“二季度同店比提升7.2%，'科技永輝'戰(zhàn)略顯成效。”

作者：蘇打

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出品：財經(jīng)涂鴉

公司情報專家《財經(jīng)涂鴉》獲悉，2022年8月26日，永輝超市（601933.SH）公布其2022年半年報。得益于持續(xù)深耕供應鏈建設(shè)及打造科技中臺驅(qū)動業(yè)績發(fā)展，公司經(jīng)營趨于穩(wěn)定，營業(yè)收入、盈利水平及毛利率穩(wěn)步提升，重回增長軌道。

財報顯示，2022年上半年，永輝實現(xiàn)營業(yè)收入達487.32億元，同比增長4.07%；同店同比上升4.2%，其中二季度同店比提升幅度達7.2%。同時，公司盈利水平提升明顯，已實現(xiàn)扭虧為盈，今年上半年扣非后歸母凈利潤達0.94億元，同比增加10.19億元。

報告期內(nèi)，永輝綜合毛利率達20.35%，同比提升1.53個百分點；現(xiàn)金流方面，截至2022年6月底，永輝實現(xiàn)經(jīng)營性現(xiàn)金流43.11億元，同比增長13.32%。

上半年，永輝持續(xù)加大科技投入至3億元。在“科技永輝”戰(zhàn)略指引下，永輝持續(xù)推進“三個30%”目標的落地，即通過數(shù)字化手段，分別在坪效、人效、品效三個方面分別提升30%的效率。

線上業(yè)務保持高質(zhì)量增長

財報顯示，永輝全渠道業(yè)務展現(xiàn)出較強的經(jīng)營韌性。線下門店方面，永輝堅持高質(zhì)量地開店，2022年上半年全國新開門店20家。

同時，得益于在商品力、倉配履約、用戶體驗、APP運營等方面持續(xù)升級，線上業(yè)務依然是永輝業(yè)績增長的亮點。2022年上半年，永輝線上業(yè)務持續(xù)保持了高質(zhì)量的增長，實現(xiàn)營收達75.9億元，同比增長11.5%，占總收入比重為15.7%，相較2021年同期提升了1.6個百分點。值得一提的是，保持營收雙位數(shù)增長的同時，永輝線上業(yè)務的利潤率同比持續(xù)改善。

從整體經(jīng)營效率來看，公司各項經(jīng)營指標也在持續(xù)優(yōu)化，各項成本費用管控得當。財報顯示，今年上半年永輝在營收同比增長4.07%的情況下，營業(yè)成本僅增加2.11%，同時管理費用減少12.77%，銷售費用減少2.73%，財務費用減少0.81%。

也正是依托線下門店+線上渠道協(xié)同的全渠道模式優(yōu)勢以及全國化布局物流網(wǎng)絡、立體化的供應鏈，永輝在上半年全國多地疫情反復的情況下，積極承擔民生企業(yè)職責，做好重點地區(qū)物資調(diào)配與保供穩(wěn)價工作。

據(jù)悉，針對受疫情影響的地區(qū)，永輝物流日均吞吐量超18000噸，為保供提供了強有力的保障。不僅如此，永輝還增調(diào)近千名外省市業(yè)務骨干馳援上海，于上海寶山、江蘇昆山建立中央工廠，員工閉環(huán)管理，日產(chǎn)超20萬份保供套餐。同時，針對母嬰、老人、特殊困難群體以及工地農(nóng)民工群體等，永輝也采取了相應的舉措，竭盡全力為其提供力所能及的服務。

轉(zhuǎn)供應鏈優(yōu)勢為經(jīng)營優(yōu)勢

報告期內(nèi)，永輝繼續(xù)夯實供應鏈能力建設(shè)，并通過數(shù)字化、科技賦能，將供應鏈優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)營優(yōu)勢。

在生鮮供應鏈方面，永輝致力于打造立體式生鮮供應鏈體系，加強長半徑商品的屬地化運作。據(jù)悉，永輝提高了源頭直采滲透率，有效縮短了生鮮商品交易路徑。例如，永輝云南倉能夠保證加工倉至全國各地物流倉的時間在8小時起，相應減少了損耗成本，提升毛利率，將供應鏈效率優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為毛利優(yōu)勢。

同時，永輝還借助全渠道數(shù)字化中臺實現(xiàn)20多年來積累的大量農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)地信息數(shù)據(jù)庫、經(jīng)營數(shù)據(jù)庫等信息數(shù)據(jù)拉通，并通過對以往數(shù)據(jù)進行分析，獲取全年農(nóng)產(chǎn)品的分布數(shù)據(jù)、行情數(shù)據(jù)、品質(zhì)數(shù)據(jù)、上下市時間數(shù)據(jù)，從而為生鮮經(jīng)營提供強有力的數(shù)據(jù)支撐，進一步將供應鏈的數(shù)據(jù)優(yōu)勢、資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為商品力優(yōu)勢、經(jīng)營優(yōu)勢。

自有品牌方面，永輝也持續(xù)推動商品力升級，通過打造具有領(lǐng)先品質(zhì)、價格優(yōu)勢、產(chǎn)品差異性的產(chǎn)品，進一步拉動銷售增長。譬如，針對年輕化消費趨勢，永輝推出了饞大獅芝士蛋糕及小青檸汁、玉米汁等產(chǎn)品，其中小青檸汁今年上半年累積銷售額突破千萬。

與此同時，在“一盤貨”、“一個系統(tǒng)”主線的引領(lǐng)下，永輝還積極運用科技力量對源頭直采、預測訂貨、計算商品生命周期等供應鏈模塊進行數(shù)字化重組，從而實現(xiàn)采購、交付、營銷等供應鏈各個環(huán)節(jié)的高效聯(lián)動，持續(xù)打造穩(wěn)定、柔性、高效、透明的供應鏈體系。

「科技永輝」戰(zhàn)略落地見成效

業(yè)內(nèi)人士指出，永輝經(jīng)營水平的穩(wěn)步復蘇、線上業(yè)務的高質(zhì)量增長以及供應鏈優(yōu)勢的夯實，離不開“科技永輝”戰(zhàn)略的驅(qū)動。

截至目前，永輝已達成商品數(shù)字化、供應商數(shù)字化、采購組織數(shù)字化、業(yè)務場景在線化以及供應鏈數(shù)字化等方面的數(shù)字化部署。

作為其中的重要落地舉措之一，永輝技術(shù)團隊自研了融合全渠道采銷協(xié)同、運營、財務管理門戶的全鏈路零售數(shù)字化系統(tǒng)“YHDOS”，以快速支撐組織和經(jīng)營戰(zhàn)略調(diào)整。目前，YHDOS系統(tǒng)已在福建、四川、北京、上海、重慶等地進行規(guī)?；耐度胧褂茫⑶以撓到y(tǒng)接入的門店涉及永輝旗下所有業(yè)態(tài)及倉店形式的業(yè)務，達成了全場景覆蓋的目標。

以永輝福州奧體店為例，該店全店現(xiàn)已進行“科技”的全場景運用、數(shù)字化升級，包括采用數(shù)字化排班、收銀、下單，補貨等，極大地提高了效率。目前，永輝福州奧體店供應鏈庫存周轉(zhuǎn)時間同比下降30%，店倉周轉(zhuǎn)天數(shù)降低至16天。

在自研YHDOS的基礎(chǔ)上，永輝技術(shù)團隊還研發(fā)了數(shù)字化用工、智能訂貨、庫存精細化管理等功能。據(jù)悉，推行門店數(shù)字化用工制度后，永輝成都青龍廣場店的人效提升的比例已近50%。

此外，永輝還通過提升APP使用體驗、門店收銀效率、提高服務的標準化以及在線化服務水平，以提升坪效，并通過調(diào)優(yōu)品類結(jié)構(gòu)、提升商品豐富度感知、優(yōu)化履約體驗，為用戶提供更匹配、品質(zhì)更優(yōu)良、定價更合理的商品等方式，提升經(jīng)營品效。

據(jù)悉，2022年下半年，永輝將持續(xù)圍繞“以生鮮為基礎(chǔ)，以客戶為中心的全渠道數(shù)字化零售平臺”戰(zhàn)略定位，全面改善經(jīng)營質(zhì)量，推動有質(zhì)量的增長。