己的理解和規(guī)劃。他們認(rèn)為信息化是大腦,自動(dòng)化是四肢,精益化是思考模式,只有通過(guò)三項(xiàng)并行發(fā)展,才能提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

基于用友精智工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),新朋聯(lián)眾協(xié)同上下游,實(shí)現(xiàn)了智能物流、智慧物聯(lián)、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同、移動(dòng)管理、實(shí)時(shí)追溯,并在四家工廠全面應(yīng)用。實(shí)施后,最直觀的效益是產(chǎn)量增加了22%,但人員卻減少31%,缺陷從0.3%下降到0.1%。按照公司戰(zhàn)略,新朋聯(lián)眾將在2021年實(shí)現(xiàn)黑燈工廠。

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“機(jī)器換人”,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)自動(dòng)化、少人化

近幾年,隨著用工資源的緊張和智能裝備的成熟,眾多工業(yè)企業(yè)興建智能工廠,用機(jī)器對(duì)話代替人機(jī)對(duì)話,從而提升生產(chǎn)效率,緩解用工荒,用機(jī)器紅利代替?zhèn)鹘y(tǒng)的人口紅利。這就是“機(jī)器換人”的價(jià)值所在!

2013年底,新朋聯(lián)眾開始推行焊接生產(chǎn)自動(dòng)化,截止2018年底,引進(jìn)大量的焊接機(jī)器人替代手工焊接線,節(jié)省了至少500余人。同時(shí)大力改造現(xiàn)有手工線自動(dòng)化,投資合計(jì)2.1億,節(jié)省直接人工595人。這不僅有效緩解了制造整體現(xiàn)狀招工難、用工貴的窘境,同時(shí)進(jìn)一步保障產(chǎn)品質(zhì)量,改善車間制造環(huán)境,并且企業(yè)焊接業(yè)務(wù)人均產(chǎn)值逐年提升。?

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)焊接自動(dòng)化工作場(chǎng)景

2017年底,在現(xiàn)有生產(chǎn)自動(dòng)化推進(jìn)基礎(chǔ)上,繼續(xù)挖掘內(nèi)場(chǎng)物流及上下料搬運(yùn)自動(dòng)化改造提升空間,現(xiàn)已在揚(yáng)州工廠試點(diǎn)車間建成車間內(nèi)場(chǎng)AGV 自動(dòng)搬運(yùn)及視覺(jué)識(shí)別自動(dòng)下料裝箱改造。單車間物流搬運(yùn)人力成本年下降280余萬(wàn)元,新朋聯(lián)眾將在后續(xù)幾年內(nèi)逐步推廣物流自動(dòng)化。

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物流自動(dòng)化工作場(chǎng)景

“網(wǎng)絡(luò)跑腿”實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游在線協(xié)同

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,越來(lái)越多的工業(yè)企業(yè)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)業(yè)鏈上下游在線開展業(yè)務(wù),或通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)遠(yuǎn)程操控設(shè)備,用屏對(duì)屏代替面對(duì)面,從而大幅提升協(xié)同效率,優(yōu)化資源配給能力,包括物資資源、資金資源、研發(fā)資源等。這就是我們所看到的,“網(wǎng)絡(luò)跑腿”為制造企業(yè)帶來(lái)的意義。

新朋聯(lián)眾與用友正式合作起源于2014年,陸續(xù)建設(shè)了 ERP、財(cái)務(wù)總賬、 數(shù)字人力 、MES 、PLM 、AIoT等。新朋聯(lián)眾為實(shí)現(xiàn)2.0階段的管理飛躍,利用工業(yè)APP 及 IOT 實(shí)現(xiàn)“半人工半自動(dòng)管理模式”,加速走向智能制造的步伐。

產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同:新朋聯(lián)眾通過(guò) OPCS 接口、供應(yīng)商協(xié)同系統(tǒng)、勞務(wù)工系統(tǒng),新朋聯(lián)眾與大眾整車廠、108家供應(yīng)商、15 家勞務(wù)公司,日均 1041 名勞務(wù)人員、200 余輛車輛實(shí)現(xiàn)了在線協(xié)同。相對(duì)于原來(lái)郵件加電話的方式,訂單的準(zhǔn)確性、采購(gòu)效率、財(cái)務(wù)核算效率均有大幅提升。

比如,通過(guò)供應(yīng)商協(xié)同平臺(tái)的搭建,實(shí)現(xiàn)與下游供方之間的高效信息互通,確保信息傳遞及時(shí)、可見(jiàn)、歷史痕跡可尋。以系統(tǒng)平臺(tái)為媒介,實(shí)現(xiàn)與供應(yīng)商之間端對(duì)端協(xié)同。截止2019年4月,參與新朋聯(lián)眾供應(yīng)商協(xié)同平臺(tái),供應(yīng)商共108家,有效賬戶共計(jì)197個(gè)。

采購(gòu)協(xié)同應(yīng)用場(chǎng)景

生產(chǎn)制造過(guò)程管理:通過(guò)使用工業(yè)APP、條碼及移動(dòng)終端,將現(xiàn)有管理理念通過(guò)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)。

通過(guò)物流系統(tǒng)及條碼實(shí)現(xiàn)及時(shí)的存量系統(tǒng)入庫(kù)、轉(zhuǎn)移,并能實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)庫(kù)存盤點(diǎn)?;趫D像識(shí)別技術(shù)進(jìn)行快速收貨入庫(kù)。實(shí)現(xiàn)客戶EDI 要貨訂單的對(duì)接導(dǎo)入,快速生成銷售訂單;在生產(chǎn)系統(tǒng)可進(jìn)行訂單下達(dá)與跟蹤;用友為新朋聯(lián)眾打造設(shè)備管家應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)設(shè)備的快速報(bào)修、保養(yǎng)的數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)化采集。提高設(shè)備全生命周期管理,提高設(shè)備可靠性,規(guī)范維護(hù)維修保養(yǎng)的規(guī)范化流程;通過(guò)質(zhì)量系統(tǒng),質(zhì)量人員通過(guò)條碼及手持終端完成現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn);通過(guò)工藝系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備輸入/輸出的參數(shù)巡檢作業(yè),從而彌補(bǔ)現(xiàn)有現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備IOT的采集信息不全問(wèn)題。

生產(chǎn)系統(tǒng)應(yīng)用場(chǎng)景

場(chǎng)內(nèi)物流系統(tǒng)應(yīng)用場(chǎng)景

通過(guò)設(shè)備管家進(jìn)行設(shè)備維修保養(yǎng)應(yīng)用場(chǎng)景

?現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)設(shè)備IoT:新朋聯(lián)眾的工廠內(nèi)有1條沖壓線,4條開卷線,以及361個(gè)焊接機(jī)器人島,31臺(tái)AGV運(yùn)料小車。通過(guò)用友精智AIoT對(duì)工廠內(nèi)的所有設(shè)備進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)重構(gòu)與升級(jí),實(shí)時(shí)采集每臺(tái)設(shè)備的工作信息,并與訂單、工藝相關(guān)聯(lián),做工業(yè)大數(shù)據(jù)分析與挖掘,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)線實(shí)時(shí)監(jiān)控、實(shí)時(shí)報(bào)警。

MES設(shè)備系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)

新朋聯(lián)眾的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之路給制造企業(yè)帶來(lái)更多思考空間,企業(yè)可結(jié)合自身特點(diǎn)與優(yōu)勢(shì),尋找適合的路徑、模式、平臺(tái),去探索去實(shí)踐。用友精智作為國(guó)家十大跨行業(yè)跨領(lǐng)域工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)之一,已助力鞍鋼集團(tuán)、龍工機(jī)械、雙良集團(tuán)、南方水泥、福建石化、大西洋等企業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)互聯(lián)。并將持續(xù)服務(wù)制造企業(yè),為企業(yè)數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型提供完善的“基礎(chǔ)設(shè)施”建設(shè),以及可有效落地的路徑!



最佳實(shí)踐 | 新朋聯(lián)眾兩條路徑探索工業(yè)互聯(lián),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)少人化的評(píng)論 (共 條)

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