當(dāng)遇到總把責(zé)任推給下屬的領(lǐng)導(dǎo)，該怎么做

在現(xiàn)實(shí)生活中，經(jīng)常可以聽到這樣的問題，某某單位的領(lǐng)導(dǎo)，一有矛盾和問題，就拼命地躲，一有責(zé)任，就拼命地推，全部推給部下。遇到這樣的領(lǐng)導(dǎo)，該怎么做呢？還有必要繼續(xù)干下去嗎？

這個(gè)問題，確實(shí)是一個(gè)比較棘手的問題，也是一個(gè)很難處理的問題，更是一個(gè)讓人沮喪而無奈的問題。

在一些單位中，就是有這樣的領(lǐng)導(dǎo)，成績和功勞永遠(yuǎn)是他們的，而問題和責(zé)任則永遠(yuǎn)是部下的。而凡是這樣的人，大多權(quán)力欲望極強(qiáng)，權(quán)力的掌控欲特強(qiáng)。他們?yōu)榱藱?quán)力，可以不顧一切。為什么有不少單位主要領(lǐng)導(dǎo)，想把人事財(cái)務(wù)等權(quán)力掌握在自己手中，而對(duì)一些有責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)的部門，則全部推給別人管理。原因就在于，私心太重，太需要這些權(quán)力滿足個(gè)人的需要，把單位當(dāng)作自己謀私的平臺(tái)，將什么個(gè)人利益都通過單位這個(gè)平臺(tái)消化。有些領(lǐng)導(dǎo)，家里訂份報(bào)紙雜志什么的，都舍不得花錢，都要單位訂了拿回家?？梢?，在其他方面，就更不用說了。

如果遇到這樣的領(lǐng)導(dǎo)，與他們對(duì)抗，肯定是不利的。因?yàn)?，凡是?quán)力欲望特強(qiáng)的人，又往往十分自私、心胸極其狹窄、心理非常陰暗的，一旦得罪，就會(huì)時(shí)刻想著報(bào)復(fù)，時(shí)刻對(duì)別人進(jìn)行排擠的。他們可以置工作的好壞于不顧，也可以置單位的利益于不顧，但一定會(huì)想方設(shè)法報(bào)復(fù)得罪過他們的人，從而讓自己感到開心與快樂。只是，有這樣的領(lǐng)導(dǎo)，作為部下，日子也就十分難過了，單位也很難做好，很難成為一個(gè)能做出好成績來的單位。

那么，如果讓自己很“幸運(yùn)”地遇上了這樣的領(lǐng)導(dǎo)，又當(dāng)如何對(duì)待呢？我的想法是，如果能夠調(diào)離這樣的單位或崗位，像躲瘟疫一樣躲開這樣的領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)然是最好的。因?yàn)椋灰谝黄?，就要時(shí)刻防備，太累人。只要能夠離開這樣的領(lǐng)導(dǎo)，就算去的單位或崗位稍稍差一點(diǎn)，只要環(huán)境好、領(lǐng)導(dǎo)好、同事關(guān)系好、單位和諧，怎么說也會(huì)讓自己更加開心和愉悅，會(huì)讓自己工作得非常舒心和快樂。否則，心情壓抑，怎么能愉快地工作呢？不能愉快地工作，就算工作單位再好、崗位再滿意，也沒有意義、沒有價(jià)值。

如果無法調(diào)離，面對(duì)沒有一點(diǎn)肩膀的領(lǐng)導(dǎo)，也要做好防備工作。譬如做好“留痕”防備，讓領(lǐng)導(dǎo)說過的話、做出的決定、答應(yīng)的事，自己認(rèn)為重要的，也是有一定風(fēng)險(xiǎn)的，都認(rèn)真地記下時(shí)間、地點(diǎn)、在場人等，能夠讓領(lǐng)導(dǎo)簽字的，一定要簽字。因?yàn)?，一般情況下，這樣的事，領(lǐng)導(dǎo)大多不肯也不愿簽字，而且會(huì)遇到問題時(shí)，裝出十分無辜的樣子，與自己“無關(guān)”，甚至反過來批評(píng)部下。如果能夠時(shí)刻“留痕”，即便出現(xiàn)問題了，遇到矛盾了，領(lǐng)導(dǎo)也難以抵賴，或者需要承擔(dān)一部分責(zé)任。否則，責(zé)任會(huì)全部被自己扛下。

對(duì)沒有肩膀的領(lǐng)導(dǎo)，在出現(xiàn)問題后，也要做到，該扛的責(zé)任就扛，不該扛的責(zé)任堅(jiān)決不扛。原因就在于，對(duì)這種沒有肩膀的領(lǐng)導(dǎo)，扛再多的責(zé)任，他們也不會(huì)說一聲感謝的話，相反，會(huì)更加肆無忌憚地甩鍋，會(huì)更加肆無忌憚地把責(zé)任推給別人。所以，一定要在發(fā)生問題后，把該由這樣的領(lǐng)導(dǎo)挑的責(zé)任擔(dān)子，還給他們，讓他們品嘗品嘗玩權(quán)帶來的滋味，讓他們知道知道甩鍋并不好玩。相反，對(duì)敢于擔(dān)責(zé)，敢于扛事的領(lǐng)導(dǎo)，則一定要把責(zé)任攬過來，把責(zé)任扛起來。而此時(shí)此刻，領(lǐng)導(dǎo)也一定會(huì)搶著扛責(zé)任。有這樣的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)部下來說，就是最幸福不過了，就可以放心大膽地工作，并十分愉快地工作了。

所以，面對(duì)不同的領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)當(dāng)采用不同的對(duì)待方式。對(duì)沒有肩膀的領(lǐng)導(dǎo)，決不要承擔(dān)責(zé)任，決不要為其背鍋。只有對(duì)有肩膀的領(lǐng)導(dǎo)，才能敢于承擔(dān)責(zé)任、主動(dòng)攬責(zé)任。所謂兩肋插刀，說的就是這個(gè)道理。為沒有肩膀的領(lǐng)導(dǎo)兩肋插刀，會(huì)把自己直接插死。為有肩膀的領(lǐng)導(dǎo)插刀，則有可能插來一片新的天地。