改變東映特?cái)z歷史的日本電視界大事件
作者：煌言
封面：《秘密戰(zhàn)隊(duì)五連者》
【本回的東映超級(jí)英雄年代記】
第十九回 改變東映特?cái)z歷史的日本電視界大事件（最終回）
這回是個(gè)獨(dú)立的篇章，雖然看似跳得很遠(yuǎn)沒啥關(guān)聯(lián)，但說一下關(guān)于超級(jí)戰(zhàn)隊(duì)系列最初的胚胎誕生，以及與假面騎士交接的歷史往事。
其實(shí)早在2012年的電影《假面騎士×超級(jí)戰(zhàn)隊(duì) 超級(jí)英雄大戰(zhàn)》中，Den Liner車長(zhǎng)也通過臺(tái)詞玩過一下這梗：沒有假面騎士就沒有超級(jí)戰(zhàn)隊(duì)，超級(jí)戰(zhàn)隊(duì)是接檔假面騎士而開始的。
這要牽扯到一件整個(gè)日本電視放送行業(yè)的著名、重大事件，往小了說也照樣是改變了整個(gè)東映超級(jí)英雄歷史的往事，叫作解消腸套疊。只是有些牽扯到行業(yè)制度方面的事，初見者可能一時(shí)看不明白很生澀，這里就沒有空間在講故事以外還做過多解釋了。
1975年超級(jí)戰(zhàn)隊(duì)系列誕生當(dāng)時(shí)，制作了昭和假面騎士系列的電視臺(tái)每日放送（MBS），和將要制作超級(jí)戰(zhàn)隊(duì)系列的朝日電視臺(tái)（日本教育電視臺(tái)，NET），有聯(lián)播關(guān)系。
可現(xiàn)在不是了，兩者就在1975年分手?，F(xiàn)在MBS與TBS聯(lián)播，而朝日電視臺(tái)與ABC聯(lián)播。今天平成假面騎士系列也不是MBS制作，而是朝日電視臺(tái)制作，超級(jí)戰(zhàn)隊(duì)系列則仍由朝日電視臺(tái)制作。即是說：
本來1958年時(shí)，TBS與ABC結(jié)成聯(lián)播關(guān)系，1960年NET與MBS結(jié)成聯(lián)播關(guān)系。
當(dāng)時(shí)看上去還沒怎么，入70年代以后問題就越來越大了。NET成了朝日新聞社資本影響力強(qiáng)的放送局，ABC本來就是朝日新聞社旗下的，然后TBS和MBS又是每日新聞社旗下的。
這樣狀況就成了：每日新聞社旗下的在京核心局與朝日新聞社旗下的在阪準(zhǔn)核心局在同一放送網(wǎng)，另一邊朝日新聞社旗下的在京核心局與每日新聞社旗下的在阪準(zhǔn)核心局在同一放送網(wǎng)。
這種別扭的狀況當(dāng)時(shí)在業(yè)界內(nèi)被比喻為腸套疊。
有病就要治啊，要解消腸套疊，改成朝日新聞社旗下兩個(gè)局聯(lián)網(wǎng)，每日新聞社旗下兩個(gè)局聯(lián)網(wǎng)就行了。
然而遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒那么簡(jiǎn)單，朝日新聞社為這件事花了整整10年去達(dá)成。
朝日新聞社從東映手中接過NET的大量股份是在1965年，但是早在1963年朝日新聞社已經(jīng)在考慮，讓ABC改為與NET聯(lián)網(wǎng)了，并且在1964年1月明確提出這個(gè)意向。
那時(shí)朝日新聞社就有這種想法，因?yàn)楫?dāng)時(shí)狀況就至少有4點(diǎn)讓朝日新聞社不滿。
第一，ABC所在的TBS系放送網(wǎng)有協(xié)定，協(xié)定中有一條要求放送網(wǎng)所屬各系列局不許聯(lián)播其他系的報(bào)道番組。所以朝日新聞社制作的報(bào)道番組不能在ABC播，盡管ABC是朝日新聞社旗下的放送局。
第二，之前提過朝日新聞社與東映合設(shè)了一個(gè)公司專制作用來給NET放送的報(bào)道番組，番組名叫「NET新聞 朝日新聞社制作」。既然是NET放送的，那么同放送網(wǎng)的MBS也得放送，但MBS跟朝日新聞社沒什么關(guān)系而是每日新聞社旗下的放送局。MBS在放送時(shí)把番組名用自社的略稱改成「MBS新聞」，關(guān)鍵詞朝日新聞社給去掉了。在ABC又不能放送的情況下，也就是說這個(gè)狀況跟「整個(gè)關(guān)西地區(qū)根本沒有放送朝日新聞社的報(bào)道番組」沒多大區(qū)別。
第三，MBS與NET在同一放送網(wǎng)，同一放送網(wǎng)的各系列局相互供給所在當(dāng)?shù)氐膱?bào)道材料最后合起來制作成一個(gè)放送網(wǎng)全員放送的報(bào)道番組。也就是說朝日新聞社制作的這個(gè)報(bào)道番組包含MBS的取材內(nèi)容，朝日新聞社和MBS都嫌別扭。
第四，如前述TBS系放送網(wǎng)成員中，與各自當(dāng)?shù)氐牡胤綀?bào)社有資本關(guān)系的系列局也多。也就是說這個(gè)放送網(wǎng)不重視放送局與單一報(bào)社的強(qiáng)力關(guān)聯(lián)，主張報(bào)紙與放送相對(duì)各自獨(dú)立，受整個(gè)氣氛影響ABC也與朝日新聞社關(guān)系變得疏遠(yuǎn)了，朝日新聞社早憋了一肚子氣。
但1964年朝日新聞社向ABC提出更換所屬放送網(wǎng)的要求時(shí)，ABC一口氣拋出來7條理由，拒絕了。
第一，NET的經(jīng)營(yíng)狀況太糟糕了，先把那邊的大病治好再來管我這邊吧。
第二，就算不說經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，NET只是個(gè)專門的教育電視臺(tái)，跟他搭伙制約面太多我鐵定是要過苦日子的。
第三，不光NET不給力，跟他聯(lián)網(wǎng)的MBS的經(jīng)營(yíng)成績(jī)也不如我，證明要是去代替MBS現(xiàn)在的位置我也要倒霉。
第四，不光在京的NET和在阪的MBS不給力，那邊的在名基干局也不給力，因?yàn)槟沁呍诿盼莞揪蜎]有系列局，也就是說放送網(wǎng)在中京廣域圈根本無法達(dá)成放送，那往下還有什么可談的啊。
第五，朝日新聞社制作那個(gè)報(bào)道番組用來給NET放送，這是外包形式，而電視新聞應(yīng)該由放送局自主制作啊，你舍得放手讓NET自己去作嗎。
第六，NET那邊比起朝日新聞社，日經(jīng)新聞社的資本影響力大多了，而TBS這邊除了每日新聞社，也有讀賣新聞社和朝日新聞社的出資。也就是說兩邊都有少量的朝日新聞社的出資，差別不大何必到要我更換放送網(wǎng)的地步。
第七，ABC雖然是朝日新聞社旗下放送局，但又不是朝日新聞社的完全子公司，為了朝日新聞社一家的方便把ABC從好環(huán)境遷到壞環(huán)境，ABC的其他各股東怎么能不作聲。
那朝日新聞社就一條一條去解決這些事。
第一條和第二條是改善NET本身，朝日新聞社和東映聯(lián)手把狀況大幅好轉(zhuǎn)了，也從教育放送局轉(zhuǎn)為綜合放送局了。
第三條那沒辦法，是MBS的事，那朝日這邊不能對(duì)MBS施加什么影響，也更不能反過來使ABC的經(jīng)營(yíng)成績(jī)降低到MBS的水平吧。
其實(shí)MBS也已經(jīng)非常努力了，本來預(yù)定開局時(shí)就是以與TBS聯(lián)網(wǎng)為前提的，不料臨開局前TBS那邊表示已經(jīng)跟ABC聯(lián)網(wǎng)了所以不能跟你再聯(lián)了，聯(lián)播番組不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單能變動(dòng)的。結(jié)果MBS只有與NET結(jié)成了聯(lián)播關(guān)系，然后在這邊有種忍辱負(fù)重臥薪嘗膽的感覺，如果有機(jī)會(huì)能回到TBS系那邊去是斷然不會(huì)放過的。
核心局弱就只好自強(qiáng)，所以到1970年代初時(shí)MBS的番組企劃力、制作力、營(yíng)業(yè)力等等綜合實(shí)力是在阪各局中最強(qiáng)的。例子多就拿特?cái)z番組這方面來說，《假面騎士》《變身忍者 嵐》《詹伯A》的制作局都是MBS，MBS是在阪各局中制作特?cái)z番組最多的。
第四條是在名基干局的問題，也搞定了，朝日系現(xiàn)在的在名基干局名古屋電視放送于1973年4月起成為完全加盟局。
第五條本來是將了朝日新聞社一軍，后來也好辦了，因?yàn)槌招侣勆缭贜ET的資本大幅加強(qiáng)了而且日經(jīng)新聞社的資本也撤了，那也就沒有舍不舍得放手的問題了反正已是自家人。
第六條隨著第五條的解決也已經(jīng)基本上解決了，然后TBS那邊到1974年2月為止朝日新聞社的資本完全撤出。
第七條最后也就沒什么障礙了，既然前面幾條一個(gè)個(gè)達(dá)成了NET整體狀況好轉(zhuǎn)了，搞定這一個(gè)個(gè)股東當(dāng)然也不是什么難事了。
于是1974年4月，朝日新聞社再次向ABC提出更換放送網(wǎng)的要求，表示除MBS的那條之外都已經(jīng)解決了。
這個(gè)時(shí)候可就是今非昔比了，朝日新聞社與NET及其放送網(wǎng)的各系列局比起十年前關(guān)系緊密了數(shù)倍，也比起那時(shí)候與TBS的關(guān)系疏遠(yuǎn)多了。也就是說想解消這種腸套疊現(xiàn)象的原因早就遠(yuǎn)不止上面那4條了，這時(shí)要迫切得多。
ABC也沒話說了，但還是很消極，對(duì)這個(gè)事有抵抗感。
其實(shí)是因?yàn)锳BC當(dāng)年不方便把理由都說全，只說了那邊怎么不好，而沒說這邊怎么好，那邊有所好轉(zhuǎn)以后不代表ABC就愿意干脆放棄這邊的好了。
首先TBS的確很好，因?yàn)闋I(yíng)業(yè)成績(jī)好。營(yíng)業(yè)成績(jī)好是因?yàn)檎w收視率高，前面說了TBS早期是收視率之王，在1960年代和1970年代近20年間保持在京核心局第一，這穩(wěn)居首位的時(shí)間之長(zhǎng)后來日本電視臺(tái)和富士電視臺(tái)都沒能破。
與TBS在同一放送網(wǎng)的各局都能放送其的聯(lián)播番組，收視率高那么各系列局也能沾光，收視率跟著高。收視率跟著高了意味著營(yíng)業(yè)收入高，而一旦ABC移到與被稱為萬年第四的NET聯(lián)網(wǎng)就勢(shì)必收視率下降，跟著營(yíng)業(yè)收入就降。至于收視率和營(yíng)業(yè)收入怎么直結(jié)的下面再詳述。
其次TBS系的放送網(wǎng)也的確強(qiáng)，1974年當(dāng)時(shí)TBS系已經(jīng)有25個(gè)完全加盟局了。前面提到平成元年的1989年朝日系也才12個(gè)完全加盟局，而1974年那時(shí)呢才9個(gè)。而且哪怕是現(xiàn)在，朝日系的完全加盟局也沒到25個(gè)。
系列局又少還弱，ABC移過去以后就面臨著自社制作的番組營(yíng)業(yè)力下降的問題。原本在TBS系時(shí)ABC制作的番組在各個(gè)地方局能全國同步放送，在NET系不但不能全國放送，而且難以同步放送，那么番組中途腰斬的風(fēng)險(xiǎn)也高。前面提到過即使強(qiáng)如《假面騎士》那樣的社會(huì)現(xiàn)象級(jí)超人氣番組，“變身風(fēng)潮”的起爆點(diǎn)，制作局MBS方面的最高收視率35.5%，同步放送的也只有5個(gè)局。
所以ABC就還是消極地拖著，最后是TBS這邊看不下去了。
TBS看著朝日新聞社這么多年來忙活著這件事，大概也是會(huì)覺得怪可憐的，于1974年11月終于主動(dòng)有動(dòng)作了。TBS向兩邊發(fā)了照會(huì)，對(duì)ABC說你走吧，對(duì)MBS說你來吧。
這樣終于在1975年3月6日，ABC最后一次參加TBS系放送網(wǎng)的定例協(xié)議會(huì)。ABC代表在全系列局代表面前做了退會(huì)告別語，緊接著MBS代表入場(chǎng)致入會(huì)問候語，這樣就做了正式的交接儀式。
3月31日，ABC和MBS兩局正式交換放送網(wǎng)，就形成了今天這樣的局面。在這個(gè)日子是因?yàn)檫@天是星期一，放送業(yè)界是以星期為周期單位的。要是別的業(yè)界的話一般就會(huì)是4月1日，因?yàn)槿毡敬蠖鄶?shù)企業(yè)的財(cái)年是以4月為開端的。
4月本來在放送業(yè)界就是番組改編期，不過1975年3月結(jié)束的番組和1975年4月開始的新番組仍然多到不尋常。
因?yàn)閷?duì)觀眾來說最大的影響就是想看的番組換頻道放送了，比方關(guān)東的觀眾要看MBS制作的番組本來是需調(diào)到NET的，那之后變?yōu)樾枵{(diào)到TBS了。
所以MBS和ABC兩局制作的番組，能在1975年3月結(jié)束的都盡量結(jié)束了，為了不給大片大片的觀眾造成困擾。
受影響的番組之一就是趕在1975年3月結(jié)束的《假面騎士亞馬遜》，然后4月起對(duì)于關(guān)東的觀眾來說，假面騎士的新番組從NET移到了TBS。而之前放送了數(shù)年假面騎士的NET的那個(gè)時(shí)間帶，次周起開始放送NET自局制作的《秘密戰(zhàn)隊(duì)五連者》。電影《假面騎士×超級(jí)戰(zhàn)隊(duì) 超級(jí)英雄大戰(zhàn)》中提到的，超級(jí)戰(zhàn)隊(duì)與假面騎士的承接關(guān)系之一，就是這個(gè)意思。
解消腸套疊這件事情改變了東映2大名特?cái)z系列的歷史。對(duì)于假面騎士來說是改變了放送時(shí)間，放送時(shí)間直接影響收視率，進(jìn)而影響系列的未來進(jìn)程。對(duì)于戰(zhàn)隊(duì)來說更是直接促成了誕生，因?yàn)椤睹孛軕?zhàn)隊(duì)五連者》本來是一個(gè)被駁回的企劃。若不是NET空出一個(gè)放送檔，則不可能下達(dá)制作許可，若不是腸套疊解消了，則NET就不會(huì)空出一個(gè)放送檔了。
生澀地說完嘞。
本文僅供Anitama發(fā)表，任何單位或個(gè)人，不得以任何形式刊載本文的部分或全部?jī)?nèi)容。
原文地址：http://www.anitama.cn/article/41b91f200ae8be3b
官方網(wǎng)站：http://www.anitama.cn/
合作郵箱：bd@anitama.cn
