轉(zhuǎn)讓Visual Art's股權(quán)的預(yù)兆

2023年7月27日，日本游戲公司Visual Art's宣布，其社長馬場隆博引退，并將股份轉(zhuǎn)讓給了騰訊。Visual Art's將會成為騰訊的子公司。這則消息一石激起千層浪，在關(guān)注key社人和不關(guān)注Key社的人那邊都炸開了鍋。一時間不知道從哪里跑出來一堆人說了一大堆不知所云的話。 實際上關(guān)于騰訊收購Visual Art's的其實早在今年1月12日也就是今年年初馬場社長的經(jīng)營計劃中就已經(jīng)露出了苗頭。在今年年初經(jīng)的經(jīng)營計劃中已經(jīng)提到過希望通過讓Visual Art's成為上市公司的子公司來實現(xiàn)公司的存續(xù)的打算。這說明不晚于今年年初，馬場社長就已經(jīng)對自己退休后的事有了大致的規(guī)劃。且根據(jù)在經(jīng)營計劃中列出的三家企業(yè)，有理由猜測Visual Art's有可能已經(jīng)在尋找可以收購Visual Art's的企業(yè)關(guān)對那些企業(yè)做了一些考察。在經(jīng)營計劃中提到的三家企業(yè)可能就是通過之前的考察篩選出來的。 而在這篇經(jīng)營計劃中，馬場社長除了提出讓上市公司收購Visual Art's的計劃外也提到了他希望能夠收購Visual Art's的上市公司。雖然沒有明說，但通過馬場社長的暗示，基本上可以確定這三家上市公司分別是騰訊、任天堂和白金工作室。值得注意的是，在他屬意的三家企業(yè)中騰訊排在第一位。所以說這次騰訊收購Visual Art's并不是馬場社長臨時起意。而是在經(jīng)過充分考慮，比較過其他理想的可能收購Visual Art's的企業(yè)后才做出了與騰訊合并的決定。且早在今年年初的時候就已經(jīng)有了比較明顯的預(yù)兆。只是關(guān)注馬場社長的經(jīng)營計劃的人并不多，所以才造成了這么轟動的效果。

【Key社老板2023年經(jīng)營計劃：考慮退休！賣給中國公司？！-嗶哩嗶哩】 https://b23.tv/aZeQTzW 關(guān)于并入騰訊的原因的推測

在馬場社長今年年初的經(jīng)營計劃還有股權(quán)并購的說明中都指出因為自己年事已高且沒有適合的繼承人，考慮到Visual Art's無法上市，為了Visual Art's的存續(xù)，這才做出了讓Visual Art's并入上市公司的決定。

【◆股權(quán)并購的說明◆ 馬場隆博社長于7月27日的VA博客更新-嗶哩嗶哩】 https://b23.tv/bs96icX 不過這些說明雖然能夠解釋為什么馬場社長會選擇轉(zhuǎn)讓Visual Art's的股權(quán)，卻并不能解釋為什么要將股權(quán)轉(zhuǎn)讓給騰訊這一家中國企業(yè)。 雖然通過改編動漫和民間漢化組等形式讓Visual Art's的子公司Key在中國有一定的知名度，但不可否認的是Visual Art's及其子公司Key在中國的影響力是遠不及其在日本的影響力。在日本也許Visual Art's還有Key的是個不那么大的圈子，可是在中國Visual Art's還有key是邊緣的邊緣?？赡茉谥袊泻芏嗳讼矚gVisual Art's還有Key的作品，但了解并喜歡Visual Art's還有Key的人卻少之又少。畢竟絕大多數(shù)的人都是通過改編動畫的形式接觸到Visual Art's的作品，而Visual Art's的主要業(yè)務(wù)是游戲制作，雖然Visual Art's的作品的改編動畫都有較高的水準(zhǔn)，但相比于游戲還是有了隔閡，更重要的是動漫觀眾并不能通過動漫真正了解Visual Art's作品原本的樣貌。既然無法了解原作，那么僅靠動漫接觸到Visual Art's作品的觀眾也無法正真的了解Visual Art's。對他們來說Visual Art's只是一個符號一個有點特殊名詞，并不具有實際的意義，自然也不會對Visual Art's產(chǎn)生多么深厚的感情。 而且Visual Art's也沒有在中國大陸開展過多少較大規(guī)模的的線下活動，這也是能說明Visual Art's在中國的影響力并沒有那么大，或者說Visual Art's與中國大陸這個市場沒有那么深厚的社會上的聯(lián)系，至少到?jīng)]有到能舉辦大規(guī)?；顒拥牡夭?。 更重要的是無論是Visual Art's還是子公司Key都沒有產(chǎn)品在中國大陸較大規(guī)模的線下銷售（其新作手游也沒有進入中國大陸）。這一點由為重要，相比于線上僅限于網(wǎng)絡(luò)的傳播線下銷售不僅能吸引更多圈外的人更能夠為Visual Art's這一游戲公司的作品的公開傳播提供條件。所以線下的店鋪不僅是銷售有實體的產(chǎn)品的途徑，也為粉絲團體的形成及擴大創(chuàng)造條件。所以在Visual Art's至少沒有與中國大陸這個市場有足夠讓Visual Art's的經(jīng)濟上和社會上的聯(lián)系（雖然Key在中國的社交平臺上開設(shè)了賬號）的情況下沒有充分的客觀條件讓Visual Art's選擇與騰訊這家中國企業(yè)合并。 因此照常理來說，Visual Art's更應(yīng)該選擇日本的企業(yè)作為被并購的對象，而且馬場屬意的三個公司里也確實有兩家日本的公司。

還有就是在并購的說明有提及騰訊雄厚的資力，但我個人認為這并不能夠成為Visual Art's選擇騰訊的理由。因為在年初提到的任天堂和白金公作室也同樣是資力雄厚的游戲公司，更重要的是兩家公司經(jīng)營的業(yè)務(wù)與Visual Art's更接近，所以相比于騰訊能夠為Visual Art's提更好的環(huán)境和經(jīng)驗。 綜上所述Visual Art's選擇與騰訊合并并不是是基于現(xiàn)在的遇境，大概率是有自己特別的考量。由于馬場社長還有Visual Art's其他的成員并沒有明說，所以只能基于Visual Art's之前的一些材料進行猜測。

在并購說明中馬場社長社長雖然并沒有明說選擇騰訊的理由，但在說明還有之前的公告中不止一次地提及了“創(chuàng)造與世界相通的IP”這一選擇基準(zhǔn)。這不能不讓人懷疑Visual Art's選擇騰是不是出于將之后的作品投向更廣闊的市場這個理由。而借助騰訊向中國市場進軍則是實現(xiàn)“創(chuàng)造與世界相通的IP”這樣目的的第一步。 至于為什么是選擇從中國開始，這大概是因為馬場社長在中國大陸這個市場里看到了可能性。早在2020馬場社長就注意到了Key作品在中國的熱度。

【Visual Arts馬場社長談VA2020年的抱負與目標(biāo)【精簡版】-嗶哩嗶哩】 https://b23.tv/oac42Py 于是在這之后的兩年間Visual Arts通過發(fā)布中文版這種形式進一步對開拓中國大陸市場進行嘗試。

?【看看Key社馬場隆博今年都定了哪些經(jīng)營計劃吧~-嗶哩嗶哩】 https://b23.tv/NGBfh3i 通過Visual Arts加大對中國市場的投入，基礎(chǔ)可以確認Visual Arts的嘗試大概是成功的。但是因為沒有自己的平臺，Visual Arts不得不借助steam這個平臺，這就必然會受到這些不受自己控制的平臺的掣肘。但是通過之前的嘗試，Visual Arts又確實嘗到了甜頭。希望能在中國大陸這個市場有更多的收獲。

在這個時候Visual Arts在繼續(xù)加大對中國市場的投入的同時很有可能也在思考怎樣真正進入中國市場，而選擇與騰訊合并可能就是思考出來的一個方式。通過成為在中國有巨大影響力的中國公司的子公司，那么未來無論是進入中國還是在中國銷售各種產(chǎn)品都會因此有很大的便利。 當(dāng)然也不排除由于騰訊對Visual Arts來說是外國企業(yè)且在國外一直是天使投資人，不會干涉Visual Arts的經(jīng)營這個原因使得Visual Arts選擇了與騰訊合并的要素的存在。 但不可否認Visual Arts有很大的可能選擇進入中國。要知道一旦Visual Arts真的進入中國市場，那Visual Arts面對的形勢與當(dāng)年的寶開類似。到現(xiàn)在為止，并沒有任務(wù)gal會社真正進入了中國市場（雖然之前MA的志倉社長好像說過要進軍中國市場，但最后好像還是不了了之了），甚至除了Key幾乎沒有任何gal會社在中國的社交平臺上開設(shè)了賬號。大部分的gal會社要么是借助steam這個平臺在中國大陸銷售自己的產(chǎn)品，要么是在中國尋找代理商。而國產(chǎn)的gal的質(zhì)量整體又沒那么好。所以如果Visual Arts真的打入了中國市場，那么在其經(jīng)營范內(nèi)基本上沒什么競爭對手。而Visual Arts又因為動畫化和民間漢化組的原因在中國有一群眾基礎(chǔ)，所以Visual Arts進入中國市場后至少能在短期內(nèi)有較好的發(fā)展。 并且Visual Arts特別是Key的作品相較其他gal會社有其特殊的優(yōu)勢。Key的作品不僅全部都有全年齡版本，且其宣傳的價值觀更能被中國的人接受（更重要是能被審合機構(gòu)接受）且不涉及政治，所以其傳播大概率不會受到官方的阻礙。 順便一提

之前本來也想談?wù)刅isual Arts被收購后可能會受到的各種影響，但這些都在Key的直播還有鍵視臺長的視頻中充分說明過了，所以我這里也不再贅述了。 在這里我只想說，無論騰訊未來干涉與否，真正能決定Visual Arts還是Visual Arts的員工。正如馬場社長所說“關(guān)鍵還是人呢。”Visual Arts真正有價值從來都不是那些個品牌，而是那群天才的開發(fā)人員。只要一直有足夠優(yōu)秀的開發(fā)人員的加入，Visual Arts就能繼續(xù)延續(xù)自己的傳奇。如果沒有了新的開發(fā)人員的加入或者原有的開發(fā)人員或退休或離職，那么隨著原有的開發(fā)人員的離去，Visual Arts還有Key也必將隨之走向沒落。

PS：順帶說一下之前有看到有同好在問，自己的二創(chuàng)會不會在Visual Arts被騰訊收購因為版權(quán)的問題而被問責(zé)。關(guān)于這點大概是不用擔(dān)心的，因為絕大部分的二創(chuàng)基本只在同好之間傳播，大多沒什么收益或者很多根本沒有收益。騰訊找這些作品的作者打官司不僅沒得賺可能還得倒貼錢，這種賠本的事騰訊應(yīng)該是不會干的。而且還有可以根本看不到這些二創(chuàng)。 反倒那些博主、UP主要注意了。他們做視頻時常用的bgm像是Bloom of Youth (風(fēng)華正茂)、夏影 、渚、空に光る 都是Visual Arts的子公司Key作的，版權(quán)也在Key那里。特別是最近很多人用的哈其密的原曲之一馬鹿ふたり就出自Key代表作Clannad。之前Visual Arts遠在日本，天高皇帝遠Visual Arts沒辦法也沒能力管?，F(xiàn)在騰訊收購了Visual Arts，這些曲子的版權(quán)也都到了騰訊手中，什么時候騰訊想起來了去打個土豪也不是什么奇怪的事。